招商下半年工作计划（模板21篇）

回顾下半年的成果和经验，可以帮助我们更好地规划未来的目标和计划。以下是小编为大家整理的下半年总结范文，供大家参考和借鉴，希望能给大家带来一些灵感和启示。

招商引资工作总结和下半年工作计划

二、工作目标。

20xx年全市引进社会产业投资项目120个，实际利用内外资金25亿元，较去年同比增长20％，工业项目占总项目个数的50％以上；实施“工业财政”战略，推进“五个八”招商引资工程，即提高招商引资工业项目在财政总收入所占比重，重点跟踪洽谈8个上市公司、央企等战略投资者，着力引进8个投资过亿元项目，新增企业创税突破8000万元，解决8000个劳动力就业岗位，确保80个新增项目顺利开工、竣工、投产。继续保持湖南省招商引资工作先进单位和衡阳市招商引资工作一类单位的领先地位。

三、工作重点。

概括而言，就是用好“加减乘除”四字诀。

（一）用足加法夯平台。在与客商洽谈过程中，客商反映的焦点就是担心投资地无地可建、无房可用、无资可贷、无人可招，这也是制约我市招商引资工作发展的一大桎梏。一是加速土地报批，突破用地瓶颈。首先要加速项目用地报批，让客商吃到“定心丸”尽快拿到土地使用证，为企业筹集资金提供保障；其次要查清家底，对全市存量土地进行摸底，对处于闲置、空闲或低效利用的土地，通过引资、置换、挖潜等方法盘活土地存量；再次要加大项目用地申报力度，积极争取上级用地指标。二是加快标准厂房建设，突破厂房瓶颈。要加快经济开发区中小企业创业园建设步伐，逐步建成30万平米标准厂房，根据功能划分引进客商对号入座，形成产业集聚。要坚决兑现奖励政策，吸引更多的客商、吸纳更多的资金自建厂房。三是加强银企合作，突破资金瓶颈。要加强银行与企业之间的.互动沟通，为银企合作牵线搭桥，给予企业最大最快的资金支持。四是加大企业用工培训力度，突破用工瓶颈。要提高用工质量，加强企业用工职业技能培训，推动我市劳动力就业从低端资源向高端资源转变。要建立完善乡镇办事处劳动保障服务站，及时掌握各村组的剩余劳动力情况以及企业用工需求情况。要采取下乡送信息招工、群发短信招工、网络电视媒体招工、指导企业设立招工办事处驻点招工和举办人才交流会现场招工等多种形式，切实为企业提供优质用工服务。

（二）用好减法转思路。近年来，我市依托煤电资源优势，引进了一些大项目，但产业结构依然单一、粗放，煤炭及与煤炭相关的电力、冶炼、建材等连带产业，约占财政总收入的三分之二，缺乏高税收、高科技、高附加值企业，除电力以外还没形成一个完整的产业。因此我们要进一步理清发展思路，找准主攻方向，着力引进一批大项目、好项目。一是减少高能耗项目，重点引进高税收项目。要培育企业做大做强，给予企业更多的优惠政策，发挥用电、用水、用地、用工、物流、融资、进出口等优势，引导客商投资从小作坊、小工厂、小订单转变为大企业、大集团乃至公司总部整体搬迁到我市；从设立分公司转变为注册总公司；从异地出口转变为本地出口，促进财税增收；从加工基地转变为制造基地。二是减少高污染项目，重点引进高科技项目。要鼓励本土优势企业转变发展理念，引进高科技、高素质、高水平技术与管理人才，滤布建立产品研发中心，从生产初级产品向中级乃至高科技终端产品发展，打造湖南著名商标、中国驰名商标，从制造基地转变为创造基地。三是减少高资源型项目，重点引进高附加值项目。要积极引进现代服务业项目，合理开发利用资源，大力发展现代旅游业和现代物流业，加快蔡伦竹海风景旅游区、哲桥国际物流园、武广新城等项目建设步伐。要延伸煤炭、大理石、锰矿石等资源深加工产业链，积极寻找煤化工战略合作伙伴。

（三）用活乘法引项目。要充分发挥“项目带动效应”，20xx年建成一个园区（电子工业园），发展一个主导产业（磁性材料），引进一个核心项目（江苏晶石科技集团），配套一批上下游企业。重点做好引进项目的四个环节。一是发布项目抓特色。要依托知名科研院所和咨询策划公司，挖掘我市特色资源，分行业、分领域，精心筛选、论证、包装50个以上符合国家产业政策要求和具有市场前景的项目对外招商。重点出好一本书（《招商指南》），制好一张碟（《投资》光碟），建好一个网（招商在线网站）。二是洽谈项目抓签约。要抢抓沿海产业转移契机，积极申报我市成为湖南省承接产业转移重点县市，为承接沿海产业转移提供坚实的政策保障。要突出重点，主攻长三角、珠三角有意内移的大企业、大集团，对接港澳台客商，由市领导带队，带项目、带政策、带企业、带诚意对接客商。要充分发挥招商联络处及招商代理职能，实行专业化、市场化、乡情化、驻点型招商，打造“回归经济”。要依托各种招商平台，积极参加国家、湖南省、衡阳市举办的大型招商活动并分阶段、分地域自行在沿海城市举办推介会、同乡会、恳谈会，宣传推介。重点抓好江苏晶石科技集团、深圳阳光达电子、深圳深浩电子、深圳大眼界led光电科技、福建宏鑫化纤实业、安徽洽洽食品、生物质全降解塑料包装膜等项目的签约。三是签约项目抓履约。要着力抓好20xx年省级签约项目的履约落实，力争签约一个，开工一个、落实一个。要重点引进“世界鞋王”台湾宝成国际集团（在出口）、香港鞋业商会（47家制鞋上下游企业）等企业落户，培育扶植成为湖南省最大的鞋业制造基地。要加快山河机械配套基地及产业园、湘发环保机械制造、岱朗光电、灶兴电线电缆、柏惠制衣、东锆新材料、沃鑫建材、润涛生物、哲桥国际物流园等项目的建设步伐。四是开工项目抓效益。要加快项目建设步伐，促进开工项目早日竣工投产、产生效应。要围绕山河机械配套基地及产业园、迅通道岔、湘发环保机械制造、耒耕轻型耕种机、南阳鞋业、宝升鞋业、钜旺鞋业、诚昌橡胶、建丰电子、岱朗光电、玉达电子、立诚电子、灶兴电线电缆、柏惠制衣、金泰制衣、美奥特生物质气化炉等项目，大力发展现代制造业；围绕东锆新材料、沃鑫建材、友华清洁能源等项目，大力发展新材料产业；要围绕富泰锰业、永鑫有色金属、阳光金属再生、南玉有色金属、中达铁合金、永盛硬质合金、长乐锰业、诚松有色金属、金星锡业等项目，大力发展冶金产业；围绕污水处理厂、第二水厂、南京垃圾填埋场等项目，采取bot国际先进方式，大力发展城市基础设施建设产业；要围绕南方水泥二期、井阳陶瓷、泰安混凝土、建兴混凝土、进安混凝土等项目，大力发展建材化工产业；围绕绿海产业园、金鑫油茶、神龙油茶、蔡伦现代农业科技园、东方农牧业、湘南农村综合有限公司、润涛生物、广东温氏集团、湖南新五丰集团、隆平高科等项目，大力推进农业产业化。

（四）用严除法优环境。环境体现形象力，聚集生产力，提升竞争力，因此，我们要把优化经济发展环境作为影响经济建设的第一要素紧抓不放，引导各级各部门摒除小我意识，树立大局意识，出重拳，下实招，力求取得实效。一是观念上更开放。要引导各级各部门牢固树立“放水养鱼”、“你发财我发展”的理念，让近利谋长远、割私利图大局,多搭台不拆台,多扶持不设障,简化审批手续,提高办事效率。二是政策上更宽松。要坚决兑现市委、市政府出台的招商引资优惠政策，切实树立诚信政府的形象，坚定外商投资生产的信心。三是服务上更主动。要坚持落实“市委特派员制度”，继续由市委组织部牵头，选拔更多更优秀的干部，到投资企业驻点服务，帮助企业与部门打交道，处理周边矛盾，代办各种证照，协助内部管理。四是查处上更严厉。要切实加大纠风治乱力度，认真受理企业举报投诉，严肃查处行政乱作为、不作为问题，严厉查处对企业索拿卡要和“三乱”行为，特别是严厉打击一些村干部强揽工程、强买强卖的恶劣现象，真正做到有报必查、有查必果、查必到人、查必重究，决不姑息手软。

四、几点建议。

（一）高强度投入。建议设立财源建设专项经费，主要用于招商引资平台基础设施建设，20xx年拉通工业大道，延伸东二路，储备招商引资工业用地亩。

（二）高起点规划。建议高规格、高起点规划招商引资项目产业园。避免重复建设、重复拆迁的现象。

（三）高标准建设。建议实行严格的项目工程承包准入制，以项目所在地的村、居委会为单位，组建有资质的施工队伍，有效解决强揽工程、劣质工程、阻工等问题。

（四）高水平管理。建议提高项目入园门槛（提高土地投资强度、提高厂房建设容积率）；规范土地使用类别，严格划分工业用地、商业用地、仓储用地的范围；加大工业用地清理力度，对搁置的由政府以略高于工业用地评估价收回后再拍卖。

招商引资工作总结和下半年工作计划

今年1-6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

(二)主要做法。

1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。

3、不断突破新的招商领域。

今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

4、小团组招商和网络招商成效明显。

今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同项目26个，合同引资额8.5亿元，其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。

二、存在的问题。

今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。

4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。

三、下步工作打算。

(一)不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。

一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺;在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

招商部下半年工作计划

  1、内联引资：1-6月，我区共引进招商项目14个，其中续建项目7个，新引进项目7个。合同引资亿元，实际到位市外境内资金亿元，同比增长，完成年度任务的，其中：省外项目7个，实际到位资金亿元，同比下降;省内项目7个，实际到位资金亿元，同比增长。

