市场化心得体会报告(专业16篇)

写心得体会可以增强我们的学习和工作动力,让我们更加有目标和明确方向。接下来,小编将分享几篇关于心得体会的文章,让我们一起来看看吧。

电力市场化发展史心得体会

随着经济全球化的不断推进,各国能源市场的改革也成为一种趋势。电力市场化是其中一种重要的改革方式,旨在通过引入市场机制,实现电力供需的平衡和资源的优化配置。电力市场化的发展历史逐渐清晰,其中蕴含了诸多经验和教训。下面将从电力市场化的定义、发展历程、运行机制、效果评估和展望未来五个方面来谈谈我的心得体会。

首先,电力市场化是一种概念的升华和转变。在改革开放初期,我国电力体制仍处于计划经济的体制下,政府对电力行业有着极其重要的话语权。而随着经济的快速发展,电力供需矛盾的加剧,政府逐渐发现自身对电力资源的配置和市场化调节已经跟不上时代的步伐。电力市场化的概念逐渐普及,成为电力体制改革的必然选择,它表明电力行业的治理转向市场化和多元化。

其次,电力市场化的发展历程虽然跨度较短,但进展却相当明显。20世纪90年代,我国电力市场化的初步实践开始,试点项目的成功经验奠定了电力市场改革的基础。2002年,我国正式建立了电力交易市场,电力市场的完善和体系的建设进一步加快。电力市场化的发展呈现出一个由试点到推广,由区域到全国的历程,其中经历了多次重要的改革措施和政策制定的变革。

第三,电力市场化的运行机制是实现市场调节的重要手段。电力市场化运行机制主要包括市场的建设和运营、交易规则的制定和完善、交易参与主体的多元化、市场监管和执法等方面。市场的建设和运营需要依靠市场化的机构和体系,确保信息的公平和透明。交易规则的制定和完善需要借鉴国际经验和行业实践,使交易达到公平、公正、公开的原则。交易参与主体的多元化意味着市场的竞争程度和效率水平的提高。

第四,电力市场化的效果评估需要综合考虑市场效率、公平性和可持续发展三个方面。市场效率是评估市场化程度和市场运行的重要标准,包括资源配置效率和成本效率两个方面。公平性是评估市场竞争和行为的公平程度,包括市场准入、交易公开和规则公正等方面。可持续发展是评估市场化改革对环境和社会的影响,包括对能源效率和环境保护的贡献。

最后,展望未来,电力市场化仍面临很多挑战和问题。一方面,电力市场化的推进需要政策的支持和制度的完善。政府需要加大监管力度,规范市场行为,加强市场监管和执法力度。另一方面,电力市场化需要更多的市场主体参与和市场机构建设。电力市场化的成功与否,取决于市场主体的积极参与和市场机构的有效运行。

总之,电力市场化是电力供需关系调节和电力资源优化配置的重要手段。电力市场化的发展历程逐渐清晰,市场化的机制和体系不断完善。电力市场化的效果评估需要综合考虑市场效率、公平性和可持续发展三个方面。展望未来,电力市场化仍面临很多挑战和问题,需要政策的支持和制度的完善。

内部市场化交易心得体会

内部市场化交易是指在企业内部实行市场化交易模式,通过向内部用户提供产品和服务,以获取经济效益。在实践中,我参与了一次内部市场化交易项目,获得了一些宝贵的经验和体会。

首先,内部市场化交易强调公平竞争。通过设立内部交易市场,内部供应商和内部需求部门可以充分竞争,实现资源配置的优化。在该项目中,我们向其他部门提供了产品和服务,同时也从其他部门购买了所需的物品和服务。市场化的交易模式使得我们能够更好地实现资源的供需匹配,提高资源利用效率。与此同时,我们也要学会尊重公平竞争的原则,不得通过非正当手段获取竞争优势,保持市场竞争的公平性。

其次,内部市场化交易要注重价值创造。企业内部市场化交易的目标是提高经济效益,为企业创造价值。在该项目中,我们要根据市场需求和预算制定产品和服务的价格,并确保提供的价值能够超过价格。同时,我们也需要时刻关注市场需求的变化,及时调整产品和服务的策略,以满足内部用户的需求。通过不断优化和创新,我们可以为企业创造更多的价值。

