五一劳模先进事迹材料（优质17篇）

事迹材料可以记录个人或团队在学术、运动、公益等不同领域的成就和贡献。下面是一些优秀的事迹材料范文，希望可以给大家提供一些写作灵感和思路。

五一劳模先进事迹材料

在x市东部矗立着一座年产1200万吨大型露天煤矿，横亘在绵延12平方公里煤海里的大型轮斗挖掘机被誉为亚洲之最，驾驭这台现代化设备的就是元宝山露天煤矿采矿一部轮斗机司机长。

二十二年的执着追求，二十二年的不懈努力，攒下的厚厚一摞证书，见证了他的奋斗之路。从一名普通润滑工，到元宝山露天煤矿先进生产者、平庄煤业公司劳动模范和十大杰出矿工、xx市优秀共产党员、中国国电集团公司优秀班组长，20xx年全国煤炭工业劳动模范，20xx年全国煤炭行业技能大师。他一步一个脚印，在奉献中体现着人生价值，谱写了一曲70年代青年乐把青春献煤海的华美乐章。

奋斗，十五年破茧成蝶。

勤于学习，提高自身素质。1993年的夏季，二十出头的带着一颗赤诚火热的心，来到了这座被称为国家“八五”规划五大露天煤矿之一的元宝山露天矿，当了一名普通的轮斗润滑工。面对重达20xx吨、高达40米这个庞然大物，面对着国际上最先进的集中润滑系统，他凭着那股子钻劲，每天不厌其烦攀登40米高的设备，手上磨出了老茧，手套磨破了20多双，每天数十次翻看说明书，10万字的工作日志中，密密麻麻写满了常见故障处理方法和集中润滑工作原理。辛苦的付出，知识的积累，让他很快掌握了这个洋设备上千个注油点的保养知识，不管是什么故障，几分钟内保证处理完毕。他翻破了两本英文字典，记满了11本学习笔记，掌握了西门子公司的轮斗机自动控制程序。

学以致用，攻克技术难关。特殊的地理条件让轮斗机运转面临着严峻的挑战，困难没有难倒不服输有冲劲的，他带领机组人员反复试验，对设备进行技术改造50余次，提出合理化建议30余项，克服了轮斗机作业中红粘土、大石块、地下水等多项技术难题，使轮斗机单月产量由10万立方米提高到74万立方米。通过他提出并实施技术改造和科技创新项目，为企业累计创效约2亿元，《轮斗机料口及1b改向滚筒防护技术改造》课题，荣获xx自治区职工技术创新成果二等奖。20xx年的坚持和奋斗，让他在20xx年成了“煤海航母”掌舵者。

团结，让这支大“船”驶得更远。

善于管理，提高管理效益。轮斗挖掘机是引进国外技术、国内组装的大型连续工艺采掘设备，运转部位多，结构复杂，稍有疏忽就会造成极大损失，机组的安全运转是司机长的首要任务。担任司机长后，一手抓安全管理，一手抓安全培训。将轮斗机安全检查分为静止状态和运行状态两部分，分区域管理，解决了过去机组管理中责任模糊、漏洞和死角多等弊端。担任司机长以来，轮斗机连续安全运转2555天，实现了人员设备零工伤、零“三违”、零事故。

加强培训，打造复合型团队。为了使轮斗机定员要求与国际接轨，他有针对性地提出了岗位员工“一岗多能”、“大工种”作业方式，把自己工作几十年整理出的学习笔记作为培训教材，利用设备休息室，与工友们沟通思想、交流技艺。他倡导的学规程、学手册、学说明书、讲规章制度的“三学一讲”活动，让班组成员安全技能日渐提高，创新意识、团队意识不断增强，在机组中掀起了比学赶超、创先争优的热潮。短短一年，机组成员都能做到既能维修保养设备，又能熟练驾驶轮斗，实现了一专多能。每班工作人员由单机组8人减至5人，达到世界同类设备人员配置的先进水平。在他的带领下，元宝山露天煤矿轮斗机组成为中国国电集团公司优秀班组的旗帜。

激情，创新的脚步永不停歇。

技术改造，班组创新创效。20xx年，元宝山露天煤矿依托全国煤炭工业劳动模范示范引领的平台，创建了轮斗机“创新工作室”，研究推广新工艺，提高工作效率，培养后备人才。四十不惑的，依旧保持着持续创新的激情，带领机组人员编制轮斗机工作手册，制作作业流程视频，为后续技术力量培养提供了宝贵的培训资料。现在，带领的轮斗机组已成为国内第一家轮斗司机培训基地，先后为准格尔露天煤矿培训大学生20多人，霍煤集团扎哈淖尔露天煤矿培训四期学员68人，实地培训技工学校学员30人，矿内转岗培训8人，澳大利亚、越南等国采矿人员也相继来到该轮斗机组参观学习交流高寒地区轮斗机使用经验。在项目创建实施中，他带头研究并实施了轮斗机下挖工作法和“迈步式采扩帮工艺”，拓宽轮斗机使用空间，丰富了采掘工艺，大大降低了剥离成本，使轮斗机下挖工作量提高30万立方米，节约剥离费180万元，填补了国内露天煤矿连续工艺开采工艺的空白。研制的“网格式轮斗”新装置，月剥离量提高21万立方米，月增加产值200万元。创造性地提出轮斗机缓冲作业法，保证轮斗机雨天能正常生产。

这个平凡的煤矿青工倾注了对矿山的无限深情正在用“燃烧了自己照亮了别人”这种煤矿工人的无私奉献精神引领和感召着当代煤炭人以更加昂扬的姿态迈向人生新的起点!

五一劳模个人先进事迹材料

_，今年44岁，_市龙虬镇人。他创办的合作社已拥有交易市场、冷冻加工厂、罗氏沼虾产业服务平台等配套企业，带领周边群众共同致富。该合作社先后被评为省“二十佳”农民合作社、“五好”示范社、科技型农民合作社、全国合作社示范社，他也先后荣获了“_省优秀合作社理事长”、“第四届创业之星”、“_市劳动模范”、“省劳动模范”等称号。

辞职下海，带领村民创业。

1990年，_中专毕业，在村办企业做会计，1993年调至乡农经站工作。当时，养虾刚起步，市场供不应求，价格高。由于他经常与农民打交道，发现许多农民想养虾，却苦于难寻虾苗、缺少养殖技术。他想，如果自己能帮助农民找到供苗的基地，并且掌握养虾的技术，不是能带动更多的农民养虾了吗?1998年春，他不顾亲朋好友的劝阻，毅然辞职下海，学着做起农民经纪人，带领6户虾农到吴江购苗，第二年又为16户组织虾苗。

为识别虾苗质量的好坏，_经过多方打听，了解到上海水产大学研究所潘家模教授有一本关于罗氏沼虾的这方面书。他费尽周折终于弄到手，从书中学到了虾的生活习性以及苗种的鉴别。

