车间生产岗位的工作心得（优质18篇）

通过写工作心得，我们可以更好地总结和归纳出自己的优势和劣势，进而更好地发挥自己的长处和克服短处。小编为大家精心挑选了一些优秀的工作心得范文，希望能够给大家提供一些启示和帮助。

生产车间员工工作心得

20__年，我在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作和关心帮忙下，较好地完成了这一年来的各项工作任务，素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将1年来取得的成绩和存在的不足体会如下：

一、品德和个人修养及职业道德方面。

一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识；具有强烈的职责感。进取主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作岗位和工作本事方面。

我的工作岗位是一名质检员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性，说以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自我，虽然在工作上会遇到很多挫折可是我相信我自我。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。

三、体会了一年来的工作，以下不足体会。

5、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明明白时错的却说不出来为什么。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。

四、未来的工作打算。

3、在检查过程中做好监督工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关，以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。

生产车间岗位培训心得体会

第一段：引言（150字）。

生产车间是一个重要的工作环节，对于员工的技能和培训要求非常高。在过去的一段时间里，我参加了公司的生产车间岗位培训。通过这次培训，我对生产车间的工作有了更深入的了解，并获得了一些宝贵的经验和心得体会。在这篇文章中，我将分享这些体会。

第二段：培训内容与方法（250字）。

我们的培训课程包括学习生产车间的基本原理、设备操作、安全知识和生产流程等。我们通过课堂理论学习和实际操作相结合的方式进行培训。在课堂上，我们学习了各种设备的基本操作方法和相关的安全注意事项。通过模拟实际操作，我们掌握了正确的操作方法和应对突发情况的技巧。此外，我们还参观了公司的实验室和生产线，了解了生产过程中的实际操作和工作流程。

第三段：技能提升与团队合作（300字）。

在培训过程中，我不仅学到了许多技术知识，还提升了自己的团队合作能力。在团队项目中，我们需要与同事合作完成各种任务。通过相互配合和沟通，我们能够更好地完成任务并提高效率。同时，我也通过与同事的交流学到了很多其他技巧和方法，这些对我的技能提升和工作效能都有很大的帮助。

第四段：挑战与应对（300字）。

在培训中，我也遇到了一些挑战。生产车间的工作压力较大，对于新人来说可能会感到有一定的压力。此外，如何在快节奏的工作中保持高效与准确也是一个挑战。为了应对这些挑战，我积极参与学习和实践，不断提高自己的技能和职业素养。同时，我也向经验丰富的同事请教并吸取他们的经验和建议，不断改进自己的工作方法。

第五段：心得体会与展望（200字）。

通过这次生产车间岗位培训，我深刻体会到学习是一种持续的过程。只有不断学习和提升自己，才能在竞争激烈的工作环境中立于不败之地。我也意识到团队合作的重要性，没有团队的支持与配合，一个人很难在生产车间中取得好的效果。未来，我将继续加强自己的学习，努力提高自己的技能水平，并在团队中更好地发挥自己的作用，为公司的发展做出更大的贡献。

总结：

通过这次生产车间岗位培训，我不仅学到了专业知识和技能，还培养了自己的团队合作能力和应对挑战的能力。我相信这次培训经历将为我的职业生涯带来积极的影响，我会持续不断地提高自己，为公司的发展做出更多的贡献。

生产车间文员工作岗位职责

生产岗位工作心得体会

第一段：引言（介绍生产岗位的重要性和挑战）。

生产岗位是制造业中核心的部分之一。作为现代社会中重要的产业，制造业的发展对国民经济和社会的稳定起着至关重要的作用。在生产岗位工作中，我积累了丰富的经验与体会，深感该工作的挑战与重要性。在此，我将分享我对生产岗位工作的心得体会。

第二段：严格遵守操作流程。

生产岗位工作需要高度的专业性和责任感，尤其是在生产线上的操作。我深刻理解并坚持遵守相关的操作流程和规定，确保生产过程的顺利进行。这样做不仅可以提高生产效率，还能够有效地减少生产中的错误和事故。通过严格遵守操作流程，我在工作中积累了一定的经验，并且得到了同事和上级的认可。