第三,内部市场化交易需要建立信任关系。在企业内部,建立信任关系比外部市场更加重要。我们要与内部用户保持密切的沟通和合作,了解他们的需求和问题,并及时解决。对于内部供应商来说,我们需要以诚信为基础,建立长期的合作关系,确保供应的产品和服务的质量和稳定性。通过建立信任关系,我们可以更好地实现资源共享和合作创新,提升内部市场化交易的效率和效益。

第四,内部市场化交易需要注重绩效评价。在市场化交易中,绩效评价是激励和约束的重要手段。在该项目中,我们采用了定期评价的方式,对相关部门和个人进行评估和奖惩。通过公平和客观的绩效评价,我们能够激发内部用户和供应商的积极性和创造力,同时也能够约束不良行为的发生。重视绩效评价,可以为企业内部市场化交易提供一个有效的管理和激励机制。

最后,内部市场化交易要注重沟通和学习。由于内部市场的参与者分布在不同的部门和岗位,沟通和学习变得尤为重要。在该项目中,我们通过定期的会议和交流,及时了解市场信息和用户需求,解决问题和共享经验。同时,我们还要关注外部市场的变化和趋势,学习和引进创新的交易模式和管理实践。只有通过沟通和学习,我们才能不断提高内部市场化交易的能力,适应和应对不断变化的市场环境。

总之,内部市场化交易是企业内部资源配置和管理的一种有效模式。通过公平竞争、价值创造、信任关系、绩效评价以及沟通和学习,我们可以不断提高内部市场化交易的效率和效益,为企业创造更大的价值。同时,我们也要认识到,内部市场化交易需要持续的改进和创新,以适应和应对复杂多变的市场环境。

市场化用工解读心得体会

近年来,随着市场经济的发展和就业政策的转变,中国的用工方式也经历了不小的变革。市场化用工成为了当前最主流的雇佣模式之一。对于企业和员工来说,市场化用工既有优势也存在挑战。在实践中,我对市场化用工进行了一些观察和思考,得出了以下的心得体会。

首先,市场化用工为企业解决了很多用工难题。在过去,企业招聘员工主要是通过人力资源部门的招聘渠道,这种方式往往需要付出较高的成本,而且效率不高,很多企业在紧急用工时常常难以找到合适的员工。而市场化用工则完全打破了传统的招聘方式,通过公开的市场平台,企业可以方便地发布招聘信息,按自己的要求筛选合适的员工。这大大提高了企业用工的速度和效率,也降低了用工成本。

其次,市场化用工为员工提供了更多的选择空间。以前,员工在找工作时往往只能通过自己的人际关系或者招聘机构找到工作机会,选择面非常狭窄。而市场化用工为员工提供了一个公开透明的平台,在这个平台上,不论是大企业还是小微企业,他们都有机会争取到工作的机会。这就给了员工更多的选择空间,他们可以根据自己的意愿和需求选择适合自己的工作,也能更好地展示自己的能力和价值。

然而,市场化用工也面临着一些问题和挑战。首先,市场化用工可能导致劳动力的不稳定性。在市场化用工模式下,企业更加注重灵活用工和有针对性地雇佣员工,这就导致工人们可能经常面临合同到期、工作岗位调整等不稳定的情况。这对工人们来说,无论是心理还是经济上都带来了一定的压力。其次,市场化用工也容易导致一些劳动法律的漏洞。在市场竞争激烈的情况下,为了降低成本,一些雇主可能会通过不合法的方式来雇佣员工,如违规延长工作时间、避免支付社会保险等,这给员工的权益保护带来了一定的难度。

针对这些问题,我认为政府和社会应该加强对市场化用工的监管和保障。首先,政府应该建立一套完善的市场化用工制度,规范企业用工行为,明确员工的权益和保护措施。其次,政府应该加强法律法规的宣传和普及,提高员工的法律意识,让他们能够更好地维护自己的权益。最后,社会各界应加强监督,在市场化用工过程中,对违法行为和不合理用工方式进行揭露和曝光,推动整个用工行业的健康发展。

在实践中,我深刻体会到了市场化用工的优势和挑战。市场化用工为企业解决了用工难题,为员工提供了更多选择,但也带来了劳动力的不稳定和劳动法律的漏洞。只有通过政府和社会的共同努力,加强对市场化用工的监管和保障,才能更好地发挥市场化用工的优势,缓解其挑战,促进用工行业健康发展。