方法。

但好的虾苗买回来后，又出现虾农因不懂养殖技术亏本的问题，这让他十分痛心他到_平湖、南京水科所找专家咨询，又到中科院淡水渔业研究中心请求提供技术指导他的执着终于感动了专家，不但给他讲授养殖的基本要领，还送给他一些书籍，免费赠送了一台旧显微镜，他自己又买了一台水质化验仪他就利用这两台仪器，骑着自行车，顶着烈阳穿梭在农户塘口，免费为虾农进行水质化验。

20__年，_在龙虬镇租了35亩水面，自己搞养虾。当时，虾农只知道常州宣塘桥水产市场，一家一户拉着几百斤虾去卖，常常是货多反而价贱，农民欲哭无泪，道出了“磕头买，烧香卖”的心声，他看在眼里，疼在心上。如何才能打开商品虾的销售市场?他萌生了成立合作组织、集中向外推销的想法。20__年3月，他与其他3位养殖户创办阳光特种水产专业合作社。

__年来，合作社成员由最初的4人发展到了现在的198人，带动本镇及周边乡镇1560多农户从事罗虾养殖，注册的“沼源”牌罗氏沼虾畅销市场，产品通过了无公害认证，基地养殖面积也由300亩发展到了11960亩，户均纯收入达到了9万元以上，参加合作社成员比未参加合作社户均效益高出8000元以上。

搭建平台，发展难题。

合作社成立后，_把更多的时间和精力放在打开罗虾的销售市场上。有一次，接触徐州一经销商时了解到，这位经销商的虾子都是从_空运至南京，再从南京运至徐州，成本高、损耗大，在徐州卖到28元/斤。而当时_市场上罗氏虾的价格只有17元/斤，却苦于没有销路。于是，他对这位经销商说：“我们_有虾，你到我们这边拿，价格也便宜。”他就按18元/斤将虾卖给这位经销商，从中赚了1元/斤的差价。徐州经销商第一次拿了400斤，合作社也就赚了400元。

这次成功，让_产生了多数人在家养殖、成立专业队伍在外跑市场的想法。在他的努力下，合作社成立后一改过去农民养虾乱跑市场、单兵作战、相互压价的陈旧模式，为足不出户卖虾、统一品牌、统一销售，分别在上海、_、杭州等地设立直销窗口，发挥现代物流的作用，有组织、有计划上市，将农民的虾通过集中装运、分拣、包装运到各个直销窗口。有的已辐射到饭店、宾馆、乡镇的农贸市场，减少了中间环节，使虾农由分散经营变为合作经营，变个体弱势为群体强势，提高了农民的组织化程度，增强了虾农抵御市场风险和参与市场竞争的能力，虾农的收入也大大提高。每年收购的成虾达1200多吨，20_年实现销售2396万元。

__年来，合作社统一购买生产资料，为虾农节约成本约1200多万元;免费技术培训费用达27万元。利用他的信誉，无偿为农民提供贷款担保，缓解了农民生产资金缺乏问题，为农民贷款400多万元。为打通服务农民成员最后一公里，20_年，合作社又投入160万元新建了成员一站式服务大厅、成员培训中心、技术服务超市。通过标准化服务中心的建设，合作社成员不需要再跑第二处，在服务中心就可以享受到水质检验、病害诊断、代购代销、技术培训及其他综合服务。

20__年，_与他人合股创办了_源泉饲料有限公司，配套产业发展。几年来，为农民提供饲料赊欠达4500万元，有效解决了农民生产资金的困难。20_年，又投入150万元，新建了一座罗氏沼虾速冻与储藏加工厂，反季节销售，增加虾附加值，较好地延伸了产业链的发展，解决了本村60-70岁老头老太110人就业，发放到本村村民工资达108万元，他们不用出门在家门口就能就业，赚到钱，再也不向子女伸手了。20_年，又带领农民成员一起投资扩大了加工规模，冷链储藏能力达600吨，实现销售6400万元，解决季节性用工130人就业。前不久，他们与南京邮电大学签订了合作协议，一期投资30万元，利用物联网技术对养殖进行精细化管理，逐步转变管理方式，提高管理水平。

关爱他人，报答桑梓情深。

_十分注重回馈社会，帮助贫困群众解决难题，先后帮助40多个贫困户脱贫走上了富裕道路。刘德权是卸甲镇一平村的村民，没养虾前在一小砖瓦厂做杂工，家中经济条件十分不好，他当年十分想养虾，但苦于无钱无技术，连虾苗都买不回来，得知这一情况后，无偿为刘德权提供了苗种和饲料，并明确专人负责技术，24小时随叫随到，当年就赚了4万多块。十多年来累计赚了60多万元，面积由24亩已扩大到53亩。刘德权喜逐颜开地说，我们这个大家庭能有今天，多亏_提供的虾苗质量好和饲料不掺假，虾子不愁销不出去，价格也卖得上去。养虾10年来，刘德权不但自己脱了贫致了富，还在城里买了房子，带领兄弟姐妹从事养虾走上了致富路。

如今，_虽然自己富裕了，但他没有忘记家乡的发展，积极参与农村社会公益事业建设，关爱困难群体，为地震灾区捐款4500元，为全镇困难户安装数字电视捐赠7000元，丰富了困难户的。

文化。

生活，捐赠3000元用于强民村自来水改造工程、捐赠3500元支持农民体育事业，助学扶贫4个贫困家庭，每个家庭每年2000元，已连续3年。

几年来，_先后被_、_、连云港等地邀请做经验介绍，辽宁沈阳、_泰安、江西上饶等外省市也来学习办社经验，曾多次接待国家农业部、省、市等领导视察调研活动。20__年，时任省长罗志军同志曾来合作社调研视察，并给予了充分肯定。

年五一劳模先进事迹材料

苏花花生专业合作社地处江苏省优质花生基地八集乡八集村。当地农民种植花生历史悠久，上可追溯到春秋时代，小花生被孔子称之为“长生果”。李xx2001年回乡后看到了这一丰富的资源，心中暗暗高兴。当时，她在南京卫岗乳品有限公司驻无锡办事处任销售部经理。她的丈夫在卫岗总公司给领导开小车，夫妻俩当时月工资收入大概在x元左右。但是，李xx一心想着回乡创业，夫妻之间发生了争执。她丈夫对她说：“夫妻在一起可以相互照顾，你一个人回到家乡一切从头开始，多么不容易……”可是，她已坚定了自己的想法。

她于2002年只身一人回到家乡——xx县八集乡。当时，一无厂房，二无资金，只有花生这一资源。怎样才能将这小花生变出更多的“钱”呢？她凭借着自己在外地的市场销售经验，找准公司发展的着力点。首先搞好基层建设，打造多种经营模式，与县润农连锁、苏果等商超长年签订销售合同。除了往江、浙、沪一带销售原材料的同时，更注重产品的精包装，包装上了档次，普通的小花生经过包装后摇身一变，真的变成了消费者所需求的养生保健“长生果”。