  2、引进外资：今年，新澳燃气参股投资xx区工业集中区集中供能项目，手续正在办理中，预计投入外资100万美元。

  3、引进500强企业：去年我区引进的湖南建工集团为民营500强企业，在我区投资亿元的滨江大道改造及园区基础设施建设项目，年初开工，因政策调整，该项目暂停实施。

  1、夯实招商基础，着力完善招商工作机制。一是制定《xx区促进招商引资暨科技创新与工业转型升级发展若干规定》，进一步完善招商引资优惠政策;二是制定《20xx年xx区招商引资考核方案》，将招商引资目标任务分解到各经济部门，并建立招商引资项目落户激励机制，激发各部门招商引资工作热情;三是建立部门联席会议制度，定期组织发改、城投、经信、旅游、工业园等部门召开联席会议，就招商项目的引进、用地、建设、服务等方面开展讨论，并上报区领导参考研究，促进项目尽快落地;四是加强项目库建设，联合相关部门收集、整理、制作招商项目20个，并印制了《20xx年xx区招商项目指南》。

  3、转变招商策略，实施精准招商。一是积极开展上门招商，组建专业招商队伍，由区主要领导带头赴北京、上海、成都、深圳等地开展上门招商;二是积极对接长江三角洲经济带、成渝城市群，先后接待了中科集团、碧桂园集团、伟光汇通集团、太平洋集团、惠州gt新谷、浙江秦森集团、珠海蓝海之略医疗股份有限公司、湖南东立实业投资有限公司等多批客商来洪投资考察，在手在谈项目有17个，其中湖南索尔颜料科技有限公司拟投资亿元的年产6万吨铁系颜料项目、浙江禾本科技有限公司投资15亿元的农药中间体生产项目近期有望达成签约;三是积极组织参加长三角经贸合作洽谈周活动，做好我区产业招商推介;四是在今年春节组织开展“迎老乡、回故乡、建家乡”主题招商活动，召开了“20xx年各界人士新春座谈会”，吸引了罗志林、黄凌云、丰文健、李游华、孙志凌等一批xx籍在外成功人士回洪投资考察，达成了xx区医养项目、翠竹山庄整体开发项目、xx区水上游艇旅游开发项目等项目投资意向。

  4、进一步提升队伍建设。一是加强业务培训。组织单位招商人员进行招商培训，集中学习业务，逐步培养招商工作所需要的良好政治素质和过硬的业务水平，熟悉产业政策，掌握公关技巧，提高服务水平;二是加强学习交流。组织招商人员赴贵州、浙江等地考察调研，学习经验，转换思想，创新招商;三是加强服务意识。积极主动帮投资者解难题，热情高效为纳税人搞服务。实行投资审批“一站式受理”“绿色通道”，“代办服务”等制度，简化流程、提高效率。

  一是土地紧缺、人口稀少、资源缺乏仍然是制约我区引进招商项目的主要因素;部分招商项目因用地问题迟迟无法落地。目前，我区尚有年产15000吨三元前躯体项目、年产6万吨铁系颜料项目、农药中间体生产项目等6个项目正排队等待用地;二是招商引资优惠政策相比沿海及其他地区缺乏优势，如税负、地价;20xx年在引进福建一家动漫产业项目时因我省税赋无法达到沿海地区税赋标准，项目最终放弃;三是相关部门办事程序相比沿海发达地区需要进一步提高;去年，久日新材料公司从总公司调单实现出口，在申报、审查、退税方面程序繁琐且退税时间较长，影响了企业投资的积极性;四是巡查工作开展以来，商务接待严格执行八项规定，招商引资工作在用车、接待客商、外出招商等方面推进不力;五是实际利用外资潜力有限。实际利用外资滞后是我区招商引资工作中较严峻的问题。因我区资源匮乏，区位没有优势，且无特殊优惠政策，引进外资企业十分困难。

  一是着力提升信息服务水平。建立企业信息交流平台，及时为企业提供国内外相关政策信息、“一带一路”、成渝城市群战略实施情况等，帮助企业及时掌握政策信息动态、把握商机。

  二是积极做好招商项目包装，吸引长三角、珠三角以及成渝城市群的资金、技术、劳动密集型产业来我区发展。邀请相关国家、地区的企业、人士来xx洽谈，充分对接他们的产品服务需求，增进共识、深化合作，在“引进来”上下功夫。

  三是组织项目推介会，助力企业走出去。在“走出去”上做文章，通过组织项目推介会的形式，引导企业主动走出国门，推销自己的产品和服务;积极利用海内外媒体全方位宣传xx，提高xx知名度和影响力，让企业更容易走出去，让国外企业、资金更愿意投进来。

  四是加大简政放权力度，提高项目审批效率。切实转变政府职能，改进项目审批流程，简化企业境外投资审批程序，提高进出口项目审批效率。

招商下半年工作计划

  20年1月12日陪同县移民局x局长走访慰问了铜锣、金宝、九如等村部分困难移民，县移民局此次发放困难移民慰问资金50000元，共计117户，目前已全部下发。

  我站严格按程序管理和实施，今年镇上项目安排在泥湾、长潭、百和、石坝、天马山、xx、龙口、红中、新加、铜锣、盐埠等13个村，项目定位15个，移民资金总投入100万元。

  我站积极执行移民政策，严格按照县移民局的要求，对村级上报的移民人口发生异动的情况，上门调查落实，掌握情况，向移民局报送异动人口8人资料，同时做好了异动人口的公示工作。积极向移民宣传计划生育政策，认真配合计生部门抓好移民计生工作的落实。

  6月16日，xx镇将举办“20年度大中型水库移民应用技术培训班”。培训特别邀请xx县信达农业合作社总经理x卫东进行食用菌地载技术授课，他将从食用菌对环境条件的要求及需肥规律、食用菌栽培技术、加强农产品质量安全意识等内容进行深入浅出的讲解。培训会将由分管副镇长张伟作动员报告，县移民局副局长彭义波作重要讲话，移民站正在全力组织移民专干、各村村干部、移民及子弟预计将有120余人参与此次培训。

  根据上级文件精神，我们迅速在全镇范围内开展了对20xx年以来已验收的移民后扶项目资金使用管理情况进行自查自纠，集中时间和精力切实做好自查自纠和查漏补缺，及时对发现的问题进行整改，顺利通过了今年省移民局组织的内审工作。

  截止目前20年县局下达我镇的移民后扶项目24个，涉及移民资金219万元，至今已完成2个项目的验收，10个项目已竣工待验收。20年度大中型水库特困移民避险解困29户,61人，目前有10户房屋已经建好，等待县局验收。

  我站严格掌握移民人口动态，积极向移民群众宣传移民政策知识，做思想疏通工作，确保上半年没有发生移民群众越级上访事件，确保了社会治安稳定。

招商部下半年工作计划

  今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我办围绕“干在实处，务求实效”的新目标，主动确立“争创最简流程、最短时限、最优环境”的服务追求，致力培树“担当至真、服务至优”的品牌服务意识，聚力难点，聚焦痛点，以重大项目审批提速提效服务为突破口，进一步强化政务服务建设，打造优良营商环境，为推进“两聚一高”，建设“强富美高”新海陵提供有力保障。

  (一)围绕新形势、新情况，改革工作取得新突破。

  2、相对集中行政许可权改革，优化服务环境。为解决审批时间长和盖章多、收费多、中介多、材料多等“一长四多”突出问题，区政务办会同区编办启动了相对集中行政许可权改革前期工作。按照“一窗受理、合并审查、集约审批、一站办结”的审批模式，对改革涉及到的审批部门行政审批事项进行了梳理和分类，提出了设立区行政审批局的初步方案。

  3、“两证”办理搭建新平台，焕发市场活力。年初，下发《关于明确处理全区工业企业“两证”不全遗留问题相关事项的通知》，明确了“现场办公、集中会商、分类审核、挂图作战、限期办结”的工作思路。政府办、经信委、政务服务办牵头国土、规划、环保、安监、住建、消防等部门组成工作班子，分期分批对各镇(街道、园区)工业企业“两证”遗留问题进行“会诊”，提出推进方案。目前，全区已有20多家企业顺利办理了产权证。

  (二)做细做深，不断完善品牌服务体系。

  1、靠前靠实，走进园区前移服务。今年以来，区政务办先后会同市政务办走进海陵工业园区、罡杨镇为重点项目提供现场会办，帮助协调解决审批难题。对项目涉及的土地规划、施工许可、环保验收、工程竣工验收等审批手续逐一对接沟通，对审批所需准备资料进行面对面指导。

  2、聚焦难点，精准服务重大项目。根据重大项目代办工作需要，举全中心之力，全方位、立体式、保姆式跟踪服务重大项目，为项目建设消痛点、疏堵点、排难点，“包办墙外事，帮办墙内事”。上半年，先后为民慧钢铁、海华机械、乐叶光伏、东沪科技等重大项目提供了代办、帮办服务，解决审批难题20多个。

  3、政府采购工作规范，凸显公信公正。一是采管分离，相互制约。二是科学操作，严格把关。在采购活动中，严格把握五个关口，即“项目委托关”“采购文件编制关”“信息公告关”“开标评标关”“质疑关”。上半年，中心共组织各类项目进场交易30场次，采购预算近万元，实际采购万元，节约资金万元，节约率，有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益。

  4、强化作风建设，保证品牌新发展。通过多种形式，对窗口服务和办事过程实行全程监管。严格执行工作人员和服务窗口的月度考核制度。以“x学x做”、“大走访”为契机，深入开展廉政教育活动，形成务实高效氛围。今年以来，开展一把手上廉政党课2次，观看警示教育片3部，谈心谈话5次、党纪党规知识测试1次，作风效能警示教育大会2次，道德讲堂2次，廉政文化建设月系列活动1次、专项检查5次。

  (一)加快审批系统化、集成化改革，助推审批质效不断提升。

商业招商下半年工作计划

甲方：(以下简称甲方)。

乙方：深圳市智信企业策划有限公司(以下简称乙方)。

甲乙双方经友好协商，甲方委托乙方独家代理“世博通讯城”招商及项目经营管理，乙方愿意接受委托。根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，甲乙双方本着互利互惠的原则，协商一致同意订立代理合同书，双方共同遵守。

第一条委托事项。

1)项目名称：“世博通讯城”;。

2)招商面积：6800平方米;。

3)招商内容：手机产品，mp3、mp4等数码产品，安防产品及其它配套服务等;。

4)招商期限：自合同签订之日起至开业日止，为招商时间;。

5)试业时间：20__年11月30日;开业时间：20__年01月05日;。

第二条代理费用及结算方式。

1)招商佣金：1个月租金;((((每半个月提取一次招商佣金)。

20__年8月30日支付运作费3万，乙方继续开展工作，力争完成招商面积20%;20__年9月30日，支付运作费3万，乙方继续开展工作，完成招商面积30%。20__年10月30日，支付运作费1万，乙方继续开展工作，力争完成剩余招商面积。)。