电力市场化发展史心得体会

随着经济的发展和能源需求的不断增长,电力市场化已经成为一个全球范围内关注的话题。在过去几十年里,各国纷纷推行电力市场化改革,试图通过市场机制引导资源配置,提高电力供应效率。经过长期实践和探索,电力市场化在不同国家取得了不同的成果和教训。本文将从五个方面总结电力市场化发展史,并给出一些心得体会。

在电力市场化的发展史上,形成了不同的模式和路径。首先是英美模式,通过竞争的市场机制,推动电力行业的私有化和市场化。这种模式在英国、美国等国家取得了显著的效果,市场竞争有效刺激了生产效率的提高,经济效益明显增强。我国也借鉴了英美模式,推行了市场化改革,取得了巨大的成就。其次是德法模式,通过政府在电力市场中的主导地位,加强调度和监管,保证电力供应的稳定和安全。德法模式在德国、法国等国家得到了广泛应用,尤其是法国的核能发展经验备受称赞。这两种模式的成功证明了电力市场化途径的多样性和灵活性。

然而,电力市场化的进程也面临着一些困难和挑战。首先是电力市场的垄断问题。在一些国家,如中国,电力行业在市场化改革过程中形成了新的垄断,限制了市场竞争和公平性。这使得市场机制无法有效发挥作用,缺乏真正意义上的供需平衡。其次是电力市场的不完善和不透明。许多电力市场仍然缺少有效监管和透明度,导致市场价格虚假、不公平,甚至是操纵。这些问题使得电力市场的发展受到了很大的制约,阻碍了经济效益的实现。

从电力市场化发展史中,我们可以得出以下几点心得体会。首先,市场化改革必须注重政府的引导和监管。市场是有规则的竞争,没有政府的引导和监督,市场无法健康运行。政府应该在市场化改革中定好规则、明确职责,保证市场机制发挥作用的同时,维护公平性和效率性。其次,要充分发挥市场机制的作用,提高资源配置效率。市场机制是调动各方力量参与资源配置的有效工具,要通过市场供求关系的调节,实现资源的高效配置和回报。再次,电力市场化必须注重公共利益的平衡和保障。电力是国民经济和社会发展的基础能源,保障市场化同时也要保护社会的公共利益,确保供应的可靠性和价格的合理性。最后,电力市场化改革要紧密结合技术创新和能源转型,推动电力产业的可持续发展。以技术为驱动的创新将是未来电力市场化发展的重要动力,新能源的融入和电力网络的智能化也将为市场化改革提供更多可能性。

总之,电力市场化的发展史充分反映了各国在资源配置、经济效益和社会发展等方面的不同理念和实践。通过总结发展历程中的成功经验和困难问题,我们可以更好地认识电力市场化的意义和挑战,为未来的改革提供参考和借鉴。

市场化用工解读心得体会

近年来,随着市场经济的发展和供需关系的变化,市场化用工成为一种越来越普遍的现象。对于这一现象,我有了一些新的认识和体会。在这篇文章中,我将结合自己的经历和观察,从五个方面阐述市场化用工的意义和问题。

首先,市场化用工意味着就业机会的增加。市场经济的运行需要大量的劳动力,而市场化用工的普及为更多人提供了就业的机会。由于市场化用工减少了过去传统的招聘中介和劳动力调配机构,直接面对市场供需关系的变化,使得用工市场更加灵活和高效。这一现象为求职者提供了更多选择的空间,也为企业提供了更多的劳动力来源,从而创造了更多的就业机会。

其次,市场化用工有助于提高劳动力的价值。市场化用工的一个特点是根据供需关系进行薪酬的协商。企业需要的岗位需求旺盛,劳动力供不应求的情况下,薪酬往往会水涨船高;相反,当劳动力过剩时,薪酬则会相应减少。这种现象使得劳动力的价值与市场供需关系相匹配,更符合“价高者得”的经济规律。同时,这也鼓励劳动者提高自身素质和能力,以增加自己在市场上的竞争力。

然而,市场化用工也带来了一些问题。首先,市场化用工可能导致劳动力的流动性增加。由于市场化用工中没有长期稳定的雇佣关系,劳动者常常需要频繁地更换工作,这不仅给劳动者带来了不确定性和压力,也对企业的稳定运营带来了一定的困扰。其次,市场化用工可能使劳动力的福利待遇不稳定。由于市场化用工的特点,劳动力的薪酬和福利待遇常常根据市场供需关系进行调整,这使得劳动者的权益无法得到长期稳定的保障。