她于2002年6月创建了苏花食品有限公司，打造“苏花”牌小花生，其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列产品。在“苏花”小花生被评为中国名牌产品、江苏省著名商标之后，她为了提高广大农民的收益，决定利用自身的品牌优势带领广大农民致富。她采取了公司带基地、基地连农户的生产模式，与当地农民结成利益共同体，依托了苏北农产品深加工的地域优势。

她于2008年牵头成立了xx苏花花生专业合作社，2009年2月经县工商行政管理局登记注册，入社成员达125户，她本人出资x万元，生产基地遍布xx县八集乡、众兴镇、新袁镇以及准安市的吴集镇等区域，占地面积达x亩，标准化生产基地x余亩，带动周边农户累计x余户，销售额至2010年达x余万元，帮助成员年均收入3万元左右。

一手抓规模、效益，立足本县各乡镇，向周边相邻市乡镇发展，使合作社达到专业化、规模化、区域化生产，提高江苏省优质花生的生产能力。

现在，花生合作社已实现规模化经营，现有员工x余人，固定资产x余万元，合作社的生产场地占地x余平方，年销售额x余万元，年创税收x万元，成员户年收入3万元左右。

全国十大劳模事迹简介

当大地在猛烈地颤动时，全国亿万人民的心也在随着颤动。一时间，白衣天使、子弟兵、志愿者踊赴抗震救灾的前线。

圣洁的白云永远为你绽放——。

那穿梭在废墟里，走动在帐篷中的白色身影，他们见证了生命的坚韧，也向世人诠释了职业的神圣。在汶川地震中，在那个破旧的寺庙里，有32个婴儿出生在了产床上。他们的出生凝聚了白衣天使的心血。白色的身影穿梭在房前屋后，他们不停的付出，换来一声声娇嫩的啼哭。当记者采访一位医生时，他说“这是全体医护人员的功劳……”在白衣天使爱的团结中诞生了不屈的生命。

常翠的四季青为你骄傲——。

他们挥汗如雨，就算只有百分之一的希望，也要付出的努力。

这是子弟兵救人的宗旨。在大地震发生后的168个小时子弟兵仍然没有放弃救人的信念。当他们用生命探测仪探测到生命存在的迹象时，他们欢呼雀跃。在拼尽了几十个小时后，幸存者被救出，子弟兵用绿色染透了生命，他们让生命充满生机，生命因他们的团结而万古长青。

灿烂的野菊为你喝彩——。

那一条条橙色的丝带飞舞在天地间，也温暖了一个个受伤的心灵。他们是抗震救灾的志愿者。在废墟上、病床前、道路上，他们伸出爱心的双手，帮扶一个个期待救助的心灵。正是因为有他们的爱心，救灾工作才顺利进行他们是野菊花，香气也许不怡人，但品质却感人。在他们的团结心中，生命的道路被开启，被抢通。

在汶川大地震中，爱在团结中生出，苦难在团结中化解。这是因为，13亿中国人坚信：再小的爱心乘以13亿都会变成爱的海洋，再大的苦难除以13亿都会变得微不足道。团结13亿的力量，生出爱的火花！

五一劳模先进事迹材料

xx作为防磨防爆小组成员，是锅炉受热面管丛中的扫雷能手;他作为锅炉本体班技术员，是班组的骨干力量;他作为儿子、丈夫、父亲，是常常不能顾家，名副其实的工作狂，他是xxxx电厂20xx度先进生产工作者，一个不善言辞，坚守在生产一线的技术能手。

厚积薄发匠心筑梦。

磨防爆检查学习，提升自身技术水平，加入防磨防爆小组，成为锅炉本体班骨干力量。xx年至xx年1、2号机组进行超低排放改造，他担任低温省煤器项目经理，因低氮燃烧器改造项目及末级过热器升级改造项目现场技术人员不足，厂里决定抽调他前去担任低氮燃烧器及末级过热器升级改造项目的现场技术人员，这也充分发挥了他在防磨防爆方面的特长。为确保机组启动后安全运行，不放过每一根管子，不放过每一道焊口，不放过每一条鳍片。从管排通球实验到焊接前坡口检验，再到内窥检查，事无巨细不放过任何一处微小的隐患。就是这样才保障了低氮燃烧器及末级过热器升级改造项目的顺利进行，超低排放结束机组启动后无遗留隐患，机组一次点火成功，无四管泄露发生。

初心不忘砥砺前行。

百倍其功，终必有成。作为锅炉本体班技术员，20xx他主导完成班组检修规程、风险数据库、检修文件包、检修工序卡、各类检修方案及20xx年可研编写工作。作为防磨防爆小组成员，他时刻按照防磨防爆管理规定，贯彻安全第一，预防为主的方针，坚持逢停必查、查必细致。参与20xx防磨防爆检查两次，1号机组发现一类缺陷2处，二类缺陷169处，三类缺陷339处;2号机组发现一类缺陷6处，二类缺陷14处，三类缺陷306处。所有缺陷已全部得到处理，有效的保证了机组的安全稳定运行。截止20xx12月31日，该厂1号机组安全运行1234天，2号机组安全运行xx天。20xx9月，他得到了要参加公司第五届职工技能大赛阀门检修组比赛的通知，他很快地调整心态进入了大赛备战，把这次比赛当做提升自身技术水平的机会，虽然在比赛中存在小失误，仍然取得了个人优秀奖的好成绩。

平凡岗位燃烧青春。

他在历次检修中，从不缺席，始终严把班组第一道技术关。作为一名防磨防爆小组成员，检修中加班是正常现象。谈及如何平衡生活和工作时，他也十分愧疚的说道我离家很近，但一年中回家次数很少，检修期间肯定是抽不开身，平时加班、值班也很多，没有时间陪父母和妻儿，但是父母十分通情达理，从不抱怨我陪他们的时间少，而总是能理解我，支持我的工作，但是，我知道他们也想我多陪陪他们。就是这样一个取舍之中永远把工作放在前面的人，苦着、累着，也快乐着，收获着。平凡的岗位，对于每个人来说都是一个不平凡的大舞台，xx立足本职岗位，从一点一滴做起，从每一件小事做起，力求做到不平凡。就是这样一个普普通通的人，扎根基层在平凡的'岗位上倾情奉献、敢于担当，甘当发光、发热的螺丝钉。

他相信在今后的工作和生活中，他会做的更好，在平凡的岗位上继续发光、发热。在xx电厂这个大家庭下，无数个扎根一线、默默奉献的电力工作者一样，在平凡中燃烧着火热的青春。

五一劳模先进事迹材料

长十余倍，把历经百余年沧桑的__酒厂打造成__白酒行业的龙头企业，成为地方财政支柱，__省非公有制纳税50强。企业先后荣获“中华老字号”、“中国驰名商标”、“农业产业化国家重点龙头企业”、“国家地理标志保护产品”、“绿色食品”等殊荣。她热心公益，个人出资十万元资助农民工子女完成学前教育。她关心职工生活，在企业中形成了“为家更好，为爱加油”温馨的家文化，每逢员工生日、子女考学、传统节日，企业始终坚持赠送蛋糕卷、__酒和她手签的生日贺卡，员工福利逐年增加，让职工共享企业发展成果，激励大仓人团结奋进。