第三段：注重团队合作。

生产岗位的工作往往需要和其他同事密切合作，共同完成生产任务。因此，团队合作和协调能力是非常重要的。在我工作的团队中，我们时刻保持着良好的沟通和合作，共同协调解决各种问题。通过团队合作，我们能够高效地完成任务，提高生产效率，并且保证产品的质量。

第四段：灵活应对突发状况。

虽然在生产岗位工作中我们尽可能地完善各种操作流程，但仍然必须面对各种突发状况。在这种情况下，我们需要灵活应对，迅速处理问题。我经常在工作中遇到各种问题，但通过我的努力和灵活的思维，我能够迅速找到解决方案，并使生产线尽快恢复正常运行。在这个过程中，我学到了如何保持冷静并快速做出决策的重要性。

第五段：持续学习和提高。

生产岗位工作的快节奏和变化给人带来了巨大的挑战。为了能够应对这些挑战，我意识到持续学习和提高自己的能力是非常重要的。在我工作的时间里，我不断参加培训和学习，提高自己的相关知识和技能。通过这样的努力，我不仅在工作中取得了更好的成果，也加深了对生产岗位工作的理解。

通过我的生产岗位工作经验，我意识到工作中的困难和挑战，以及如何克服它们。我深知生产岗位的责任和重要性，严格遵守操作流程，注重团队合作，灵活应对突发状况，并持续学习和提高自己的能力。这些都是我在生产岗位工作中的心得体会，也是我不断进步和成功的关键。我相信，只有通过这样的态度和努力，我才能够真正成为生产岗位上的优秀从业者。

生产车间岗位培训心得体会

第一段：引言（150字）。

生产车间是工业企业的核心部门，岗位培训是提升员工技能和素质的重要途径。近期我参加了公司生产车间岗位培训，通过一段时间的学习和实践，我深刻感受到了培训的重要性以及对个人成长的意义。在培训中，我体会到了专业技能的重要性、团队协作的必要性以及职业道德的重要作用。下面我将从这三个方面谈一下我在培训中的心得体会。

第二段：专业技能的重要性（200字）。

在工业生产中，专业技能是基本功。在岗位培训中，我们受到了系统的理论教育和实践操作，并有机会参与实际的生产工作。通过学习和实践，我深刻认识到专业技能的重要性。只有具备扎实的专业知识和熟练的操作技能，才能更好地完成工作任务。在岗位培训中，我学到了很多实用的知识和技巧，不仅提升了个人实力，也增加了自信心。这使我更加坚信，只有通过不断学习和实践，才能提高自己的专业技能，为企业的发展做出更大的贡献。

第三段：团队协作的必要性（250字）。

在生产车间，每个人都是一个小的组成部分，只有团队的协作才能使整个生产过程高效运行。在岗位培训中，我们不仅学习了个人技能，还培养了团队合作意识。通过团队合作，我们可以互相补充和支持，相互学习和进步。我深刻体会到，在团队中，每个人的作用都是不可替代的。只有互相合作，才能共同创造业绩。此外，团队合作也提高了沟通能力和解决问题的能力，增强了自己的团队意识和责任心。在以后的工作中，我将更加注重与团队的协作，积极参与和贡献。

第四段：职业道德的重要作用（250字）。

在岗位培训中，职业道德的教育也是重点内容。作为一名生产车间的员工，我们不仅要具备优秀的专业技能，还要遵守职业道德，保持正直和诚信。在岗位培训中，我们学习了企业的价值观和行为规范，明确了自己的职责和义务。同时，我们通过案例分析和讨论，深刻认识到道德行为对企业和个人的重要性。只有遵循职业道德，才能保证工作的质量和效率，维护企业形象和声誉。在今后的工作中，我会时刻牢记职业道德的重要性，以积极的态度和优秀的品质为企业的发展做出贡献。

第五段：总结（150字）。

通过生产车间岗位培训，我深刻认识到专业技能的重要性、团队协作的必要性以及职业道德的重要作用。在工作中，只有不断学习和实践，提高自己的专业技能，才能更好地适应和超越市场的变化。同时，团队合作和职业道德也是成功的关键因素，只有与团队合作，共同达成目标，才能实现个人和企业的发展。我将在今后的工作中将这些体会贯彻到实践中，不断提升自己的能力和素质，为企业的繁荣发展做出更大的贡献。