3、招商代理租金均价：45元/平方米物业管理费：20元/平方米;(乙方按代理租金均价与甲方做佣金结算，超出部分价格及其它所获得利润属于乙方奖励，乙方直接从签订合同中提取差额部分费用,甲方没有异议。)。

4、免租期限：自开业起3-6个月(由乙方自行控制)。

5、合同期：1-3年(由乙方自行控制)。

6、使用率：58%第三条代理条件说明。

1)甲方需配合乙方招商工作实施，如期投入相应广告宣传。

a)20__年8月15日之前投入第一期招商广告，筹备招商;。

b)20__年8月30日，投入第二期招商广告，强势招商;。

c)20__年9月25日，投入第三期商广告，强势招商;。

d)20__年10月20日，投入第四期商广告，商场试业;。

2)甲方给乙方配备招商专用车辆一台，接送客人;。

3)甲方给乙方提供员工宿舍住房二套;。

4)甲方如期给乙方支付招商运作费用;。

第四条甲方权利与责任。

1)甲方有权监督乙方的招商进度及项目推进的速度、商户档次;。

2)甲方有权对招商规划及招商计划提出合理化建议;。

3)甲方有权制订招商条件与价格，监督乙方严格执行，不得随意更改;。

5)甲方将提供有关该项目招商资料及物业水电图纸;。

6)甲方将向乙方提供招商办公室及办公设备;。

7)甲方物业部门全力协助招商客户的装修服务等;。

8)甲方广告部门全力协助招商广告的推广与宣传;。

9)甲方按招商要求投入一定费用作项目改建及制作广告招牌等;。

第五条乙方权利与责任。

1)乙方有权全面统筹策划该项目，接受甲方的监督与意见;。

2)乙方有权在招商条件范围内自行与客户洽谈招商方案及条件;。

3)乙方有权与客户签订招商确定书及代签租赁合同书;。

4)乙方有责任定期向甲方书面报告招商情况，定期召开项目招商研讨会;。

5)乙方有义务维护甲方声誉及该策划项目的形象与名誉;。

6)乙方有义务自行管理好招商团队，协调甲、乙的合作关系及与客户的友好关系;。

7)乙方拥有该项目经营管理第一优先权;。

第六条其他约定如果因为特殊原因(含政府原因)导致中途项目不能正常进行下去，

导致合同不能继续履行，双方有权终止合同。甲方必须退回乙方客户租赁押金及承担连带责任。甲方必须支付乙方业务提成及相关费用。

第七条合约终止。

1)乙方无法完成任务，甲方可以终止合同，甲乙双方如实结算招商费用;。

2)因甲方原因导致乙方招商工作受阻，招商时间可以顺延。乙方可以终止合同，有权与甲方结算招商费用。

3)在乙方正常招商工作的情况下，甲乙双方不得终止合同。

4)甲方不能如期支付乙方招商佣金，乙方有权终止合同，并有权利向甲方提出合理的经济赔偿。

第八条合同生效本合同经双方代表签字加盖公章立即生效。本合同一式两份、双方各持一份，具有同等的法律效力。

第九条其他。

1)本合同未尽事宜，可通过双方友好协商解决，签订补充协议。

2)合同的订立、终止、解释、履行、争议和解决均受中华人民共和国法律的管辖。本合同在履行中如发生争议，双方应协商解决，协商不成时，可向当地人民法院起诉。

甲方：(盖章)乙方：(盖章)。

法人签字：法人签字：

联系电话：联系电话：

日期：日期：

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招商引资工作总结和下半年工作计划

尊敬的各位局领导、同事们：

大家上午好，现将工作情况和的工作计划向各位领导、同事做一汇报。

今年在局领导的帮助指导下，完成成交项目一个：深圳光汇石油在烟台投资设立烟台光汇石油有限公司，从事海上船舶保税油供应业务，注册资本600万元人民币。

此外，新加坡国际元立集团-蓬莱太阳岛国际俱乐部项目，双方已签约并办理完毕核名，正在办理立项、审批、注册手续。项目选址于濒临蓬莱开发区的睡虎山及峰山地块，占地2900亩，总投资额5.1亿元人民币，建设内容具体包括：葡萄酒堡、葡萄种植园、户外休闲运动及相关配套设施、五星级度假酒店、会所、国际会议中心、养生馆等。

另有五矿区域性物流中心、北京三仁宝业钻井设备、三晶照明、中天行房车露营、深圳赤湾东方物流等项目有待今年继续跟踪推进。

总结09年的工作和10年的计划目标，我想用以下几个关键词来概括：热爱、尽心、不足、前进！

（一）热爱。

在我局工作已有不长不短的5年，经历了对烟台的数百。

次推介，对家乡的情感已经越来越渗透到了血液中。对烟台的热爱，已成为我招商引资的最大动力。招商引资，已不再仅仅是我赖以谋生的工作和职业，更是我将为之奋斗的事业。招商引资，已成为我每天牢记的责任；招商引资，已与我每时每刻的心情休戚相关。每当获得一个有价值的投资信息，都让我兴奋不已。

为了让烟台为更多投资商所知，我坚持在个人招商网站上宣传、推介烟台。每当烟台取得一点进步，获取一个新的荣誉，引进一个大项目，我都会在最快时间内发布于网站上，让更多投资商了解到这一信息，为的是让更多投资商了解烟台，让他们知道烟台一直在进步，烟台市投资促进局的工作人员一直在用最大的热诚邀请他们走进烟台。项目成交与否，主客观因素和软硬件条件都在起作用。纵然烟台尚属三线城市，但是我们也有我们的优势，比如我们正在建设的30万吨级铁矿石码头，将是国内最高级别的铁矿石码头，我们有北纬37度集山、海、岛、温泉、葡萄庄园、高夫球场于一身的瑰丽风光；我们有国内最丰富的黄金资源；我们有地级市难以想象的10多所高等院校；最重要的是，我们拥有一支团结拼搏、勤奋进取，敢于打硬仗的招商队伍。我希望通过我的推介，让更多投资商了解到，烟台市投资促进局的工作人员是在用心工作，积极为家乡发展而努力，是值得信赖的朋友。经过4年多不遗余力的宣传，网站初步达到了推广烟台、结识投资商的效果。通过一篇有关烟台生物肥料的文章，结识了嘉特生物的董总经理，了解到该公司下游客户新加坡元立集团有意到北方拓展太阳岛度假区项目，于是邀请元立集团陈主席到蓬莱考察了旅游项目，通过1年多来局领导和蓬莱市领导的大力推动，该项目已于09年签约。通过对烟台港口资源的推介，结识了深圳光汇石油股份有限公司的郭经理，了解到该公司正在国内沿海城市布局船舶保税油供应项目，便亲自为其跑手续，协助其在芝罘区完成了烟台光汇石油有限公司的注册。此外，还通过对龙矿集团油页岩综合利用项目的推介，吸引易高环保能源股份有限公司负责人到龙矿集团进行了考察；通过对我市海洋工程产业的推介，吸引到北京三仁宝业公司负责人就钻井设备项目到我市进行了考察，等等。

除此之外，也认识到我市各行各业关注烟台发展的朋友，通过与他们的交流，丰富了对各个产业的理性认识。

（二）尽心。

信息是招商工作的源泉，每一条来之不易的信息都对招商工作弥足珍贵。为让信息转化为实实在在的成果，必须从推介材料的撰写、每一次电话沟通，陪同考察到后期服务，都认认真真，来不得半点懈怠。在撰写推介材料的时候，我从我市区位、资源、人才、产业链等各个方面加以阐述，并与发改委等产业部门进行咨询，以获取最权威的信息，同时，结合平时对烟台产业发展的了解，将最新发展情况补充到材料中，让客户了解到最新动态，力求推介材料富有说服力，让烟台从众多竞争对手中脱颖而出。

国庆节前夕，在推进光汇石油船舶保税油项目的过程。

中，由于保税油供应项目尚属一个新事物，工商局工作人员在名称核准、保税油是否属危险化学品、军人退伍证是否可以作为股东合法证明等方面提出了近10个难题，一再表示项目不予审批。我在网上了解到：长期以来，烟台港国际航行船舶保税燃料油完全依赖外港供应，已经成为制约烟台港口发展的重要因素，光汇如能落户烟台，对于我市发展临港保税油供船服务业，进一步完善港口服务设施和功能,优化港口发展环境,将起到积极作用，为此，我在网上查阅大量资料，并了解宁波、上海等地区办理该项目的先例，将工商部门提出的问题一一给予解答，工商局的领导，表示对我局工作人员的敬业精神为之感动，将尽全力为项目审批给予协助。该项目终于11月初落户芝罘区。

对待任何一个好项目，好客户，我都希望通过认真工作，真诚服务，让客户把项目落到烟台来。

总结。

尽管这类项目暂未成交，但是在保持良好沟通的前提下，只要客观条件成熟，终归会收获果实。

【返回单位工作总结栏目列表】。

除了招商工作，在开展小分队招商活动和本市各项会议筹办过程，我也能与其他领导同事一起，积极配合，尽心尽责地做好各项工作。

招商引资的过程，是对招商项目和载体的包装推介，也是对城市的营销，同时也是我们招商人员的自我营销过程。为此，我们理应良好的以职业姿态展现在客户面前。

（三）不足。

几年来，在招商工作上取得了一定进步，但我深知这实在在是沧海一粟，相比有着丰硕招商业绩和丰富招商经验的同事们，还存在着方方面面的巨大差距和不足。例如，与本地载体单位和客户的沟通力，产业和财经知识，信息渠道等。在这一瞬息万变的时代，要想做好招商工作，必须下大力气，克服自身存在的种种不足，适应时代的发展和潮流。

（四）前进。

2010年是我局的10年大庆，为给我局10年大庆献上自己的一份贺礼，我将在今年做好以下几方面工作：

1、坚持抓大放小，千方百计挖掘大项目，联络大客户。

烟台要发展，我局要进步，我们要完善自我，所有这些都有赖于更多更好的大项目来支撑。为此，在新的一年里，将全身心投入大项目的招商中去。

2、重点围绕蓝色经济，海洋工程等装备制造业及旅游业进行调研招商。

打造蓝色经济区是中央对我省的科学定位，也是我省、我市最新发展理念。我将重点围绕海洋工程产业进行招商。以海洋工程为主要方向，出于以下考虑：

从外部环境看，国内钻井平台利用率依旧保持较为旺盛的'局面，我国进军海洋工程正是时机。另外海洋装备工程正以其巨大的发展潜力和诱人的市场前景，备受各国瞩目，成为当今世界主要造船企业关注的焦点和世界经济发展的热点。近年来，海洋工程装备制造呈现向国内产业转移的大趋势。