所获得荣誉:全国巾帼建功标兵;__省五一劳动奖章;__省三八红旗手标兵。

劳模先进事迹材料

研，并深入省内13个地市、千余家企业、科研院所、大专院校开展科技成果转化对接服务;牵头建设省高新技术成果产业化展示交易市场和科技成果转化“一站式”办公服务大厅;__年5月，她又率队圆满完成了习总书记视察江北科技大厦的展览展示活动，给总书记留下了__科技“眼前一亮”的良好印象;她带领团队长期下基层面对面为企业开展技术交易咨询服务，我省技术合同成交金额2017年大幅增长，超150亿元。

曾获省级三八红旗手标兵，全国三八红旗手，第十二届__省劳动模范;获省科学技术进步二等奖1项、三等奖3项及省科技新闻奖、中国技术市场建设成就奖等荣誉。该同志在《科技成果纵横》、《__日报》等国家和省级期刊报纸上发表科技论文和新闻报道70余篇，主持或参与承担了多项国家和省级科研课题30余项。

劳模先进事迹材料

腊梅，极其普通的一种花，不及月季之美，也不比牡丹之傲,然而却是一种不平凡的花，它凌寒而来，有迎风冒雪的坚韧、默默开放的品格、无意争春的豁达，正是它的铁骨冰心为白色的雪原带来了一丝暖意与美意，在雪原深处的xx电厂有这样一朵腊梅花在绽放，那就是xx电厂炉控班班长——xx，领导眼中的“女强人”，同事眼中的“女汉子”。

xx，一名女班长，带领班组连续两年荣获公司“五星班组”荣誉称号。不屈的意志，灿烂的笑脸，豁达的性格，仿佛一朵绽放的腊梅花。她入职十二年，几乎是xx电厂的同龄人，她先后参加了基建时期的热工工程管理、设备安装调试、脱硫脱硝系统的改造等，20xx年超低排放改造期间担任热工组组长，负责协调八个项目的全部热工设备安装调试。一路走来默默耕耘，勇挑重担。从入职时期的优秀学员、最佳检修组长、最佳技术员、杰出工程质量管理者、先进生产工作者，到今天的五星班组、劳动模范，十二年如一日，挥洒干一行爱一行的热情，在平凡的岗位上尽职尽守，书写自己的不凡事业，用“工匠精神”打磨自己的检修事业，以“师者”标准为身边的同事答疑解惑，作为“领头雁”带领班组一路向前，唱响“巾帼劳模”的颂歌，引领班组乃至周围的人共同托举我们的xx梦。

多年的历练和不断的自我提升，培养了xx精湛的技术水平;一颗“匠心”，一份勇敢，成就了她“刚毅”的性格。

迎风冒雪向前冲。20xx年1号脱硫改造完成后，供浆自动调节不是很灵敏，自动逻辑无法合理控制吸收塔ph值，so2完全依靠运行人员手动调节，环保参数面临经济性和安全性的双重考验，面对大家的焦灼，xx挺身而出：“我来试试吧。”一句话挑起一付重担，数十天的夜以继日，画图看点，二十多页的手稿密密麻麻，零下三四十度的严寒天气，背着一条安全带穿梭在脚手架上，亲自测量每一个烟道、管道的尺寸，只为了计算精准的系统截面积，正是她的“精益求精”的工作态度和“不服输不认输”的工匠精神，顺利解决了供浆自动的难点，为环保参数全年无异常提供了有力保障。

20xx年2号机组临修，为确保各受热面安全运行，根据检修计划要求对过热器及水冷壁壁温测点进行检测。炉膛大包内的受热面布置紧凑，测点安装在管屏之间，受空间限制一般成人男都无法进行作业，检修进程陷入僵局，“要不我来试试，女的骨骼小”，在“女乘坐七八十米的吊蓝登高行吗?”的质疑声中，她已经默默的做好防护钻进去了，有限的空间只能侧身仰卧在里面，逐点加热记录，一进去就是4小时，70多个测点全部完成检测和复紧，当领导对她提出赞扬的时候，乐呵呵的一句话“没事没事，这是我力所能及的事情”，单手持续托举四小时，没事才怪，晚上吃饭拿不住筷子，还骗丈夫说自己是练功呢。

百折不挠展英姿。面对xx电厂qc领域的空白，女汉子不服输的.性格又一次崛起。她戏称：我堂堂五星班组，安能被qc困住?我们炉控班要做第一拨吃螃蟹的人。大量阅读各种书籍资料、观摩各种发布会、推演成功案例，炉控班经历了无数次的困顿、走了数条的弯路，经过数百次的测绘试验，在她的带领下，大家一次次迈过失败的坎，最终顺利完成《无线阀位监测装置》的研制。并且荣获“国家能源集团qc活动项目三等奖”。困难面前，她勇往直前，荣誉面前，羞涩推让，评优选先总是推举身边的人：成果是大家齐心协力得来的，不是一个人的。用班组成员的的话来说：妮姐，那就是一枚可爱硬气的女汉子!

作为一名山西的姑娘，完美的传承了山西人的勤俭淳朴和精打细算，以提质增效为己任，带领炉控班精打细算的“过日子”。

废旧物品回收箱边上有她们班组“拾荒”的身影，检修台上有她指点的组装模型、班组的雷锋箱里装满各式各样的螺丝钉、拼搭风的混装手套(一只坏了，留下另一只)、废旧电缆皮子做的垫片、包装箱做的存储容器、单面打印纸做的随身工作簿，点滴积累，成就了自己班组的“百宝箱”，经常上演的对话：“岳班，借几个螺丝钉”“岳班，给两条槽盒盖板”“姐，送两幅手套……”，自己的勤俭淳朴，成就了大家的“便民百宝箱”。

“管班组和过日子一样，咱们的精打细算，还得开源节流!”在岳班的带领下，炉控班各种智慧的点子层出不穷：给空调加氟、给热风机换热阻丝、给风扇轴承加油、清洗电磁阀阀芯，优化逻辑降低能耗提升经济性……她带领的炉控班，20xx年度节约维护成本49万余元，完成节能降耗项目4个，修旧利废、提质增效清单上她们的项目在不断刷新。

班组的账物卡准确完整，成本分析清晰明了。物资仓库里成百上千的东西她能精准到架位和库位，哪个备件在哪个货架，现有储备数量，每月发生缺陷数量、维护成本消耗金额，信手拈来，当大家在惊叹她的记忆力时，可曾注意到她电脑上、随身工作簿上的图图表表，她每日上班后、下班前的细致检查，她家书桌上那些圈圈点点的统计学书籍，哪有那么多记忆超群，有的只是夜以继日的默默耕耘。

在电厂这种生产单位里，男性员工居多的行业，女班长好像有点格格不入，但是她充分发挥女的优势，坚持“说话软，做事硬”的管理手段，刚柔并济引领炉控班成为一个团结奋进、凝心聚力的大家庭。