生产车间员工工作心得

我是20__年__月__日到精细化工片碱车间的，一年里在董事会的正确指导下，在全体员工的共同努力下做出了一定的工作，具体如下：

一、在生产节能改造上下功夫。

1、我刚到片碱车间正式数九严寒，氢气管路时长结冰，直接影响正常生产，给安全也带来了隐患，为了解决这一难题，开始带领全体员工，和求助于外部力量，做整体管道的保温工作，起到了一定的效果。但没有从根本上解决问道，经过多次再三研究从管路的点，设上了一个脱水罐，最终从根本上解决了这一生产系统上的关键难题。

2、在节能上下功夫，过去出片碱因设备不标准，含铁锈太多，而导致大量不合格片碱反锅从熬，每次都在__多袋，即费工，又浪费了能源。经过研究请示领导同意，从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机，制作了白钢接料槽和白钢较拢，这样即减轻了员工的劳动强度，又为公司每年，直接节约从复熬片碱___多吨。

3、对四台氢气灶进行了全面维修，为持续生产打下了基础。

4、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题。

5、为节能，在每个蒸汽管道上，制作了一套翻板，解决了当停灶时，温度下滑的问题，未再次升温节约了时间。

6、为再建项目，拆除了两套煤式熬碱灶。

二、为扩大在生产，新建小项目_个。

1、建了一套氯碱车间废碱，回收系统。

2、建了一套氯乙希车间，废碱回收系统。

3、建了一套水合肼车间废大盐，回收去氨系统。

据技术部门说这个项目创造了国内首家去氨设备新工艺，创造了敢为人先。

4、新建了一套厂房，

三、在原有两个品种的基础上又增加了_个新产品。

1、在污水中成功地回收了30%液碱，

2、在污水中成功地回收了大盐。

3、在污水中成功地回收了碳酸钠，还有代进一步做处理。

4、成功地处理了水合肼车间大盐中去氨，就上述_个项目，可使总公司每年少向外排放污水，大约占全年总量的1/3左右，又为本公司每年可创造效益大约近百万元，使总公司和子公司双赢，即利国，又利民。

四、在安全改造上下功夫。

1、为防止厂房内氢气罐直接外渗，建筑了一个隔离房。

2、防止储罐结冰，发生意外，安装上暖气。

3、避免操作工在灶前休息，建了一个操作工休息室，从根本上解决了操作工，长期接触灶前的问题。

4、熬碱大锅盖，下泵口非常危险，有着不可想象的安全隐患，为了彻底解决这一问题，在锅口上安装上防护网，做到了有备无患，万无一失。

五、做到减员增效。

1、在车间设备品种产量，增加的情况下减员，避免人浮于事，做到人尽其才。

2、增加员工收入，做到付出和收入等价交换。

3、最终实现公司增加效益。

六、工作指导思想和工作计划。

以人为本，科学发展。

人要远虑，避免近忧。

有章必询，不择不扣。

教育员工做好最简单，最平凡的本职工作，才是的工作宗旨。

生产车间班长及各岗位工作职责

生产岗位工作心得体会

第一段：介绍工作背景和重要性(200字)。

作为一名生产岗位从业者，我在过去的几年里积累了丰富的工作经验。生产岗位是一项非常重要的工作，它直接关系到企业的生产效率和产品质量。在生产岗位上工作需要具备很多技能和经验，同时也需要具备良好的团队合作精神和执行力。在我的工作生涯中，我积累了很多的经验和教训，对于生产岗位工作有着自己的一些心得和体会。

第二段：提高生产效率和质量(200字)。

作为一名生产岗位工作者，提高生产效率和质量是我最主要的职责。我深知生产过程中的每一个环节都需要我细致的关注和全力以赴的工作态度。我时刻保持着高度的专注力，确保生产设备正常运转，及时解决各种生产中的问题。在工作中，我积极地学习新的技术和工艺，不断提高自己的技能水平，以适应不同的生产需求。我还学会了合理安排生产计划，提前预测和解决可能出现的问题，以确保生产过程的稳定性和顺利进行。