同时,市场化用工还可能带来劳动市场的不公平。由于市场化用工追求效益和利润最大化,有些企业可能会采取不正当手段来降低劳动力成本。他们可能通过违法违纪的手段来削减劳动者的福利待遇,或者采取雇佣违法劳动力等手段。这种行为既损害了劳动者的合法权益,也破坏了市场经济的秩序和公平。

因此,市场化用工既有利于就业机会的增加和劳动力价值的提升,又存在劳动力流动性增加、福利待遇不稳定以及劳动市场不公平等问题。为了解决这些问题,有必要制定相应的政策和法规来规范市场化用工。首先,应加强劳动力市场信息的公开和发布,以降低劳动者找工作的成本和风险。其次,应加大对于违法违纪用工行为的打击力度,加强对于企业用工行为的监管和审查,确保企业按照法律和道德规范来用工。此外,还可以加强对劳动者的培训和职业发展支持,提高他们的就业竞争力和自我保护能力。

总的来说,市场化用工既有积极的意义,也存在一些问题。我们需要正确认识市场化用工的特点和规律,积极应对其中的问题,使市场化用工更好地为经济社会发展服务。只有在政府、企业和劳动者共同努力下,才能实现市场化用工的高效、公正和可持续发展。

市场化用工解读心得体会

近年来,随着经济的全球化发展,市场化用工成为了一个热门话题。市场化用工是指企业根据市场供求关系和劳动力市场的价格信号,自主决定招聘与解雇的劳动力和制定劳动契约的一种现象。在这一过程中,我深刻体会到了市场化用工的重要性以及对于个体和社会的影响。以下将从市场化用工的发展趋势、劳动力市场的供需平衡、劳动力价值和社会问题等方面进行解读心得体会。

首先,市场化用工呈现出一个逐步发展的趋势。随着经济的发展和社会需求的变化,企业对于劳动力的需求日益增长。在过去的计划经济时期,企业的用工主要由政府进行安排和调配,这种方式的缺点在于资源分配效率低下,用工与需求不匹配等问题。而市场化用工的发展则却解决了这些问题,企业可以根据自身发展目标和需要来进行选聘,提高了用工效率和资源利用率。市场化用工也对于就业环境带来了积极的变化,提高了就业者的选择权和对待工作的主动性。

其次,劳动力市场的供需平衡是市场化用工的一个重要指标。劳动力市场供需的平衡与否直接影响到市场化用工的顺利进行。在一个供大于求的劳动力市场中,企业拥有较大的选择空间,可以根据自身需求来优先筛选和选拔人才。相反,在劳动力供给不足的情况下,企业将面临着用工难的问题,可能会出现用人不足的情况,影响企业的正常运营。因此,了解劳动力市场供需的变化趋势以及及时进行人力资源规划和适当的用工管理是十分重要的。

另外,劳动力价值是市场化用工的重要依据。市场化用工强调价值决定薪酬,即根据个人的价值贡献来确定其薪资待遇。这种方式充分激发了劳动者的工作积极性和动力,提高了工作效率和质量。同时,这也使得企业能够更好地利用和分配人力资源,提高经济效益和竞争力。然而,劳动力价值的界定和衡量也是一个相对复杂的问题,这需要从多个角度进行评估和考量,既不能低估劳动者的付出,也不能过度强调个体贡献。

最后,市场化用工也带来了一些社会问题。在市场化用工的过程中,可能会出现劳动者权益保护不足、低工资和劳动强度过大等问题。一些雇主为了提高利润和降低成本,在与劳动者签订劳动合同时存在信息不对称。劳动者在信息不对称的情况下难以充分发挥自身议价能力,使得劳动力市场失去了一定的公平性和市场化的原则。为了解决这些社会问题,必须加强劳动合同的监管和审查,并建立更加有效的劳动法律和制度,保障劳动者的权益和利益。

综上所述,市场化用工在现代经济中起着至关重要的作用。它不仅提高了用工效率和资源利用率,还激发了劳动者的工作积极性和动力。然而,我们也应该看到市场化用工中存在的问题和挑战,如劳动者权益保护不足和劳动强度过大等。通过加强监管和建立完善的劳动法律和制度,我们可以进一步发挥市场化用工的优势,提高劳动力的价值和社会福利。