主要海洋油气生产国和石油公司持续开发海洋油气田的规划仍然在陆续实施中，印度尼西亚政府招标25个新油气田并将其中22个新油气田授予多个石油公司。巴西国家石油公司表示将在未来的8年时间内为其新发现的一个油田建造10艘浮式生产储油船。墨西哥国家石油公司正努力开拓其在墨西哥湾的油气勘探计划。此外，我国对海洋工程产品的重视程度也有增无减。

从我省我市海洋经济发展环境看，海洋油气装备产业是国家重点扶持和发展的基础性和战略性产业，也是打造山东半岛蓝色经济区的重要内容。

我市海洋资源丰富，发展海洋经济潜力巨大。909公里的海岸线在全省位居第二，其中海岸线长206.6公里，居全省第一，占全省的44.2%，海域面积达2.6万平方公里。

烟台港是国家水路运输的主枢纽港和国内沿海重要的对外开放港口，是国家沿海南北大通道（同江至三亚）重要结点，在全国综合运输网中居于重要地位。今后3年，烟台港集团将由亿吨大港向一流强港迈进。

烟台、威海、青岛是山东省的三大造修船基地，与青岛、威海相比，我市在特种船舶和海洋工程装备方面具有领先优势。已具备一些较有影响力的载体：

（1）位于高新区的中集海洋工程研究院，规划建设全国海工总部。

海洋工程研发设计是海洋工程装备产业竞争的核心和灵魂。该项目建成后，将成为我市重要的海洋工程和海洋技术研发中心。必将进一步促进烟台市海洋工程产业集群发展，推动我市乃至山东省船舶与海洋工程产业升级。

（2）来福士海洋工程有限公司投资3亿元建成了世界上最大的2万吨固定式桥吊，将船坞的占用周期缩减到最短水平，建造效率提升了四分之一，该公司持有国外造船订单达到25亿美元。

目前烟台市海洋平台订单占全球市场份额的25%，居国内第一、世界第三。5年内全市船舶及海洋工程装备制造产业主营业务收入将突破500亿元。

船舶及海洋工程装备制造业方面，我市研究制定了《关于加快船舶工业发展的意见》，在人才平台、融资平台的建立，产业布局、海域使用、财税扶持等方面，出台了一系列促进全市船舶工业发展的优惠政策和工作措施。

3、加强学习调研，学以致用，提高招商水平和综合能力。

后危机时代，招商引资工作对我们招商人员提出的要求也越来越高，既要广结善缘，深入挖掘信息，又要科学包装项目载体，做好城市营销，还要掌握产业知识，把握产业动态。为此，我需要从多方面加强学习，不断丰富自我，提高工作水平，只有这样才能赢得更多客户和本市载体单位的信赖，才能更好地开展工作。

最后，感谢各位领导和同事们多年来对我工作和生活的关心、鼓励、指导和帮助，祝大家新年快乐，虎年大吉，祝我局虎年大丰收。

招商引资工作总结和下半年工作计划

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，全县上下以科学发展观为指导，克服金融危机带来的不利影响，围绕县委、县政府实现“农业产业化、新型工业化、城镇现代化”建设目标，创新招商引资工作思路，拓展招商领域，搭建招商载体，不断改善和优化投资环境，抢抓机遇引项目，全力稳步推进招商引资工作，取得了显著成效，现将20xx年以来全县招商引资工作总结和20xx年工作计划汇报如下：

与往年比较分析，今年全县招商引资主要有三大突出变化：

一是在谈的大项目实现新增长。

二是签约的大项目实现新突破。今年通过举办福建长乐联谊会、香港推介会、苏州和无锡推介会、第十届梨花节、第十二届厦门经贸洽谈会等各类招商活动会议，签约的大项目有新的突破。如在长乐投资联谊会上签约的建滔煤焦化项目投资16亿元，已经开工建设。其他项目正在做开工前期准备工作。

三是引进项目的结构和质量实现新调整。从内外资结构来看，今年在招商活动中签约引进的项目有新的调整。从行业类别看，第一产业类签约项目、第二产业类签约项目、第三产业类签约项目充分契合了我县经济发展的走向。

（二）今年以来招商工作的特点和做法。

自今年4月中旬以来，县委、县政府按照“整合资源、集中安排、以镇为主、机关配合”的原则，以开发区、镇牵头，机关单位配合，组建了16个招商分局，实施了驻点招商工作，镇党委书记任分局局长，分管开发区工作和包挂各镇的县领导负责协调相关招商分局的招商活动。各分局积极响应，迅速落实四个到位奔赴一线招商。各分局均由党委书记带队，人员保证3―4人，并配备了一部车辆，外经局也在第一时间拨付了招商经费。招商工作中各招商分局充分调动各种积极因素和关系网，全面了解驻地的经济社会发展情况及主导产业，重点掌握有产业转移意向的企业情况，对接洽谈，寻求合作，推进招商信息和项目进展。赵书记、邱县长及县四套班子包挂领导非常重视，莅临驻外招商一线推进项目，拜访了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下发后，坚持一天一调度，及时把工作动态、好的做法和信息一天一简报，报送县四套班子领导，并下发至各相关分局和单位，做好了日常调度和信息的上传下达及资金保障工作，从而推进了驻外招商工作的顺利开展。

二、拓展招商引资活动形式，全面提升引进项目质量。

今年，我县制定了产业招商、项目招商和区域招商的招商活动新方式，以承接“长三角”、“闽三角”、“环渤海”、“央企”产业转移和大项目对接为重点，以综合产业和专门产业项目推介宣传为要点，以分局招商为主体，以××经济开发区为平台，在积极筹备参加好省市组织的的央企推介会、厦门经贸洽谈会、香港推介会、上海投资联谊会、无锡和苏州投资联谊会等活动并完成项目签约任务的基础上，先后通过举办了小型招商会、产业推介会、以商引商、敲门招商和产业招商等招商方式，积极开展了有针对性的福建长乐投资推介联谊会、绍兴投资推介会、上海和杭州城建投资推介会等自主招商活动，会上一改过去的“一言堂”形式，形成了主宾双方融洽互动、富有实效的“圆桌会、座谈会、办公会、成效会”。今年在省市组织的推介会上、在我县自主举办的推介会上签约了较多项目。项目涉及规模养殖和加工、果菜贮藏和加工、电力生产和煤盐化产业、精密铸件生产和机械铸造、电动车生产、污水处理、商贸物流等领域。有效的招商活动形式，全面提升了项目的质量和规模。

三、依托我县招商资源，延伸产业和专业招商领域。

我县招商资源丰富，地上有果、菜、林业和养殖四大资源，地下有煤、盐、钾页岩和地热四大资源，有悠久的汉文化旅游资源、传统的亲情客脉资源和日益发展的良好投资环境，为我县开展产业和专业招商，延伸拉长产业链项目、加快发展新兴产业奠定了较好的基础。今年以项目建设为总抓手和切入点，内联外引抓大项目，实现了招大引强的大突破，在以商聚商、产生集聚和示范效应上取得了较好成效。今年依托现有产业和企业，着眼于“增链”、“补链”，在盐煤化工项目、果蔬加工项目、城建和三产服务业项目等一批规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目方面，有了良好的发展势头，一批与县域特色经济相匹配的项目加快了洽谈、签约和建设的步伐。如：丰城盐化工项目正在加快建设，徐州建滔能源化工项目在加紧施工，金浦煤盐一体化项目在积极洽谈推进。

四、注重建设招商队伍，全民营造招商投资环境。

在全面发展经济的过程中，今年县委、县政府充分发挥了在招商引资工作中的行政性推动作用，转变了以往在招商人才队伍的建设和培养方式，即变重局部为重全局，由过去片面注重招商系统人才队伍建设转变为把工作重点延伸到我县对外开放经济建设的各个领域；变重微观为微观宏观并重，把招商引资人才培养工作的着力点放在拓宽视野，更新观念上，重点培养大家适应政策变化，与政策和产业接轨的意识和实务操作能力；变重使用为重培养，使用培养相结合，加大了人才培养工作的组织保证。积极引导发展金融、信息、中介等新型服务业；发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业；推进科教、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展，进一步营造了亲商、重商、安商、富商的投资环境，“两路一河”（高速公路、××铁路、××运河）建设工作稳步有序推进，城市基础设施建设和环境面貌大为改观；开发区的招商载体功能逐步显现；招商项目洽谈力度、引进质量、进展速度进一步加强，为外来投资企业提供服务、帮助企业解决困难的力度逐步增强。进一步优化了投资环境，提高了招商引资项目的投资信度。

五、建立招商管理运行机制，提高招商引资工作成效。

今年以来，狠抓了在谈项目、签约项目和在建项目的跟踪推进调度，建立健全了项目信息呈报备案制度、县领导一线前置调度推进制度、缴纳招商引资保证金制度、重大项目公开承诺制度、审批事项全程公开制度、项目会办调度制度、按时走进企业服务帮办等多项制度。继续推行了“一站式”服务制，对重点招商引资项目实行县领导包挂和部门包抓责任制，对投资推介会签约项目定领导、定时间、定工作进度，对全县各分局、各单位招商任务按月、季度进行调度，对项目洽谈、签约和建设过程中出现的困难和问题，及时协调有关部门给予解决。良好的招商管理运行机制，切实提高了招商引资的工作成效，也在全县上下形成了人人想招商、为招商、抓招商、重客商和建项目的良好氛围。

二、全年招商工作困难和问题。

一是金融危机爆发带来的负面影响逐步加深。金融危机已从虚拟经济向实体经济蔓延并进一步加深，投资方资金周转困难，资金难以到位或到位慢。我县的洽谈、签约和在建的大项目进展不够快，我县承接产业转移的项目步伐放缓。

二是战略投资支撑项目引进难度加大。我县招商引资在谈项目多，签约项目少，续建和在建（扩建）项目多，新上项目少，新上的大项目较少。虽然近两年引来了具有投资成长型的项目，但总的看来大的支撑性的项目引进难度进一步加大。

三是招商项目规模、质量发展不平衡。有的分局因由较好的区位优势、较丰富资源的乡镇及实力强的成员单位组成，招商项目规模、质量偏好；有的分局因为由位置偏远、资源优势不明显的乡镇组成，在招商引资工作上难有大的成效。此外，园区招商的`主要载体作用还远没充分显现出来。