第三段：团队合作和协调能力(200字)。

生产岗位工作需要具备良好的团队精神和协调能力。在我工作的团队中，成员之间互相信任和互相配合，不断共同努力提高团队的效益。我时刻保持着开放和积极的沟通态度，与团队成员共同制定和达成工作目标。同时，我也学会了如何处理团队间的不同意见和冲突，通过妥善的沟通和协商，化解团队内部的矛盾和分歧。通过不断的协作和互相学习，我们的团队在生产过程中的效率和质量得到了显著提高。

第四段：工作中的困难和挑战(200字)。

在生产岗位的工作中，我也面临过许多的困难和挑战。例如，在处理复杂的生产问题时，我需要保持冷静和深思熟虑，及时采取措施解决问题。有时，工作中的压力和负荷也会让我感到非常疲惫和沮丧，但我始终坚持用乐观和积极的态度面对困难和挑战。我相信，只有不断克服困难和挑战，才能不断提高自己的工作能力和水平。

第五段：对未来的展望和总结(200字)。

通过多年的工作经验，我对生产岗位工作有了更深入的理解和认识。我意识到，生产岗位的工作需要具备坚韧不拔的品质和灵活的思维能力，只有不断的学习和适应，才能在这个竞争激烈的环境中立于不败之地。在未来的工作中，我将会继续努力提高自己的工作技能和素质，追求更高的目标和成就。我希望通过自己的努力和不懈的追求，能够为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。

总而言之，生产岗位是一项非常重要的工作，在工作中需要不断提高生产效率和质量，具备良好的团队合作精神和协调能力，同时也需要面对各种困难和挑战。通过努力学习和不断提高自己的能力，我相信我可以在生产岗位上取得更大的成绩和进步。

生产车间员工岗位晋升个人总结生产车间员工岗位及工作内容

时光似箭、岁月如梭。生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部的工作做以下总结。

一、工作回顾。

为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%，三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的.稳定。

在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足。

员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远！

三、对公司的建议。

建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

转眼我到单位工作已经半年多了。这半年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、在场职工的关心支持下我逐步完成了从校园到社会、从大学生到职场新手这种环境和角色的双重转变和适应，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。

现将我这半年来的学习工作情况总结如下：

（一）抓学习，不断提高自身素质。

1、加强专业知识学习，掌握公司产品信息。初入职场，前方的未知有许多，我只有不断加强自身的学习才能做好本职工作，为公司争取最大的效益。

2、韩语快速入门，扫清工作障碍。基于我自身喜欢韩国文化，同时为了工作需要，我会利用有限时间，快速高效的掌握部分常用韩语，使工作更加有效率。

（二）强化工作职能，做好备件管理。

1、积极协助车间生产。认真完成本职工作之后，积极协助车间高效率完成工作任务。

2、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确，争取做到“百无一疏”。

3、认真完成领导交付的任务。并积极反应备件情况，记录到档案里，便于统筹管理。

4、做好仓库管理工作，将库内打扫整洁。

（三）存在问题及今后工作计划。

在总结工作的同时，针对自己工作中存在的年轻气躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服，做到脚踏实地，提高工作主动性。

我对今后工作也提出了初步设想：一是继续加强业务学习，提高工作效率，使工作再上新台阶；二是加强计算机学习，为未来公司网络管理做好充分准备。

半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，经过拓展训练之后使我更清楚的认知自身的不足，所以实践是非常重要的，能让人快速的提高，取得长足的进步。在今后的工作当中，我会努力学习，汲他人之长补自己之短。希望领导和同事给予我帮助和指导。x一、本月车间的安全工作：

1、x月x日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

2、x月x日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

4、针对x月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间及时合理按排检修计划，控制检修项目，并制定出台《大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

5、严格按“三同时”对9#机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并及时督促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按“三定四不推”的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改，为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。