劳模先进事迹材料

“一个人无论做什么事情，要做就要做到最好”，__是这么说的.，也是这么做的。他用自身的行动以及不断提高的工作业绩，诠释了作为一名新时代劳模的责任和义务。

一、以身作则。

在工作中要求别人做到的，自己必须首先做到。内燃机车临修较多，而临修如“救火”，发生了零修必须有人到现场去处理。据统计，08年，__加班加点达257次，遇到脏活、累活，他总是冲在最前面，率先垂范。今年4月5、6日，清明节，028机车启发电机环火严重，连续抢修2天;“五?一”放假，028、018机车零修2天;高温假期间，018、5117等4个机车完成5次抢修修;“十一”黄金周，036机车“电机环火故障”处理3天;6月8日端午节，035机车抢修等等。

二、关爱他人。

在干好本职工作的过程中，__体现的是一种敬业，一种执着;而在生活中，则体现出一种积极的态度和责任感。他善于关心和团结同志，职工在工作或生活中有什么困难、想法他都尽力去帮助解决，同事之间有什么误会他都去帮忙化解;谁病了、住院了，甚至谁的家人病了、住院了，他要亲自到医院去看望;谁家有婚丧嫁娶等事，他都去帮忙处理。今年5月13日，在汶川大地震发生后的第二天，__就和车间领导商量，如何为地震灾区做点儿事情，促成了5月14日由修理车间、运转车间、蓄电池厂三家单位参加的献血活动，他自己带头献血400cc。

三、带头创新。

__善于坚持在班中开展小改小革活动，充分发挥广大职工的聪明才智。几年来，在__的带领下，班组培育了浓厚的创新氛围，群众性技术创新硕果累累。08年__班共立项15个，其中10项成果在铁路处立项，创效11.97余万元;实现了班组成员人人头上有项目、人人参与的目标。

四、优质服务。

2008年是十堰管理部“优质服务年”，年初修理车间成立了“机车120小分队。作为主要负责人，他站在车间甚至是整个铁路处的高度上，把“机车120”建设作为08年实现提升班组管理水平，提高检修效率和检验服务质量的一个重要平台。一是主抓了员工的素质教育和多技能培训工作，08年人均学时达150个，员工的技能水平得到进一步提高;同时通过培训，多技能人才增加，人人掌握了两门以上的岗位技能，为生产任务的完成提供了保障。二是建立了快速反应机制，只要出现抢修任务，他和队员们都能在第一时间赶到现场，做到了快速、及时、高效的要求。

五、经验总结。

在多年的检修过程中，“__班”积累了一定的检修经验，为实现经验共享，更好地服务生产，也为以后从事检修工作的职工提供一份借鉴资料，今年4月份，在处工会在支持下，车间启动了“内燃机车常见故障应急处理手册”编制工作。__和班组成员全程参与了检修手册的编制，作为初审成员之一，他对《手册》中的每一个问题都认真研读、消化，并对问题内容、编排提出了自己的看法，同时，他组织队员们对每一个问题进行讨论，一直到每个人都能理解为止。

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20xx年段先进生产者标兵、局级先进生产者、局先进女职工。

20xx年段先进生产者标兵、局级先进生产者、局先进女职工。

20xx年段先进生产者、优秀工会积极分子、牡丹江市委授予“最美牡丹江人”荣誉称号、年度局先进生产者标兵。

怎么样，赵x得过的荣誉称号，够闪亮吧!

赵x，是哈尔滨铁路局牡丹江客运段t18/7次一组“三八”班列车长、党支部书记，1998年技校毕业参加工作到现在，一直耕耘在客运岗位上。

20xx年，她凭借娴熟的业务技能和极强的工作能力，在100多名竞争对手中脱颖而出，成为一名年轻的女列车长。竞聘演讲时，她说“心中装满阳光的人，温暖无处不在，列车长奉献爱心，怀揣阳光，播撒温暖的人”。9年来，这句话就是她的座右铭。她始终牢记自己作为一名客运服务人员的职责，以最优质的服务完成每一趟乘务工作。

t17/8次列车定员930人，往返走行3200多公里。赵x的'班组共有29人，其中女职工18人，占全班组的62%。为了带好这支队伍，服务好每趟乘务近千名旅客，工作中她注重用自己的行动影响人、感染人，带领全班组争排头、抓服务，身先士卒、率先垂范，在列车这个临时大家庭里，极尽所能地为重点旅客排忧解难。

多年从事客运工作的经历，使她对旅客有一种难以割舍的感情。旅客也回报给她一封封言词恳切的表扬信、一面面鲜红的锦旗，更给了她无数的光环和荣誉。

多年来，她和旅客间也发生了很多令人难忘的故事。

今年2月26日，她乘务t298次，列车超员达到35%，春运客流大，重点旅客也多。一位叫孙久力的老大爷，从哈尔滨上车去北京，运行到半夜，列车员用对讲机跟她反映这位老大爷要提前下车，她急忙跑过去了解情况。原来大爷是跟大儿子赌气出来的，家里人还不知道。赵x赶紧把老大爷请到了餐车，做老大爷思想工作，并要来亲属的电话取得联系，列车到达沈阳后，赵x把老人亲手交给了他的亲属。

赵x的模范作用，正在影响着越来越多的客运乘务班组，积极做好客运服务工作。对你有所。

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从20xx年4月19日到20xx年6月29日，近15个月的坚守，436个日日夜夜的奋战，终于见证了xx文旅城的盛大启航，也见证了每一个筹开人的蜕变与成长。

当问起全程经历运营筹备的亲身感受时，李伟沉默许久，“每一个经历过筹备期的融创人，都是英雄。”20xx年的4月19日，在很多青年人都向往着稳定、安逸生活的时候，xx然决然地放弃了央企机关的“铁饭碗”工作，投入到了xx融创文旅城的筹备大军，承担起“计划经理”一职。在一年多的工作中，他从融创新人到可以对整个xx项目3014个计划节点做到有序跟进，对2216个筹备工作清单做到系统梳理，更是做到了对主题娱乐筹备阶段530个计划事项做到了如指掌。在他的努力下，xx计划工作以“计划节奏管控良好”“业务条线梳理清晰”而得到总部的认可。有效的计划管控，也为xx融创文旅城运营筹备的顺利开展提供信息支持和决策助力。

作为“小白”，空杯是成长的第一步，为了完成一个节点的调整，他跑遍所有业务部门，搞清楚各类专业术语和数据，硬着头皮在条线总经理办公室“七进七出”，毫不气馁，终于将事项理顺，前因后果厘清，顺利完成了工作，也得到了大家的认可。为了尽快把计划工作表梳理清楚，他每天给自己“加餐”，时常到后半夜才离开办公位，周末也不例外。每周末办公区装修，他却比装修工人来得还早，装修期间办公区烟尘遍布，他就躲在一间小办公室里办公，空间狭小还开不了空调，他时常热得满身大汗，衣衫浸湿，有时甚至连午饭都顾不上吃……这期间，他经历过能力的质疑，也感受过不被认可的痛苦，但他没有放弃，认定了这条道路，就勇敢地走下去。他靠着自己不服输的韧劲儿，对计划工作的掌控能力得到迅速提升。