四是招商投资要素不够协调。部分项目虽然已经开工，但因土地计划没有到位等等，影响项目开工进程。部分项目厂房已经竣工，因投资业主实力不足，或市场订单中断等等，影响项目的投产达效。部分项目建设过程中，特别是已经签约准备开工的项目，由于手续不全，建设要素会办不及时，影响项目的推进进程。部分建设项目与周边环境协调难度越来越大（如农民群众对征地价格和就业的期望值较高），严重影响了工程进度。

五是服务意识不够强。一些部门对投资者服务不够主动、热情，态度比较冷谈。一些单位办事效率较低，办一项手续要反复跑多次。个别单位的具体办事人员为某一点人为设置障碍，对能即办的事拖着办。一些单位固守本部门利益和条条框框，缺乏大局长远观念。一些部门收费不透明，变相强制收取本应自愿缴纳的费用，严重影响了我县招商投资环境。

由于全县招商工作职能整合和转变，国内经济企稳回暖，20xx年招商引资工作的重点主要是走向境外、引进外资，加大对外贸易工作力度。为此：

（一）强化措施聚合力，继续扎实推进产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。各招商分局和成员单位、驻外招商联络处，要扎实开展好产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。组织和人事部门应从长计议，通过招商工作切实发现、培养和打造出一支能招会引的招商引资队伍；县委、县政府主要领导和包挂的四套班子领导继续坚持驻外一线置前调动方式，各分局的镇党政一把手要持久做好轮流带队外出招商工作，开发区与县督察室要做好日常化、常态化督查工作；各招商单位要开展有目的、有针对性地招商活动，依托产业资源，分析比较产业优势，增强招商项目的目的性、针对性和实效性；要强化专业招商人员的信息搜集、产业规划、分析对比能力，重点摸查遴选出与我县产业对接性强的“三五”牌企业，咬住不放，紧盯跟踪；我县强势招商即将进入一个新的阶段，要继续调动各方力量，积极主动招商，本着“企企合作，政企合作，促进××现代化事业建设”的宗旨，加快促使各产业之间的联合，促进市场经济主体的壮大。

（二）把握要点破难点，完善一整套招商引资政策和与之配套的考核奖惩措施。各招商单位要把握好我县资源优势和国家、省的产业政策特点，把握好乡友“回归兴业”的转折点，把握好承接产业转移、对接产业转移的重点，围绕资源开展产业链项目招商，破解制约资源招商、产业招商的难点。县有关部门要尽快制定出与当前经济形势和我县招商工作相对应的××招商引资的系列优惠政策和促进招商引资工作的办法；县有关单位和部门要抓紧制定并继续完善与招商工作实效相适应，且促进招商引资工作的考核奖惩措施，来调动各方人士的招商积极性，做到优惠政策和考核奖惩措施上执行有力、落实上有据、实施上延续，以促进我县招大引强项目快速落地、招商工作迅速高效开展和县域经济快速发展。

（三）理顺程序抓落实，完善招商项目快速推进机制。目前我县在谈项目、签约项目和落地开工项目总体表现进展不快，开工建设项目进度不一。因此必须尽快理顺项目程序，建立完善的项目推进机制。一是实行“五个一”工作制度，按照“一个项目，一名牵头领导，一套服务班子，一个部门负责，一套实施管理方案”，确定专门责任人。重点项目推行县领导包抓项目制，随时反映情况、协助解决困难；二是制定项目推进制度，县有关部门要制定《重大项目现场协调工作制度》、《重大项目调度例会制度》、《项目建设动态通报制度》等推进项目工作的系列规范性制度，将项目进展、完成情况与各推进单位、负责人和包抓领导挂钩，及时准确掌握项目最新进展，切实提高项目推进速度；三是建立“四位一体”的包抓项目体系，有引资单位主要领导、项目落地单位主要负责人、审批单位负责人和包挂领导组成，推进项目进度，形成谋项目、抓项目、促项目的共同推进体系。

商业招商下半年工作计划

甲乙双方依据《中华人民共和国民法》、《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，在公平、平等、自愿、诚实信用、互惠互利的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方对_________项目进行招商(租赁/销售)事宜，达成一致意见。为明确双方权利、义务关系，特签订合同如下，以资信守。

一、委托事宜：

甲方授权乙方作为甲方项目的招商(租赁/销售)代理：

1、项目名称：_________。

2、项目地址：_________。

3、乙方在对甲方负责的总原则下，竭诚为甲方就本项目提供招商代理服务。

二、委托项目基本情况：

(一)物业条件：甲方以附件形式提供给乙方(外形图、平面图、地理位置图、室内设备、建设标准、电器配备、楼层高度、面积、规格等)。

(二)相关资料：甲方应向乙方提供以下文件和资料：

1、甲方营业执照副本复印件和银行账户;。

2、相关部门对开发建设项目批准的有关证照;。

4、甲方正式委托乙方为项目代理的正式委托书;。

5、提供《客户签约标准》，其中包括客户要求、签约价格等描述。

(三)招商政策：

1、费用：

租金：_________。

物业费：_________。

水费：_________。

电费：_________。

其他费用：_________。

2、装修期、免租期、递增等甲方以附件形式提供给乙方。

3、其他：_________。

(乙方可视市场情况、特别客户，征得甲方认可后，灵活浮动。)。

三、委托期限：

自_________年_________月_________日起，至_________年_________月_________日止。

(合作期限结束时，双方可再次洽谈延长合作期限事宜，并根据具体情况另行签约。)。

四、代理条件：

(一)甲方应在合同签订3日内向乙方提供约定的文件和资料：

(二)代理权限：

4、甲乙双方达成共识，并由甲方出台《客户签约标准》后，乙方有权代甲方向达标商户口头承诺进驻许可。

(三)其他：

1、甲方向乙方提供招商接待处，供乙方销售、租赁招商使用;。

2、甲方应为乙方配备工作所必要的设施、设备，为________;。

3、现场接待处的装修以及日常涉及的水、电，均由甲方提供;。

4、本案有抵押的，须有抵押权人出具同意出让或出租的证明文件。

五、代理费用以及支付方式：

(一)甲方支付以下费用：

1、佣金：甲方需按协商要求支付乙方佣金，佣金计酬办法，以合同约定资金(租赁/销售的总金额)为计算依据，其中____%做为佣金，次月____日前支付。(或：乙方将收取甲方以本项目商业物业租出楼面面积相当于首年月租金之180%，即1.8个月的租金作为招商代理服务佣金);或：代理费用：除佣金外，甲方应向乙方支付代理费用，按实际面积收取;次月____日前支付;(或合同签订后____日内一次性支付)。

0-㎡：____元。

50000㎡以上：____元。

5、其他费用：考察费、物料费等。

(支付途径：现金或汇款到指定账户，如甲方未按时按约定支付相关费用给乙方，则每逾期一日，甲方支付应付款0.1%的滞纳金给乙方。)。

乙方在处理委托事务中，其余的一切费用和损失，由乙方自行承担。

六、报告情况。

(三)乙方提供的所有文件资料，甲方都应书面确认签字。

七、双方权利义务。

(一)甲方：

2、甲方确保本案产权清楚，并负责办理各项符合相关部门规定的手续;。

4、甲方所有相关部门应积极配合乙方的工作;。

5、对于甲方洽谈中之客户名称及相应条款应及时向乙方汇报，以增加招商之透明度;。

10、本合同约定外的事项，如有需要，乙方要求甲方确定相关标准并签字确认，甲方拒绝的，乙方自行处理产生的后果由甲方承担。

(二)乙方：

1、乙方在招商活动中必须严格执行我国的有关招商政策;。

2、乙方不得以甲方名义进行与代理招商无关的经济社会活动;。

3、乙方在招商活动中应保守甲方的招商秘密，不得向第三方透露;。

4、制定计划书(包括市场定位、销售对象、销售计划、广告宣传等);。

5、按照甲乙双方谈定的条件，在委托期内，进行相应工作;。

7、乙方应按约定提交相关文件资料;。

9、当因招商需要，低于招商底价招商时，乙方应征得甲方书面同意后，与客户签订合同;。

11、乙方招商期限以及进度因特殊原因(如国家及集团的节假日、不可抗拒的外力因素如地震、暴风雨等)影响，甲方应适当顺延其时间。

八、违约责任：

2、因客户原因，对合同违约，乙方不负责任;。

3、若一方违反本合同约定，应赔偿另一方因此受到的所有直接和间接的损失;。

8、如甲方无故延迟支付乙方代理佣金超过____个工作日，则乙方有权停止提供服务，乙方有权按____元/日的标准计算并收取违约金，同时追索甲方所欠费用。

招商下半年工作计划

一是严格落实包保企业联系、服务工作，积极参与园区阶段性集中行动。在领导重视的前提下，招商部所有人员包保企业数量最多，在安全、环保、信访、接待等工作中多付出、多努力，保持了良好的企业互动关系。同时，严格按照领导抽调安排，放弃假期休息，积极参与1月份、5月份环保检查工作，圆满完成了工作安排。

二是完成生物制造集聚发展固镇基地的季度、年度报告，并收集、编纂完成基地评估指标体系考核汇编材料，进一步巩固了生物制造集聚发展固镇基地。

三是完成开发区企业环保一企一档。目前，已收集、整理、归档工业企业环保档案99家，开发区基础设施档案12个，并形成电子目录。

四是按照县组织部安排，完成了xx年度开发区人才项目申报工作。今年，县组织部人才办首次把人才申报工作交由开发区招商部负责，招商部接到任务后，逐企进行摸排、对接、解疑，企业人才申报数量均高于往年。

五是完成xx年度开发区税收证明。从地税10000多家纳税户、国税5000多家纳税户中逐个筛选、整理、汇总形成。

同时，在企业公交班车协调、秸秆禁烧、丰原值守、企业基本情况调查统计、停产、半停产企业调查等方面各类调查也保质保量完成交办任务。

招商引资方面：一是紧盯项目信息不放松。20xx年，开发区自引并落户大项目、符合产业定位项目均比xx年均有较大幅度提高，重要原因是在分管领导洪新河主任的带领下多措并举、务求实效。目前，“多聊天、多留心、多跑腿”已成为开发区招商部的工作常态，贯注第一时间发现、第一时间反馈、第一时间行动，在各种途径寻找、发现项目信息，只要是符合开发区产业定位的项目信息，确保在最短的时间做到去拜访、请过来，努力把固镇开发区的优势宣传出去，坚持不懈的用感情、行动、实力去打动客商来固投资兴业。二是深挖落地企业客商信息，以商招商，拓展招引渠道。利用落户企业帮办契机，不断挖掘企业产业投资信息，以客商介绍客商，积极对接、洽谈。