8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。

9、节日前进行了综合检查，对发现的问题及时给予处理，同时制定《节日期间确保安全生产》并下发到各岗位进行学习。

二、存在的不足：

1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。

2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

1、组织员工签定20xx年度x季度安全承诺。

2、合理按排前的设备维护工作及检修清理作业，保证节日期间的生产设备正常运行。

3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。

车间生产员工工作岗位职责

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;。

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

(二)、工作内容：

1、根据生产部下达的生产作业计。

6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证。

设备正常运转。

8、积极开展现场6s活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。

11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划。

12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。

15、建立健全各项统计台帐，各项。

原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符。

16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确。

17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。

18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。

车间主任对(分管副)总经理负责。

具体职责为：

1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;。

4、拟定车间管理制度，经公司批。

准后在车间推广实施;。

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;。

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;。

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;。

9、领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;。

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;。

12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.发表99。

生产车间主任岗位的工作职责

1、组织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。

2、现场管理。通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。

3、生产效率提升。配合设备部、技术工艺部等部门，进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。

4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;。

5、熟悉印刷并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;。

6、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;。

8、完成上级交办的其他事务。

生产车间主任岗位的具体工作职责范围

1.车间主任在生产经理领导下，负责本车间全面管理工作，是本车间安全生产的___责任者。

2、严格执行并落实公司各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、 根据计划中心下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工各种假期。

5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

7、 配合质检员的质量检查工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、 始终坚持“安全___、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

9、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、 抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，工用器具定置管理，摆放 整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

11、 完成公司领导交办的其他工作任务。

生产车间主任岗位的工作职责

2，按计划安排各工序人员进行生产。

3，车间生产日报表、质量日报表等其它报表查阅，了解生产情况。

4，对车间现场6s、tpm执行进行监督检查落实。

5，对新产品小批和量产的导入并对结果进行监督检查及其反馈。

6，落实工艺改进事项并监督落实。

7，落实质量整改事项并监督实施。

8，领导交办临时性工作。

生产岗位工作心得体会

随着社会的发展，生产岗位成为了现代社会中不可或缺的一部分。作为从事生产工作的一员，我在自己的岗位上积累了一些工作心得和体会。在这篇文章中，我将会详细介绍我在生产岗位工作中的心得体会。

第一段：理解工作的重要性。

生产岗位的工作不仅需要我们完成任务，更需要我们理解工作的重要性。作为生产线上的一员，我们的工作直接影响着产品的质量和产量。只有理解这一点，我们才能够真正发挥出我们的价值。因此，我从一开始就意识到，无论是组装产品还是质量检测，我们的每一个环节都至关重要。这样的认识让我在工作中更加专注和认真。

第二段：保持高效率的方法。

生产岗位的工作往往需要高效率的完成。为了保持高效率，我积累了一些方法。首先，我会提前做好准备工作。例如，在开始工作之前，我会检查所有需要使用的工具和设备是否齐全，以确保工作的连贯性。其次，我注重同事之间的合作。在团队协作中，高效率的工作才能得以保障。因此，我会积极与同事沟通，分享工作经验，并以合理的方式分配工作任务。最后，我会时刻保持专注。在面对繁重的工作量时，我不会心浮气躁，而是调整好心态，全身心地投入到工作中。

第三段：重视安全生产。

生产岗位的工作环境往往存在一些安全风险。为了保护自己和他人的安全，我始终坚守安全生产的原则。首先，我会遵守所有的安全操作规程。无论是穿着个人防护装备还是使用设备时的注意事项，我都会严格遵守。其次，我会定期参加安全培训，学习更多的安全知识和技能，以便提高自己的安全意识。最后，我会在工作中关注周围的安全问题，并及时采取措施予以解决。只有保证安全，我们才能够持续地高效工作。

第四段：与团队共同成长。

在生产岗位的工作中，我意识到一个重要的事实，那就是团队的力量是不可替代的。我始终坚信，只有团队的共同努力，才能够使我们的工作更上一层楼。因此，我积极参与团队活动，与同事们进行交流和学习。在这个过程中，我不仅学到了更多的知识，还形成了良好的团队合作意识。通过与团队共同成长，我也变得更加自信和成熟。

第五段：持续学习与进步。

最后，我相信持续学习和进步是每个从事生产岗位工作的人所应具备的品质。在这个快速发展的社会中，技术和知识都在不断更新，只有不断学习和进步，才能跟上时代的步伐。因此，我会利用业余时间学习相关的新知识和技能，并不断完善自己。同时，我也渴望通过不断学习，将所学到的知识与实践相结合，为公司的发展贡献自己的力量。

总结：

通过从事生产岗位工作，我深刻体会到工作的重要性，同时也学到了一些保持高效率和保护安全的方法。团队合作和持续学习也使我得到了很多成长和进步。相信只要我们在工作中保持热情和努力，我们的工作一定会有更好的发展。