内部市场化交易心得体会

在当代市场经济社会中,内部市场化交易成为了企业运营的重要方式之一。作为一名参与内部市场化交易的员工,我积累了一些心得体会。通过这篇文章,我将分享我对内部市场化交易的看法和体验,希望能对其他从事相似工作的人们有所帮助和启发。

首先,内部市场化交易的核心在于信息流通的透明和有效。在内部市场化交易中,企业旗下的不同部门和个体以买卖的方式进行资源和服务的交换。这就要求企业建立起良好的信息沟通渠道和交易平台,确保各个部门之间能够及时获得所需的信息,并能快速响应和处理交易请求。作为员工,我深深体会到信息的透明和快速流通对于内部市场化交易的重要性,只有在信息处理的高效流转下,交易才能够顺利进行。

其次,内部市场化交易需要建立健全的监管体系。在内部交易过程中,准确、及时地了解各个部门和个体的资源情况、需求情况以及交易行为,是保证交易公正和有效进行的关键。因此,企业必须建立起一套完善的监管体系,确保交易过程符合规范和道德标准,并且能够及时发现并解决潜在的问题和纠纷。作为员工,我通过参与内部市场化交易,深刻认识到监管的重要性,只有在监管的引导和监督下,内部市场化交易才能够良性发展。

再次,内部市场化交易强调竞争与合作的结合。在内部市场化交易中,企业各个部门和个体之间不免会产生竞争关系,但同时也存在着合作的机会和需求。强调竞争可以促使各个部门提高效率和质量,不断进步和创新;而合作则能够实现资源的共享和共赢,使得企业整体效益得到提升。作为员工,我深感竞争和合作的辩证关系,通过内部市场化交易,我不仅能够通过与其他部门的竞争提升自身能力,也可以通过合作实现更高的效率和协同效应。

此外,内部市场化交易需要充分发挥市场机制的作用。内部市场化交易的核心思想是让市场机制在企业内部发挥作用,通过供求关系的调节来实现资源和服务的优化配置。这就要求企业在资源分配和交易规则上要遵循市场溢价原则,注重交易对象的价值评估,充分利用市场信息,并构建完整的市场机制。作为员工,我通过参与内部市场化交易,深刻体会到市场机制在资源配置中的作用,只有充分发挥市场的价值发现和信息传递功能,才能使企业资源得到最大化的利用和价值的实现。

最后,内部市场化交易是一种激发员工创造力的机制。在内部市场化交易中,员工可以通过自主选择交易对象和交易行为,提出自己的需求和意见,从而充分发挥个体智慧和创造力。这种机制不仅能够激励员工展现个人才华和能力,也能够促进部门之间的合作和共同发展。作为员工,我通过参与内部市场化交易,发现自己的创造力得到了更多的发挥和释放,也更加清楚地认识到员工在企业内部市场化交易中的重要性和价值。

总之,通过参与内部市场化交易,我深刻认识到信息透明、监管体系、竞争与合作、市场机制和激发创造力的重要性。这些经验和体会不仅对于我的个人成长和职业发展有积极的影响,也能够为其他从事内部市场化交易的人员提供有益的参考和启示。随着市场经济的不断发展和完善,内部市场化交易将会在企业中起到越来越重要的作用,希望我们能够共同努力,推动内部市场化交易的发展,为企业的繁荣和发展做出更大的贡献。

市场化改革培训心得体会

市场化改革是当前国家经济发展的主要方向。为了适应这种趋势,不断提高自己的能力和素质是十分必要的。因此,本人参加了一场市场化改革培训,并从中得到了不少启示与收获。接下来,我想综合分享一下我的感悟。

第一段:心态调整非常重要。

在培训中,我体会到了心态对于学习的影响有多么深远。由于是集体培训,学员之间的水平和能力差别较大,因此有部分学员会倾向于相对轻松地对待课程,有些则会因自身水平与难度不符而焦虑。而我,在培训前,已经做好了充分的心态准备,比如在课前预习、课堂认真细致地听讲等等。这样,就可以避免过于轻松或过度紧张的状态。培训结束后的收获也很多,不仅得到了知识和技能的提升,还培养了一种敏锐的观察和学习能力,更加清晰地了解自己的学习特点。

市场化改革与个人发展关系密切,要适应市场化的经济环境,需要具备更广泛的职业能力和更高水平的素质,才能在市场竞争的压力下立于不败之地。培训中,算法、数据分析、市场营销等多个领域均被覆盖,在这些方向上进行培训,能够更好地为未来的工作打下基础。同时,学习专业技能的同时,也更深刻地认识到了团队的重要性,懂得了如何协调、配合其他同事,共同完成任务,这样在以后的团队合作中更加得心应手。