件件有着落，事事有回音，“我不想做一个简单的文秘角色”。纸上得来终觉浅，计划工作终究是要与现场实际进度相结合的。下到地方之后，李伟发现每一条计划都有着现场对应的多种不确定情况，为了更加深入地了解业务本质，弄清楚每一条业务事项的具体内容和相关联系，他时常带着问题跑工地，再从现场反馈找问题，逐条对照梳理。每周跟进各业务事项的工作进度，了解各部门现阶段的工作盲点和对应需求，以及下一阶段存在的风险问题，协调部门之间以及与项目公司和文旅院之间的关联工作，确保为每一项重要工作提供有力的计划保障，也全力保证每一个计划节点设置都尽可能趋于合理。除了计划工作，李伟还肩负着公司每周筹备周例会以及其他公司级会议的组织协调工作，负责公司与总部周报、月报，以及各项工作汇报材料的模板编写与信息收集汇总。贴近业务，才能把计划工作落到实处。每一天，办公楼的每一层、每一个业务部门、每一间办公室，时常能看到他抱着笔记本穿梭的身影。当被问起“为什么不直接在群里给各部门发通知，坐等收作业，这岂不是工作起来更加轻松？”李伟说道：“计划可以很简单，简单到只是充当一个文秘的角色，每天收发作业，完成任务了事，但也难免人浮于事。同样，计划也可以很高端，高端到去深入业务、协调业务、指导业务，乃至助力高层决策。我想为成为后者而努力。”一次关于游乐设备安全提示视频拍摄的节点工作，由于离职人员工作交接问题，导致后续人员对工作过程不了解，无法与供方取得有效沟通，临近计划完成日期，工作却迟迟没有推动。李伟认识到问题的严重性，在向多部门了解不同视角的具体问题后，他抓住业务事项的关键问题是由于主题、水、雪，以及游乐、游客等多业态多条线视频拍摄任务交织在一起，属于同一个供方、同一份合同，供方不了解业务，业务部门又没有统一协调人员。细节是成败的关键，于是他立刻拉着各相关部门责任人组专题会，分界面，并通过成本部门主动与供方取得联系，通过良好沟通说明，与供方一起按照事务轻重缓急，将视频拍摄节点分为几个不同阶段，并督促供方第二日就到现场进行了相关视频拍摄，通过后续跟进，压缩视频制作时间，使问题得到了很好的协调解决，确保了计划节点的正常销项。像这样的事例还有很多很多，在李伟与各业务部门的长期沟通的过程中，使得他对公司各部门运营筹备工作进度都有比较深入的了解，自身的业务能力更是日渐娴熟。

韧劲与担当，筹开，终点亦是起点。作为筹备团队组建最早期的5名员工之一，他是年龄最小的一位，虽然是计划的岗位，他却没有单单以“计划”来设定自己。在计划工作内，他从一名对体制外工作节奏不适应的“小白”，迅速成长为一名很好掌控计划节奏、与各业务部门良好沟通、协助各条线快速有效推进相关工作进展的计划“行家里手”。在计划之外，他从筹备伊始就跟着团队一起通宵做预算，到开业前夕跟总经理一起凌晨两点带着保洁冲洗地面。

现如今，xx融创文旅城已正式开业，当越来越多的员工和游客进入现场、走进乐园，满目所见所闻，皆是建筑环境的优美和设备游乐的狂欢，而在每一台游乐设备、每一个建筑单体、每一张游客欢笑脸庞的背后，都有着计划工作的管控和支持。虽然筹备阶段的计划管控已告一段落，但对于李伟来说，筹备的终点又将是他下一段旅程的起点。

在xx的筹开大军中，还有很多和李伟一样的融创新青年，怀揣着对文旅行业的热爱和对工作的执着，坚定不移地前行。李伟与这些融创新青年们一起，共同经历筹开的艰苦，顺利开业的喜悦，也共同分享创造欢乐的幸福。他们共同汇聚成一股向上的力量，以梦为马，不负韶华。

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___是拉布大林分公司第五生产队队长，他凭着一腔热血、务实求真、敢于创新的精神，始终以党的路线、方针、政策为指导，认真贯彻落实农场的经营决策，一步一个脚印，以用心向上的工作态度，带领本队干部职工迎难而上，奋力拼搏，20__年度取得了亩效益第一的好成绩，实现经营利润868万元，职均收入6.55万元，人均收入3.85万元。

___始终牢记自我的职责，明晰自我承担的任务，明确努力的方向。为此，在谋划全队各项工作时从大局和整体利益出发，通盘研究，从为职工谋取最大利益入手，坚持原则，认真履职，用新的思路探索新的工作方法和有效途径。他始终坚持：仅有细化管理，科学管理，才能取得更大经济效益的经营理念，力求完成各项工作任务更加更完善。

抓好经营管理，提高经济效益。在经营管理工作中，___注重加强各生产环节的管理，严格控制生产费用，努力降低成本。他以技术革新和技术比武为载体，经常组织职工开展修旧利废和改革创新等活动；强化单车核算管理，严格控制物资领发，杜绝发生损失浪费现象，强化了勤俭持家意识；及时将机车作业量、作业率、标亩耗油等任务完成情景核算上墙，增加透明度，理解职工群众监督，构成了浓厚的民主管理风气。

重视、支持农业科技工作。为完成好农场布置的大田科技试验任务创造一切方便条件；他根据工作实际情景，灵活调整工作安排，不误农时，努力完成好各项工作任务，为农业丰产丰收奠定了坚实基础。

坚持职工增收，企业增效的工作目标。他注重提高农业科学种田水平，按作业标准重点抓好各个生产环节工作，在每个生产环节都坚持深入到实际，认真做好生产情景调查，发现问题及时解决，不留任何隐患，杜绝发生不良结果。

___重视畜牧业工作。具体工作中，他注重科学引导和防检疫工作，确保牲畜质量，在养畜户遇到困难时，能进取帮忙他们克服困难，共度难关。

以党的十九大精神为宗旨，以党的群众路线教育实践活动为动力，努力为职工办实事，为职工群众解决生产、生活中的实际困难，引导大家走向富裕之路；认真抓好新农村建设工作，重点从整治村屯环境和改善队容队貌工作入手，种植各种树木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，铺垫维修环村公路12000延长米，使职工群众生产、生活环境得到明显改善。

加强自身学习，搞好班子团结。工作中注重学习新的管理方法，强化班子成员之间沟通，遇事共同商量，有职责有分工，缺陷能互补，方法有改善，极大地调动了干部职工的进取性，充分发挥了各类人员的主观能动性，构成了齐抓共管的良好局面。他始终强调：“班子要密切配合，领导干部要互相支持，管理人员要努力协调，职工要进取肯干，仅有这样才能取得好的工作成绩。”