车间生产主任岗位重点工作职责

我现任__生产部车间主任，在公司总经理的正确领导下，我紧紧围绕公司的宏伟战略目标，按照制定的各项工作计划，团结和带领__生产全体员工，面对前所未有的人力成本，高品质，低成本需求，缩短生产周期需求，环保挑战，员工幸福与利益。一波三折人事变动，迎难而上，真抓实干，全面实现初步确定的各项奋斗目标。

20__年是__成立以来最困难的一年，由于众所周知的原因，公司陷入相当混乱的局面，特别是面对公司重大的人事变动的调整，部门员工思想上有些迷乱，一段时间里在极少数人中曾出现了对__公司及其不利的言论，造成了比较恶劣的影响，我临危受命，在x总的大力支持下，在范经理的统筹组建了新的生产经营班组，新班组成立后把统一员工的思想工作放在突出的位置，提出了“精诚团结，求实奋进”的工作理念。

我个人以身作责，加强各方面的协调，利用不同场合多次强调团结的重要性，采取不同的形式，教育引导全体员工统一思想，以公司整体利益为重，进一步增强了员工的主人翁意识，企业的凝聚力，向心力得到了全面加强，在x总的带领下，全体员工焕发了新的工作热情，立足本职，无私奉献，为完成生产部下达的生产任务提供了强大的精神动力和智力支持，在这里我代表生产员工，依据x总的经营策略报告为准绳，也相应做了下面工作简要汇报。

一、生产不放松。

公司环节中心就是生产，多出效益，高品质，脱离开生产其它任何说辞都是苍白无力的，在内外环境及其困难的情况下，我的做法是首先稳定生产队伍，不论公司结构如何变化，生产系统的思想不能涣散，工作不能滑坡，产量不能下降，对全体员工高度负责的态度，切实抓好生产工作，克服人员减少，生产交期越来越短，任务繁重等一系列的困难问题，全体员工和技术人员不计得失，勇于担责，__月份，围绕生产能力提升首先对清废，裱封面工序布局进行了调整，清废搬往折页机旁，清废下的产品直接交于折页机，省去了，对拉货，缠绕的时间，并且节省了很大的缠绕膜费用，提高了生产效率，同时也节约了不必要的浪费。

二、以“工作管理”为核心。

工作上推行目标管理，在工作管理方面以“目标管理”为导向，进行有效的沟通，不折不扣地按照规定的绩效标准去实现工作目标，根据公司各项工作要求的绩效指标制定生产各工序绩效指标，各绩效指标并用数据与表格来体现，做到具体化，清晰化，细节化，规定好数据的来源落实到责任人，督查人，在规定的时间内进行统计汇报。

鼓励下属自己设定目标，让每位员工，每位班组长自己制定工作目标和计划的习惯，以目标的设置和分解及对目标的实施完成情况的检查，奖罚为手段，让员工自己与部门领导充当老板，自己管理自己。

三、物料管理。

进一步完善公司物料管理制度并落实执行，建立并完善物料定额，根据物料定额按物料领发制度发料，控制物料的使用，杜绝浪费。

四、设备管理。

全面推行设备点检管理，施行设备“三定”管理，为每台设备依程序统一编号，使每台设备都有自己的固定编号，根据谁用，谁管，谁负责维护保养的原则，把设备的保管责任到人，使每台设备都有人保管，把设备管理纳入岗位责任制。

车间生产主任岗位重点工作职责

作为工段的车间主任，在这个易燃易爆区域，危险系数与劳动强度相对别的工段要大，因此就要求工段上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力把工作做细、做扎实。因此我在完成今年工作的基础上进行了以下总结。

一、安全环保方面。

1、加大了电石库的卸车管理，从入库车辆的细致检查，到破碎的监控，雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实，都做到认真细致，发现隐患及时处理。对于本工段的重大危险源进行定期的巡查，密切关注各电石储仓的乙炔含量，加大乙炔气柜的巡查力度，氯气缓冲罐的密封性等，确保其安全运行。

2、定期对渣浆输送管线的巡查，做好维护保养与更换填料的详细记录，做好定期更换填料，并且有小滴漏及时处理，确保了不发生环保事件。负责各类安全设施的维护与保养，各类安全台帐的完善与建立。如工段的灭火器，定期进行更换;应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理，都做到细致入微。