项目帮办方面：一是坚持帮办工作首任制。20xx年，招商部一如既往的落实帮办服务企业第一要务，只要是签约入驻项目前来咨询、办理相关证件手续，本部门其他工作自动往后顺延，涉及开发区的证明、手续，确保坐等可取，涉及县直部门的相关文件、手续，专人全程陪同对接，确保客商不走一步冤枉路，不受一点部门气，通过多年来的努力，招商部的真心真意和注重实效也得到了投资客商的好评和赞扬。二是灵活协调县直部门。开发区是企业联系县直部门的桥梁，招商部就是这座桥梁的桥头堡，20xx年，招商部牢固树立项目服务大局意识，加强由主要领导、分管领导、部门领导等多层次与县职能部门的协调、沟通、互动，注重项目运行效率和职能部门规章管理的平衡，以自己实际行动去弥补各部门的服务质量和服务水平的差距，确保签约项目不因自身的工作不及时、不到位而外流外转。

一是招商氛围不浓，方式方法不足，参与积极性不高，没有形成全单位招商的局面。

二是投入力度不够，宣传单一，项目储备不多，资源优势、服务软环境等展现不够。

三是体制机制不完善，导向分析不够、招商策略不佳，谈判水平不高。

招商下半年工作计划

一是严格落实包保企业联系、服务工作，积极参与园区阶段性集中行动。在领导重视的前提下，招商部所有人员包保企业数量最多，在安全、环保、信访、接待等工作中多付出、多努力，保持了良好的企业互动关系。同时，严格按照领导抽调安排，放弃假期休息，积极参与1月份、5月份环保检查工作，圆满完成了工作安排。

二是完成生物制造集聚发展固镇基地的季度、年度报告，并收集、编纂完成基地评估指标体系考核汇编材料，进一步巩固了生物制造集聚发展固镇基地。

三是完成开发区企业环保一企一档。目前，已收集、整理、归档工业企业环保档案99家，开发区基础设施档案12个，并形成电子目录。

四是按照县组织部安排，完成了xx年度开发区人才项目申报工作。今年，县组织部人才办首次把人才申报工作交由开发区招商部负责，招商部接到任务后，逐企进行摸排、对接、解疑，企业人才申报数量均高于往年。

五是完成xx年度开发区税收证明。从地税10000多家纳税户、国税5000多家纳税户中逐个筛选、整理、汇总形成。

同时，在企业公交班车协调、秸秆禁烧、丰原值守、企业基本情况调查统计、停产、半停产企业调查等方面各类调查也保质保量完成交办任务。

工作举措。

招商引资方面：一是紧盯项目信息不放松。2018年，开发区自引并落户大项目、符合产业定位项目均比xx年均有较大幅度提高，重要原因是在分管领导洪新河主任的带领下多措并举、务求实效。目前，“多聊天、多留心、多跑腿”已成为开发区招商部的工作常态，贯注第一时间发现、第一时间反馈、第一时间行动，在各种途径寻找、发现项目信息，只要是符合开发区产业定位的项目信息，确保在最短的时间做到去拜访、请过来，努力把固镇开发区的优势宣传出去，坚持不懈的用感情、行动、实力去打动客商来固投资兴业。二是深挖落地企业客商信息，以商招商，拓展招引渠道。利用落户企业帮办契机，不断挖掘企业产业投资信息，以客商介绍客商，积极对接、洽谈。

项目帮办方面：一是坚持帮办工作首任制。2018年，招商部一如既往的落实帮办服务企业第一要务，只要是签约入驻项目前来咨询、办理相关证件手续，本部门其他工作自动往后顺延，涉及开发区的证明、手续，确保坐等可取，涉及县直部门的相关文件、手续，专人全程陪同对接，确保客商不走一步冤枉路，不受一点部门气，通过多年来的努力，招商部的真心真意和注重实效也得到了投资客商的好评和赞扬。二是灵活协调县直部门。开发区是企业联系县直部门的桥梁，招商部就是这座桥梁的桥头堡，2018年，招商部牢固树立项目服务大局意识，加强由主要领导、分管领导、部门领导等多层次与县职能部门的协调、沟通、互动，注重项目运行效率和职能部门规章管理的平衡，以自己实际行动去弥补各部门的服务质量和服务水平的差距，确保签约项目不因自身的工作不及时、不到位而外流外转。

存在问题。

一是招商氛围不浓，方式方法不足，参与积极性不高，没有形成全单位招商的局面。

二是投入力度不够，宣传单一，项目储备不多，资源优势、服务软环境等展现不够。

三是体制机制不完善，导向分析不够、招商策略不佳，谈判水平不高。

2018年下半年，招商服务部将按照开发区管委会总体工作部署，以“招商、服务”为重点，强化措施，确保实效，努力把招商服务工作提高到一个新水平。

招商引资方面，努力超额完成县委政府下达给开发区的招商引资目标任务。

一是加大宣传交流力度。积极利用宣传资料、开发区网站、企业家协会、广播、电视、媒体、外出招商、招商推介会等形式多渠道宣传固镇经济开发区，广泛地收集招商信息，及时更新开发区的网站信息，实时公布招商成果。建议开发区领导全年外出招商不低于10次，全年招商推介会不少于3—4次。同时，对招商信息定期研判，重点跟进，提高招商引资的成功率。

二是实行招引风险激励制度。从接洽客商至项目签约落地是一系列复杂工作的组合，同时，客商投资也不会建立在一个普通工作人员的基础上。为激励全员招商，建议由班子成员组成多个招商团队，实行团队风险抵押金制度，根据各个团队内部成员特点，在收集信息、政策宣传、接待洽谈等方面进行分工、合作，逐步形成全员招商的氛围。

三是严格项目评审。项目签约入驻开发区前，不能单纯依据客商提供的项目建议书，建议开发区领导或分管领导对新入驻项目进行实地考察，全方位了解，从产业结构、发展潜力、经济和社会等各方面作出综合评价，在投资额度、用地规模、投资强度、税费贡献、环保条件等方面综合考察，提高入区项目质量，降低服务成本。

四是加强开发区人员业务培训。建议以定期培训与不定期考核的方式对全体人员进行招商业务培训，培训内容可以涉及多个方面，如招商引资优惠政策及省、市、县的对中小企业的扶持政策的学习，开发区内产业规划、环保、产业布局等的基本情况，公司法、土地法、税法基本知识、接待礼仪等，不断提升整体的招商能力，做到人人都是招商人，人人都是招商环境。

帮办服务方面，努力打造一个重商、亲商、安商的服务环境。

一是加强项目对接服务工作，尤其对于新项目从洽谈到入驻，认真做好每个环节的服务工作，从用地红线、规划设计、开工建设、消防、环保等由专人跟踪服务，现招商服务部人手少，做事力不从心，建议加强招商服务部工作力量，增加人员，跟踪到位，真正从服务上体现固镇经济开发区的良好的投资环境。

二是做好县直部门的外围工作。及时准确搜集企业需求信息，配合各责任单位做好企业诉求的整理、分办、跟踪反馈、定期调度、帮办服务工作。组织落实好每周二的职能部门集中办公和企业办事的引导、协调工作。切实为企业解决建设、生产过程中遇到的困难和问题，最大可能地提高审批服务效率，缩短项目开工前的审批服务时限。

四是不断加强与县直部门的沟通，通力合作，形成工作合力，及时的为企业解决了在融资、用工、办证、用水、用电等方面需求。

五是完成县委、县政府及开发区布置的各项工作任务，及时准确上报重点项目的帮办情况及建设过程中存在的棘手问题，争取得到最好最快地解决。

销售下半年工作计划下半年工作计划

招商下半年工作计划

工作计划计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人，从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据。为大家整理了招商部月工作计划范文，仅供参考。

1、项目目标：严格按照我县招商引资规定，选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。

2、产业目标：立足我县实际，重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。

3、区域目标：长三角、珠三角、京津及环渤海区域，省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。

三、

立足三个需求。

1、立足于我县现有企业做大做强的需求，从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。

2、立足于我县培植重点产业链的需求，围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。

3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位，力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。

四、依托三种资源。

1、充分利用好我县企业的上下游客户资源，深入企业，联络沟通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源，拓展有效资源链，经常走访联络有关单位，建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源，积极联络交流，建立起信息沟通渠道。

五、优化四种方式。

1、小分队集中驻点招商。加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系，通过“捕捉信息，建立联系，登门拜访，活动洽谈，实地考察，巩固跟进”六步法，建立起辐射发达地区的招商网络。

2、以商招商。特别注重强化对已落户企业的服务，与外商多沟通，多联系，增进感情，优化环境，扩大信息资源，以期引进更多又好又大的项目。

3、大项目招商。积极探讨“飞地”招商模式，把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜，集中人力、智力，有针对性地做好项目策划工作，用大项目、好项目争取土地指标，做到项目和土地指标的有机结合。

4、园区招商。全面实施“区中园”战略，发挥开发区产业、政策和基础配套优势，瞄准国内外知名大企业、集团和高新技术企业，拿出好的项目，积极推介，加强合作，寻求突破。

招商下半年工作计划

2、为客户订做全面解决方案。

3、人员、媒体、大型主题活动立体化“整合宣传推广策略”

4、招商进度、质量、费用统一控制。

5、构建的平台与政府形成互动。

二：招商阶段、招商目标和时间安排。

1、阶段划分。

2、招商目标。

3、时间安排。

三：组织内部的建立（初步构思）。

1、项目人员招聘。

2、招商架构。

四：招商资料。

1、招商手册和招商说明书。

2、委托经营合同（代为管理），授权委托书。

3、招商委托书。

4、招商流程表。

5、招商文案。

五：招商方式、目标客户的确定。

1、招商方式。

2、目标客户。

3、第三方招商网络平台的建立。

4、招商的原则、注意事项、存在的问题。

六：宣传策略。

1、媒体宣传推广。

2、大型主题招商活动。

七：招商费用预算及招商建议方案。

1、招商费用。

八：招商政策建议方案。

个人下半年工作计划_下半年工作计划

从事销售工作多年，向客户销售产品，首先保证产品的质量及良好的服务态度才能获得客户长久的合作。转眼____上半年的工作已经结束了，在做好20____年上半年工作总结的同时，也做好____年销售下半年工作计划：