由于领导干部分工明确，沟通及时，工作互补，干部职工群众牢固树立了相互支持和敢于吃苦耐劳的精神，全年取得了良好的工作成绩。

虽然一年的工作有得有失，但他相信有农场党委的大力支持，有第五生产队领导班子精诚团结，有全队职工这个群英团体进取努力工作，更加坚定了___队长克服困难、敢于担当的决心和信心。

我们相信，在___的带领下凝聚力量，拉布大林农牧场第五生产队干部职工士气将更加高涨，为农垦事业做出更大的贡献，第五生产队会取得更大的发展。

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杨光菊，女，44岁，中国共产党党员，白云乡红云村妇联主任。她出生在武隆县白云乡一个偏僻的小村，家庭出身非常贫困。

多年来，他始终怀着对党、对人民无比热爱的赤诚之心，热心于社会公益慈善事业，尽心竭力地为人民群众做好事办实事，通过自身捐款、社会筹款等多种途径融资，为贫困家庭和社会公益事业提供资金援助，为党分忧、为困难群体解难，在百姓心中树立了崇高的形象。受到政府和社会各界的广泛赞誉。2003年在水泥厂被评为优秀工作者。1999年，2007年，2011年被白云乡评为优秀党员。

她想他人之所想，急他人之所急，关注社会弱势群体，倾其所有奉献自己的爱心，想方设法帮助那些需要帮助的人，十几年如一日。他不光积极奉献自己的爱心，还多方呼吁和社会各界人士加入到慈善事业中来，共同回报社会，为那些需要帮助的人提供援助之手。

杨光菊不仅仅助学，关心公益事业，还长期的照顾身边的老人。他全身心地投入到敬老爱幼的公益事业中，身体力行，为敬老公益事业捐款、捐物。此外，他还积极组织社会各界人士，通过多种渠道募集善款，救助贫困老人。

他无私奉献、不图名不图利的大爱情怀、十几年如一日坚持为群众办实事做好事的先进事迹感染了很多人，她常说大爱无边。让我用自己的一丝微薄之力，为社会做出力所能及的贡献。

她不光是一个助人为乐的模范，也是一个孝敬的人。不光对自己的母亲还是对自己身边的人，都能尽到自己的一份孝心。她是党员的表率，社会的雷锋，是妇女中的佼佼者。

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xx，男，满族，19xx年x月出生，19xx年7月参加工作，19xx年x月入党，大学本科学历，高级工程师，现任xx车间生产副主任。曾被评为xx石化公司优秀共产党员。

面对装置加工负荷低，原油性质经常变化带来的困难，他提出了一常装置向优化要效益，二常装置向安全要效益，电脱盐装置向指标要效益的管理思路。

首先，积极组织技术人员对一常装置进行工艺参数优化，平稳常压炉出口温度，适当提高减压炉出口温度，调整减压塔底吹汽量，根据油品性质变化合理分布塔内回流量，提高装置总拔出率，保证渣油500℃馏出在5ml以下。其次，通过对电脱盐、塔顶腐蚀、加热炉运行、高温部位腐蚀等几方面深入剖析了二常装置所面临的困难，修改了装置长周期运行方案，保证脱后含盐在3ml/g以下，调整塔顶三注量，增加塔顶fe3+监测频次，降低装置发生低温腐蚀的`几率，同时将减压炉出口温度由385℃降到380℃，保证减压炉的正常运行，同时调整塔内回流分布，保证换热终温，在确保装置安全、平稳运行的基础上实现优化运行。截止到3月18日装置停工，二常装置已经安全运行1400天，创造了加工辽河原油装置最长运行时间记录。

在完成指标，保证安全的同时，他从大局出发，舍小家保大家，为保证公司柴油指标合格，将一常装置柴油95%点控制在335℃，为保证加裂装置原料合格，将二常装置减三线热返流量由15吨/小时提高到28吨/小时，虽然牺牲了装置的总拔，在操作方面存在一些困难，但是保证了公司的整体利益不受损失。

在节能减排方面，他在现有条件的基础上，从换热终温、氧含量、排烟温度等几个方面组织技术人员优化加热炉操作，降低燃料消耗，使xx车间四台加热炉热效率都达到了91.5%以上，同时加热炉燃料由油气混烧全部改烧天然气，实现了xx装置加热炉燃料的历史性替换，虽然增加了控制风险，但是保证烟气排放指标合格，为实现蓝天工程做出贡献。

20xx年公司首次全面停工检修，xx车间的两套装置能否按计划顺利停工关系到公司整体停工进度安排，他积极组织技术人员编写详细的停工方案，在时间交叉、人员交叉、装置交叉的情况下发扬连续作战的精神圆满的完成了两套常减压装置的停工工作，为公司全面停工检修奠定了基础。

在日常生产管理中，他牢固树立安全、环保理念，强化一岗双责，尤其是在操作变动、风险识别与管控等方面牢记管工作必须管安全，积极倡导安全经验和操作经验分享工作，组织技术人员对发生在身边的生产异常事件、员工违章违纪事件等剖析原因，并在车间范围内开展讨论，增强员工业务水平。在处理航煤变色、减三线减薄泄漏、常压塔底馏出线法兰泄漏等生产异常情况时，班组员工都能够沉着应对，按照应急处置步骤熟练进行应急处置，保证了装置安全生产。

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在创新中成长，在成长中创新，主人公是机电区副区长xxx，他出生于xxxx年x月，在xxxx年x月在峰峰集团大社矿参加工作，xx年x月加入，大学本科学历，县人。

以他名命名的“薛志庆创新工作室”创建于xx年，他带领6名成员针对新设备、新工艺在企业中的不断推x应用所遇到的难题分门别类，从优化工序环节、技术、机电设备影响、创新管理等方面入手，先后对井下大型绞车变频操控整流电控系统、架空乘人系统活动式静止上下人装置、架空乘人装置绳收加工机床、三水平坡底泵改自动开停装置和主井绞车盘形闸“闸间隙保护和松绳保护”报警装置等创新项目进行了优化改造，极大降低了故障率、磨损和用工的消耗，年创效益和经济效益达百余万园。其中薛志庆还先后针对bkd系列操作系统的不合理，改造了操作回路;研制了井下泵房高低水位报警装置，避免了电机烧线圈事故;还先后对串车、延伸泵房软启动改成直起和橡套电缆接头改冷缩头连接等项目进行了改造，为企业节约和创造价值达数百万园。薛志庆利用创新工作室平台先后绘制出7种备件图纸;修复电器设备36台，为矿节约费用支出达19.7万园;为降低井下瓦斯超限事故，薛志庆还积极协助矿提出风机使用双风机双电源的合理化建议，矿通过采纳建议，使瓦斯事故率降低了71.6%，年可为矿创造价值上千万园;同时，薛志庆还先后研究发明了井下绳头“卡绳器”、串车制动“挂竿器”和2.5米车限速凸轮板等技术项目，年可为矿节约费用上万园。