二、员工的培训方面。

1、对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训。首先让他对本工段有一个初步的认知，生产任务与主工艺流程，生产原料与中间产品有什么，主要设备的工作原理是什么，涉及到本工段的危险化学品有哪些，怎样进行安全防护等都做了详细地讲解。然后再结合自己的岗位展开培训，从粗到细、由浅入深，循序渐进，逐步提高其操作技能。

2、对转岗与复工人员进行了上岗前的培训。鉴于我工段在本年度人员流动较大，因此转岗的人员较多，针对这一状况，我工段对其进行了理论与现场操作技能的培训与考核，并且进行了跟进培训与考核;对转岗人员进行了新工艺等培训，对日常应知应会进行了必要的复习与考核，帮忙其快速进入工作状态。定期进行岗位练兵，不断完善岗位练兵台的知识与题目。岗位练兵台每月一换，组织各操作工认真进行学习，工段抽查与考核，有很大的促进作用。

三、监督与管理方面。

1、对安全指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查，并纳入班组考核的范围，确保其操作安全平稳。如钢仓与水泥料仓的分析结果，次钠配置的有效氯，乙炔纯度关键性指标等。

2、负责小指标考核的数据统计与上报工作。技术部一向以来对我工段的发生器温度进行考核，而相关的许多数据都是工段负责月底向技术部上报，为了提高发生器温度的合格率，工段尽量地把一些客观的原因向技术部如实地汇报，有利于比较公正、科学的考核。

3、配合分厂进行内审与外审工作，包括安全认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作，工段完善了各种所需要的内控文件，工艺记录的整理与上报，培训记录的完善等，用心配合，认真准备，做了超多的工作。

四、设备管理方面。

1、负责本工段计划检修与日常维修的前期准备工作，包括清洗置换，有效切断，现场监护，各类票证的办理等，与各种关系的协调与统一安排，为检修工作尽量创造一个好的外围环境。

2、加强设备的润滑管理，对重大设备的减速机，齿轮箱的换油有专门的台帐记录，对各皮带，润滑脂、润滑油的各润滑点都有详细的记录。工段有专人进行润滑，工段根据记录督促进行适时的润滑，为设备的良好运行创造了一个好的条件。

3、细致认真地进行二级库的管理，根据工段实际需要，配合工段长进行月材料计划的上报工作。每月对工段二级库进行盘结一次，根据存量与用量适时地领用。

五、班组考评与财务管理。

在公司极力倡导进行班组建设的时候，我工段就早动手，早筹划，率先进行班组建设活动的开展。我工段的财务一向以来都是一人记账，一人管钱，账务公开的模式。工段的每一笔收入与开支都记的很清楚，账本全面开放，每一位员工都能够去监督。

六、工作中的不足。

工段上虽然取得一些成绩，但是缺乏创造性的工作。没有在管理上有新的开拓，在节能降耗方面也是停留在原有的水平上，没有找到新突破点。这是本年度，我个人包括工段工作存在的不足。对于本年度，工段的各项工作也基本进行正常运转的轨道，因此做的例行性与程式性的工作较多，因而忽略了对本工段亮点的宣传工作。

明年我会继续做好安全环保工作，精心组织开展隐患排查工作，确保安全平稳生产，保质保量地完成公司与分厂下达的各项安全环保指标与任务。集思广益，群策群力，努力做一些具有开拓性的工作，为安全生产方面，节能降耗方面做出应有的贡献。

生产车间主任岗位的工作职责

3、根据生产计划和作业单，按照生产工艺要求，保质保量完成生产任务;。

4、负责制定车间班组长管理人员的绩效考核标准、方法并予以实施;。

5、负责车间安全生产管理工作;。

6、负责车间生产成本控制，包括人工成本、物料损耗、资源消耗(水、电等);。

7、负责车间生产设施的日常维护和保养工作，确保生产设施正常运作;。

8、负责车间员工的培训工作并安排实施，提高作业员工的作业技能;。

9、组织实施相关工艺、品质方面的纠正和预防措施，持续不断地进行改善;。

11、完成上级交办的其它工作任务。

生产车间主任岗位的工作职责

1.制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。

2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务;。

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制;。

4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况;。

5、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制。

8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

10、完成领导交办的其他任务。