(一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。

____部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。

巩固现金管理市场地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。

深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要。20____年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。20____年要努力实现新开对公结算账户：户，结算账户净增长272430户。做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。

(二)加强服务渠道管理，深入开展“结算优质服务年”活动。

客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务.要建设好三个渠道：

一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，”构建起高素质的营销团队。

二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。

深入开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念，梳理制度，整合流程，以目标客户需求为导向。加快产品创新，提高服务效率，及时处理问题，加强服务管理，提高客户满意度，构建以客户为中心的服务模式。全面提升____部门服务质量，实现全公司又好又快地发展目标。

(三)加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度。

结算与现金管理部作为产品部门，承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作，为实施科学的营销管理提供技术手段。

完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制，各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关心的问题。

提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理品牌策略，以“财智账户”为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力。

发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行方便快捷的优势.加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制，增强市场快速响应能力，真正使投放的新产品能够尽快占领市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。

(四)抓好客户经理和产品经理队伍建设，加紧培养____部门人才。

要加强人员管理，实施日常工作规范，制定行为准则，建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深入基层培训，扩大受训人员范围，努力提高业务人员素质，以适应现代商业银行市场竞争需求。

个人下半年工作计划_下半年工作计划

某某年，是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年，也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了--年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的工作计划。

一、工程部某某年度主要任务和目标。

1、针对监理工作中存在的诸多不规范现象，依据《公路工程招标文件范本》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》、公路工程施工技术规范、公路工程试验检测规程、公路工程标准化施工技术指南等，对员工进行针对性培训。

2、每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者管理方面的经验总结，供其他监理机构学习和交流。

3、每个监理机构每月编制试验检测工作总结，报七公司工程部，由工程部检查汇总报公司领导，使领导对各监理项目工程质量目标完成情况清楚。

4、每个月监理机构将所监理工程进度完成情况报工程部汇总，由工程部综合分析和总结报领导参考，便于领导决策和宏观管理。

5、系统完善工程部资料库整理工作。

二、员工培训计划。

1、某某年1月10日前，每位员工编写两条(多者不限)自己在工作中遇到的问题或者偏离规范的现象，分析造成的不良后果，提出改善的办法或建议，报工程部邮箱。

2、工程部将上述问题按照类别进行汇总，并依据相关合同条款、规范、标准、规程及指南要求进行解答和总结，然后，报公司领导审查。

3、上述总结领导审核通过后，下发所有员工进行学习。

4、某某年3月10前，各监理机构针对学习情况分别组织闭卷考试。

5、某某年3月31日前，工程部将员工培训情况汇总报公司。

个人下半年工作计划_下半年工作计划

我认为新学期新开始，园里的一切都要以新字打头，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是从零起步，是完全空白的一页，需要我们教师帮助他们在上面画上漂亮的图画。所以作为教师的我们非常重要，要在接到每一批新生的时候，在原来的经验上不断的创新，给他们画上崭新完美的一页。要做好这一点，肯定离不开在做之间要进行周密的计划，对小朋友的学习，常规，家长，各个方面，现计划如下：

一、思想工作。

本学期，我仍将以一名更为优秀教师的要求去规范自己的言行，热爱本职工作，热爱幼儿园，自觉遵守幼儿园的各项规章制度，关爱每一位幼儿，坦诚面对每一位家长，积极认真研读幼儿教育的相关书籍，认真准备、组织每一次教育活动，按新《纲要》的理念创设适合幼儿发展的心理、物质环境……多反思，多听，多做，勤于实践，促进自身专业素质的提高与发展。

二、能力发展。

本学期，我将继续吸取教训、总结经验，争取从以下几方面获得提高：

教学方面：我将认真准备幼儿活动所需材料;写好每一次教育活动计划;多学习，把先进的幼儿教育经验运用到自己的教学中;多反思，结合自己班幼儿情况实施收效好的教育方法;多到平行班级走走、看看、听听、取长补短，促进幼儿发展;多和有经验的教师交流，争取获得她们的指导、帮助。

课题实践中：细心记录专家们的教育理念，认真揣摩，多提问，使自己在教学工作中的疑惑得到有效指导并付诸实践。

生活中：热情待人，友爱助人，谦虚为人，团结向上，争取和同事们成为朋友。

特色教学中：细心分析幼儿情况，认真准备英语磁带、道具，提前编排好适合幼儿的英文舞蹈、律动，根据幼儿掌握情况及时做出调整，继续带好本班双语特色，让幼儿在刚刚接触到英文的时候，爱上英文，对英文产生浓厚的兴趣。

班级工作中：严格要求自己，以身作则地做好班级工作。

三、努力方向：

1、使兴趣成为开启幼儿英语教育的大门。

首先，在教育目标的制订上，我立足幼儿期幼儿的特点，将目标制订得浅显易接受，我们的英语教育注重口语培养，以听说为主，不搞认读，坚持听说整合，先听后说，以听促说，自然习得的原则，培养幼儿学习的兴趣和对语言的敏感性，培养幼儿初步使用两种语言进行交际的能力，培养幼儿良好的学习习惯和各种基础技能。

2、在教育内容的选择上，适当整修教学内容的深浅度，我们力求符合幼儿的身心特点，注重选择幼儿亲身经历和日常生活中感兴趣、能理解、易吸收的内容，且生动有趣，富有童趣，又贴近幼儿生活与情感喜好，其难度既符合各年龄幼儿的发展特点，又略高于幼儿的年龄水平，使幼儿既不至于感到太难，又感到有一定的挑战性。

3、在教学方法上，我以游戏为主，各种教学方法灵活交替使用，以此吸引幼儿，抓住幼儿，从而有效的调动幼儿学习的兴趣。我还经常借助实物、直观教具和模型玩具等幼儿喜爱的事物，让幼儿在玩乐中学习英语，提高了学习英语的兴趣。如：在教幼儿学水果类单词时，我准备了各种水果或水果玩具，以水果店游戏的形式让幼儿在玩游戏的过程中学习相应的单词，幼儿很感兴趣。

4、在教学手段上，充分利用录音、录像、电脑、多媒体等直观的现代化教育手段来激发和帮助幼儿学习英语。如：在教幼儿学习各种动物类的单词时，通过播放录像多媒体软件等形式演示给幼儿看，让幼儿觉得学习英语非常有趣。此外，还播放有关的英语短剧给幼儿看，播放一些英语歌曲给幼儿听，这一些都激发了幼儿学习英语的兴趣。

5、在本学期幼儿英语口语放面，我应该作为重点，具体措施如下：

(1)、在日常生活中教师要尽可能的与孩子多说英语，让他们多听(包括磁带)，给他们营造一个轻松愉快的英语环境。

(2)、创新英语区，提高孩子的兴趣，使孩子们能在轻松自然的气氛中，熟悉、了解字母和单词的特性、掌握学习的规律。

(3)、做好家园联系工作，及时的向家长反馈英语教学内容，以便父母在家帮助孩子复习巩固。

在以后的活动中不断开发设计更多更新更好玩的游戏，让幼儿在玩中学让孩子学好英语，快乐掌握“第二语言”!

四、努力提高自己：

师德——对幼儿充满爱心，以发展的眼光看待幼儿、评价幼儿，注重幼儿创造思维和创造能力的培养。尊重幼儿的人格，不岐视、体罚和变相体罚幼儿。同事间团结协作、互相尊重、互相配合、合作共事。

专业技能———加强钢琴，绘画，舞蹈等各项基本能力的练习。

教育教学——认真上好每个月的新教师月汇报展示课，努力有新的突破。组织好每个星期的英文小广播，使幼儿喜欢上英语，爱上英文儿歌。在师徒结对的形式下，认真像师傅学习各个方面的知识以及经验，尤其在自己比较薄弱的环境布置方面，要努力更进。在骨干教师展示观摩活动中，认真揣摩自己的不足之处，加以改进。在向家长开放半日活动时，要吸取以往的教学经验，请教师傅和园长，认认真真给家长们展示最好的一面。

园内英语教研——认真带好年级组的英文教研工作，使每一位老师在原有的基础上都有提高，积极组织每个月的英语教研，做到新的教学方法大家一起分享。有误区，大家一起避免。在例如圣诞节狂欢活动中，大家一起参与，商讨出一个能让小朋友们感受到外国节日给大家带来的快乐。

园内纲要的学习——在纲要解读：教与学过程中的师生活动(一)，教与学过程中的师生活动(二)，课程实施中的资源综合利用，课程实施中的家园合力中，我要认真学习纲要知识，并与实际相结合，做到纲要与实践的完整统一。

集体教研———在集体教研：如何提高教师观课评课能力，如何增强区域活动的有趣性和有效性”，如何发挥幼儿户外体育运动的最大价值?，骨干教师展示观摩活动里，我对本次研讨会的内容，认真从各个方面做好准备工作，无论是请教有经验的老师，或者是从其他方面找资料，一定要努力深入探究，争取自己有更多的新发现和新收获。

招商下半年工作计划

优势：1、依山傍海，地势平坦，靠近养马岛，是牟平区难得的风水宝地。

2、项目开发体量较小，易于操作。可控性强。

3、项目所在地牟平腹地较大，农产品等原料丰富。

劣势：1、区域板块经济热度欠缺。近几年，牟平区经济虽然有长足进步，但是相对于其他各区，在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区，对未来工业园发展也会有一定影响。

2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。

3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远，运输物流不便，制约产业招商类型。

威胁：1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计，现烟台正在使用的工业园至少10个以上，而且工业园开发类型越来越同质化，除少数优质大型工业园招商接近满额外，有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此，在工业园市场同质化的现实情况下，如果我们没有一个突出的优势，很难在招商上有较大突破。

2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区，直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。

机会：1、烟台五区融合速度加快，牟平区边缘化逐步化解，牟平经济未来远景十分看好。

2、项目本身虽然体量不大，但“船小好掉头”，在硬环境无法改变的情况下，如果在软环境多下功夫，与其他园区形成差异化竞争，不失为一招好棋。

二、项目对策：

服务。

管理。

咨询。

入园服务及生产商务服务。

五星级物业服务管理。

高品质商务咨询。

三、项目定位。

以日韩为特色，以中小企业为主的现代专业工业园。

换句话说，是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。

通过上面分析得知，因本案体量较小，硬软件没有突出优势，故大型外企业显然不是我们的主要客群。

而如今多数工业园的招商思维是：拥抱西瓜，忽略芝麻。

诚然，我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企业上面，市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。