他利用工作室积极开展了职工培训活动，底子差的职工参与到学技术中来，提高他们的理论和操作水平，在此基础上他还在职工中大力倡导“在工作中学习，在学习中工作”学习法，制定了学习管理制度和奖惩措施，每天在值班室、工房和井下大车泵房的黑板上及时更新学习内容，内容包括安全知识、操作标准和规程、工种技术知识、现场经验等，做到人人看到、人人知道，人人掌握。在学习的形式上采取互动式教学，用实例、用身边的事故教育员工，使大家看得懂、记得牢。此外，他还根据培训内容新工人听不懂、跟不上的情况，利用“职工创新工作室”的'优势教学条件，为新工人“开小灶”，因人而异、因材施教，极大的调动了职工主动学习技术知识的积极性，大幅度提高了职工队伍的整体水平。截至目前，累计带徒50余名，培养出电器技师17名、电器维修骨干近60人。他先后培养出了马守军、武治光、谷海军、张志荣、王美荣等一批技术尖子,不但解决了生产中的瓶颈问题，而且在峰峰集团第十届技能大赛中，武治光和王美荣分别荣获了“技术标兵”和“优秀选手”荣誉称号，在峰峰集团xx年度技术创新方面，薛志庆的“水泵自动开停装置”和“架空乘人装置绳收加工机床”分别荣获了峰峰集团xx年度技术创新创造成果二等奖和三等奖，马守军的“主井绞车‘闸间隙保护和松绳保护’报警装置”荣获了峰峰集团xx年度技术创新创造成果三等奖。他在为尽快解决企业中遇到的技术性难题中，发挥了积极作用，使企业自主创新能力不断稳步提高，为我矿培养技术后备人才，提供了有力保障。使企业自主创新能力不断稳步提高，了企业技术升级，为企业攻关生产上遇到的技术性难题，发挥了积极作用，促进了企业安全生产，为企业健康、稳定、可持续打下了坚实的基础。一分耕耘一分收获，近年来，他先后被省授予“省十佳职工创新能手”、“百名能工巧匠”、“技术能手”，被市授予“劳动模范”、“职工创新能手”、“百名能工巧匠”，被冀中能源授予“先进生产标兵”等荣誉称号，在xx年又被省评为“省劳动模范”荣誉称号。这就是他一步一个台阶在创新中成长，在成长中创新的成功之路。

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魏江涛，销售运输公司调度室主任。1990年甘肃煤校毕业，先后在马矿掘进队工作6年、销售科6年、销售公司马矿营业室3年，2005年起，担任销售运输公司调度室主任。23年来，他目睹过煤矿工人承受的生命风险，为多出一吨煤所付出的艰辛；经历过市场竞争、发展用户的心酸，见证过保电煤、保重点用户时的焦虑，更体会过市场“过山车”般的变化，用户的冷眼和难堪。但这一切，都是每一位销售人成长必经的风雨洗礼，为了华煤的发展，他无怨无悔。因为这是销售人的职责和使命！梅花香自苦寒来。初次涉足调度工作，他纯粹是一个全然不知的门外汉，真正担当起这付重担时，才发现调度工作与以前从事岗位有着天壤之别。如何才能更好地履行职责，他有时也会困惑。“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”，他时刻铭记这些古训和鞭策，树立大礼不辞小让，细节决定成败的观念。为了尽快转换角色、适应岗位，他一有时间，就跑矿井、跑站点、跑用户，掌握情况、熟悉业务。在对调度工作有了一定掌握后，就从各矿井的煤质特性、生产能力、赋存情况以及市场声誉等方面入手，不断地学习、探索、研究配煤技术，通过配煤销售、优劣互补的办法，力求资源合理配置，做到了质量协同、供需协同，保持了集团公司各矿井产销协同；根据公司当月销量安排，结合用户需求数量、品种、生产、库存等情况，统筹协调铁路计划提报、装车站点安排、公路运力调配，实现以运促销、以运保产，确保销售各环节顺畅运行。

风雨造就人生路。“煤炭市场好转了，搞销售的更难了”。这句话，对外行来说也许是“笑话”，但其中滋味，只能由营销人员自己品尝。2011年煤炭市场需求旺盛，销售运输工作十分紧张，如何合理配置有限的产品资源和运输资源，保证电煤、冬季供暖煤、重点用户、化工用煤，给谁供，怎么供，给销售人带来很大的困扰。在这种情况下，省委省政府下达了关于保电煤、保民生、保发展的调度指令，省发改委、工信委还派人到华煤蹲点，督导集团公司落实调度令。1月9日晚8时，集团公司召开了保电煤专题工作紧急会议，做出了停止窗口销售，全力以赴保电煤的决定。会后已经是晚上十点多，为了不延误指令的传达，他同运输部门其他同事立即驱车前往各营业窗口，发送电煤调运单、现场协调资源量、安排电煤装车、监督停止窗口销售。面对客户的不解、指责、谩骂，他一身担当。由于工作细致、周到、及时，赢得了用户的理解和信任；直到各环节顺畅进行，他才拖着疲劳的身躯回家，打个盹、吃个早点，又匆忙地投入到新的工作之中。

一转眼又到了2012年。进入5月份以后，煤炭市场逆转的信号越来越强烈，集团公司周边几个重点用户耗煤量锐减、煤价一降再降、各矿井库存爆满、产销矛盾日益突出……，在这重重压力之下，调度协调工作又处在了既保销售，又保生产的风口浪尖。为了保证山寨煤矿的出矿量，他会同地销部的人员多次跑煤制甲醇公司，协调增加进煤量；为了保证马矿和东峡的正常生产，他协同外销部的领导跑平凉电厂，商量增加进煤量。7月份，公司开展了为期30天的电煤转运销售，再一次启动了长距离公路运输销售工作。为了解燃眉之急，他按照领导安排，组织专门车辆，现场指挥运作，为设备运输打开通道；大柳煤矿存放的6万吨掘进煤，出现了自燃着火的苗头，为尽可能降低企业损失，他积极安排运输车辆、努力协调上站空间，现场蹲点督促出矿，在7日内完成了突击拉运任务。

进入2013年，安新片几矿煤炭库存居高不下，严重制约着矿井的正常生产。他身先士卒，带领调度员和其他部门领导，马不停蹄地奔波于各个矿井之间，落实调运指令、安排车辆运输，协调矿井、联系用户，连续作战10多天，完成了出矿量40多万吨，为矿井正常生产创造了有利条件。春节期间，华矿、砚北等主要矿井停产、列车到达集中，装车站点少、机力配备不足、重车积压、排空困难，各种因素给铁路运输造成障碍，他深知责任重大，毅然决定到砚北站和集配站现场蹲点，及时与矿井、铁运处、安口南站沟通，加大上站量、加快装车频率，最多完成过一天装车14列的好成绩，创下了公司成立以来的日发运记录。

平凡的岗位塑造人生，涛涛江水涤荡生命，这是他姓名的寓意，也是他追求的境界和奋斗的目标。当前煤炭市场的激烈竞争仍在持续，销售人肩上的担子依然不轻，面对困境，魏江涛一定会肩负起使命，继续尽职尽责、开拓创新，用实际行动为销售运输工作做出更大的贡献！