长期以来，多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业，多有被忽略的倾向。

因此，基于我们的现状，我们要筑巢迎凤，以凤引百鸟。

如果把大企业比喻为凤凰，把中小企业比喻为百鸟，那筑巢要迎百鸟，首先在于迎凤。

第二、招商折页文案。

封面:（标志）。

立足全中国服务东北亚。

中国烟台·牟平**工业园。

p1-p2：海上丝绸之路源头——中国牟平。

早在公元1世纪，作为贡品的宁海丝绸就像一条彩线连接着牟平与世界……。

（配图建议：牟平海岸风光、区位图）。

内文：

崛起的经济区域：依山设城、傍海建市的牟平，地处美丽富饶的山东半岛东北部的黄海之滨，总人口49万，总面积1588平方公里，海岸线65公里。西与烟台行政中心毗邻，东与威海市接壤，与日本、韩国、朝鲜等国家隔海相望，是连接京津冀和长三角的黄金经济走廊。

发达的交通物流：境内已开通至韩国、日本、新加坡、澳门、香港、上北京等30多条国内国外航线，与全世界100多个国家的`港口货运联网，是承接东北亚产业转移的重要基地之一。

绝佳的投资宝地：**工业园，扼守牟平东大门，北临美丽富饶的黄海，南依风光秀丽的昆嵛山，西靠逶迤浩荡的风光河。这里坐山看海，地势平坦，土地肥沃，是牟平区乃至整个烟台的绝佳风水宝地，多数企业落户于此，发展势头蒸蒸日上。

坐拥风水宝地的**工业园，规划面积20平方公里，园区自然风光秀美，资源丰富，交通便利，现已有60多家国内外大型企业落户，总投资40多亿元。

p3：人生转折因一个抉择而起——**工业园。

n全球瞩目的焦点。

n区域经济桥头堡。

n多元化功能园区。

n中小企业孵化器。

n创新生命力发源地。

n科技成果转化平台。

（配图建议：**工业园发展远景图）。

p4：

您可能，错过了中国的发展。

您可能，预见了她的未来。

那么，还要选择做一个旁观者？！

（配图建议：现有进驻知名企业）。

p5：在这里，经营的不仅仅是事业，还有生活的美丽。

休闲娱乐板块、商务服务板块、居住板块、工业板块……。

（配图建议：人物，及板块对应图片）。

p6：入园程序及优惠政策。

入园程序。

4、项目入园评审。

5、签订入园协议。

5、签订供电合同。

4、办理施工许可证。

3、办理建筑项目规划许可证。

2、房屋所有权证。

1、国有土地使用。

1、入园申请。

2、项目可行性报告。

3、企业平面布置图。

7、办理企业代码。

6、办理工商注册。

8、税务登记。

1、计划立项批复。

2、办理建设用地规划许可证。

入园申请。

土地使用权证。

规划选址。

《1》《2》。

个人下半年工作计划_下半年工作计划

文印室管理工作计划：

一、确保各部门办公耗材的领用。

先前文印室的耗材物品领用过程混乱，管理无序，对此，我们采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品领用单，补充了过去领用单上的一些不足和不完善的地方;二是对于物品的领用必须要有办公室领导签字同意的方可领取(特殊情况除外)，堵塞漏洞;三是打印机加粉及更换硒鼓要求文印室人员全程跟随，确保不出问题;四是做好日常文印耗材的登记工作，定期清点、统计上报领用情况，节约使用文印耗材。

二、严格遵守保密制度，加强保密意识。

在文件资料复印或打印中，能够认真执行保密制度，文件底稿能够妥善保管，及时把作废的文件底稿销毁，在复印方面一些带密级的文件未经领导批示，一律不打印复制。如有需要印制涉密文件的，我们都要求各部、室人员做好相关登记。能够做到该看的看，不该看的一律不看，该说的说，不该说的一律不谈。

三、正确使用设备，做好设备维护工作。

对文印室的机器设备，我们能熟练掌握使用这些机器，爱惜设备，严禁不正规的操作方式，能排除其出现的一般故障，并定期督促专业人员做好机器的保养工作，避免机器出现故障，影响正常工作。在印制材料过程中设备出现不能解决的问题，及时的联系维修人员进行维修。

四、加强自身理论学习，全面提高自身素质。

在认真做好本职工作的同时，也要不断学习新的知识，在向书本学习的同时，要注重理论与实际相结合。在提高知识的同时，还要保证实际操作能力。培养良好的心理素质、身体素质，让自己得到全面提升。

个人下半年工作计划_下半年工作计划

为维护小区平安和谐，实现文明小区持续创新发展，全面夺取今年各项工作的新胜利，在深入总结去年工作经验及教训的的基础上，结合上级要求制定小区本年度工作计划。

一、指导思想。

认真执行《保安服务管理条例》，充分发扬“敬业、服务、卓越”的精神，密切联系小区保安工作实际，为创一流服务、保一方平安而奋斗!

二、工作安排。

全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服务，不搞“花架子”，不搞“随大流”。凝神聚力，一步一个脚印，竭尽全力达成工作目标;其次要实现整改任务，克服不求进取的顽疾，实现思想观念及工作成果的大跨越;再次要做坚持创优争先不动摇;每月组织一次精细化管理情况检查。

三、着力解决的几个问题。

1、树立敢打硬仗、恶仗的坚定信念。

人人奋勇挑重担，个个争先多贡献，咬定全年工作目标不放松，打开新局面，创出新佳绩。

2、抓住关键，大力业务技能培训。

勇于实践，自觉地增长才干，迅速适应新形势下的工作要求，逐渐成长为本职工作的行家里手和专门人才。

3、进一步加强班组建设，夯实基础工作。

充分发挥班组作用，调动各方面的积极因素，促使人人都是管理者、个个都是主人翁。

招商下半年工作计划

制定非常好的招商策略，而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样，那么一切都前功尽弃，一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。招商的组织框架和岗位职责的确定，主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。结构合理且高效的招商队伍应配备以下以下几方面人员：

1、招商经理1人，招商团队总负责人。

2、招商主管若干，分别负责项目招商区块的工作：招商主管应具备一定的招商运作经验，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。

3、招商助理若干，主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。

5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。

二、建设招商团队。

打造一支业务能力强、能吃苦、讲奉献、思想品质好的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力挑战。

(一)招商人员必须具备的基本素质。

1、良好的心理素质。优秀的招商人员的心理素质表现好：临危不惧，胜不骄，败不妥。具体表现为要具备：

(1)坚定的事业心，包括很强的敬业精神，创业精神，勇于进取，勇于创新。

(2)强烈的责任感，是对工作的高度负责精神，刚毅果断，勇于权限内的决策，敢于承担责任。

(3)坚韧顽强的意志力、稳健持重，意志品质坚强的招商人员才能克服困难，并不为小恩小惠诱惑。

(4)良好的自控能力，招商的双方都是围绕各利益，心理上处于对立状态，出现僵持甚至不欢而散的现象亦为常见。

2、具备相关经济知识、社交能力和语言表达能力。

(1)商业地产招商涉及到经济学、零售学、房地产开发经营、会计与税收等相关学科，以及最新的相关法律法规知识，而且新知识、新技能不断涌现，招商人员必须掌握这些基本知识，适时学习充电，才能更好做好招商。

(2)商业地产招商对象的行为是一个投资行为，而这行为需要多个管理层的分析到最高层的决策，这就是要求招商人员须充分地分别与各管理层人员进行多次沟通，因而交际工作十分必要且有效。

(3)招商信息主要是通过文字形式传递出去的，而招商谈判则主要是通过语言来沟通的。招商人员语言表达须正确规范，使用有效的语法、修辞和逻辑，使表达更具吸引力、说服力和感染力。

3、具备良好的现象判断能力和灵活应变能力。

(1)敏锐的观察力通过察言观色可捕捉对放的投资意图和实力，通过对手的语言表达姿势和动作观察、分析，进而做出准确的判断。

(2)应变能力指招商人员能够根据招商形势的千变万化、审时度势，争取相应灵活的对策，使判断向有利已方的方向发展。

(一)招商人员的特殊素质。

1、热爱商业地产的招商工作，对招商具有特有的兴趣。

2、具有局势控制能力，主要表现在对招商准备工作，了解自身项目的优缺点，了解对方的招展实情，并在时间上、心理优势占据主动权。

3、较佳的团队精神，招商是整体运作的，虽然整体项目按商品或服务项目的大类或中类分至每位招商人员，但各个功能区的招商成功与否影响到整体项目招商是否成功。

4、外语知识。

招商人才并非天生就有的，他们是通过选拔、培训并在实践中锻炼出来的。绩效考核和激励机制在招商实践中对人才的培养起到重大的作用。培训就是通过理论和案例的学习，并参与实践，使其达到知识广博、经验更丰富，能够胜任招商工作。

招商的培训主要有以下几个方面：

1、项目及产品知识，以使团队成员对项目的现状有清楚的认识。

2、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等)，以培养团队成员的职业感。

3、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)。

4、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)。

三、招商实施。

招商团队成立后即将进行正式的招商工作，从这一阶段开始面临的是大量的实施工作。首先在项目的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等。

(一)业态组合以及租金预测。

招商实施的第一步应该是确定计划中的业态组合，并对周边地产租赁行情进行详细的调查，包括价格、租赁方式、业主投资收益等方面。项目定位是商业街，那它首先就是一个购物中心，业内一般认为购物中心的最佳功能比例是零售、餐饮、娱乐为52：18：30，并称之为黄金比例。当然这个比例并不是绝对的，应灵活应用，但其中隐含的一个原则必须要遵守：购物中心首先是一个卖场，购物功能应占到至50%的比例。如果餐饮占多数，就是饮食中心;娱乐比例太多，就是娱乐中心，都不能称之为购物中心。过分强调娱乐功能，对发展旅游有好处，但吸引不了回头客。迪斯尼的娱乐做得最好，但95%的游客只去过一次。所以，首先应当是一种零售业态，可以吸引顾客重复消费。

项目租金水平则依据调查结果来确定，调查的结果应分为分割、分层、整体出租三种方案。三种不同的出租方案各有优劣，现行商业地产项目主要采取的是分割和整体出租两种方式，整体出租招商工作比较简单、可一次性回笼大量资金，但回收期较长而且出租者要承担经营风险(一旦承租者经营不善将对整个项目造成打击);分割出租招商工作复杂、早期投入大，但收益率大大高于整体出租方式(数据显示同时段内高于整体出租50%)，采用分割出租方式，开发商自主规划空间大、经营风险较小。