第三段:培训能够培养良好的职业习惯。

在培训中,我了解到职业习惯的培养是一项非常重要的工作,比如对于时间的安排、问题的思考方式、工作的分配与处理等。此外,在培训课程中,老师重点强调的就是与工作密切相关的实际技能,这为我提供了很多实际化的工作技巧,比如学会培训文档的制作、组织团队调研的方法,甚至在购买办公设备方面也提出了一些极具实用意义的建议,这些习惯会很快在以后的职场生涯中体现出来,极大地提升了职业素养。

第四段:实践探究与理论学习的较量。

在培训中,理论学习和实践探究是紧密结合的,培训机构会根据企业内部环境,将理论的课程融入到实际工作中,这使得学习过程更具有代表性和实用性。在这个过程中,最重要的就是良好的实践反馈。面对具体问题,要能够理性分析、勇于实践。当遇到问题时,要善于使用各种资源、工具解决问题。通过应用练习和实操模拟,我在多次的实践操作中逐渐掌握了诸如SPSS、Excel、PPT等工具的实际应用。

市场化改革可以说是未来经济发展之路走向完善、发展之途的正途。随着国家经济的快速发展,市场化改革对于整个社会都有着重要的意义。而个人的职业发展也不可避免地受到市场化改革的影响。因此,要适应未来的职业发展,学习新技能、掌握新知识是十分必要的。同时,对于市场化改革是一个长久的过程,适应变化的态度也是需要注意的。对于自己而言,则更注重发挥个人优势,要不断地提高自己、进步发展,只有这样才能在市场化改革中立于不败之地。

总之,参加市场化改革培训,这是一个一次十分有价值的经历,学习成果包括提升个人能力、增长职业技能和扩宽职场视野,特别是锻炼了沟通、协调、组织、领导能力等多方面能力,这对以后的职业发展也有极高的指导和帮助作用。

市场化改革培训心得体会

近年来,中国不断推进市场化改革,以应对国内外的经济形势和竞争压力。作为一名企业员工,我深感需要与时俱进,提升自己的职业素养,于是我参加了一次市场化改革培训。在这次培训中,我收获了很多,下面我将分享我的心得体会。

首先,人才的重要性不容小觑。这次培训中,我们学习了许多概念,但最值得快乐的是,我们得知了企业经营的核心竞争力在人才方面。企业需要有一支经验丰富、素质高的团队,才能更好地驱动企业的发展。因此,我们在工作中应不断提高自己的素质,多学习、多交流,不断完善自己的内在素质,以符合企业的高要求。

其次,市场化改革需要坚实的基础支撑。在培训中,我们学习了很多有关经济的知识,首先需要做的就是要建立夯实的基础,比如数学和金融知识的学习。在数学方面,我们需要掌握数理统计、微积分等专业知识,在金融方面,我们需要学习股票、基金、外汇等知识。这些知识不仅是我们面对市场化改革的必备基础,同时也是我们作为员工在企业中能够快速成长和发展的必要条件。

第三,市场化改革需要高度的敏感度。市场化改革的进程一天天加快,这就要求我们具备高度的敏感度,能更好地把握市场的变化。作为员工,我们需要时刻关注市场、关注行业新动向,掌握市场的变化趋势、发展方向以及可能的机会与风险。只有这样,我们才能更好地把握市场机遇,实现自身的职业发展。

第四,领导的重要性不容小觑。这次培训中,我们学习了关于领导的许多知识与技能,比如领导力培养、团队建设、沟通技巧等。在企业中,领导是推进市场化改革的关键,领导需要有过硬的管理能力,能够把员工凝聚起来,协同工作。只有领导把握住方向,会议上有个人一致后,未来的努力才会有方向和目标。

最后,学习是必须要有的。在市场化改革中,学习是个非常重要的过程。首先,我们要有学习的态度,不断扩大自己的知识面,使自己能够适应新的市场要求。如果我们的知识不及时跟进,很容易滞后,从而被淘汰。其次,我们要有高效学习的方法,根据自己的实际情况制定适合自己的学习计划。最后,培养学习的习惯,要使自己保持学习、发现、思考、总结的循环,令自己的学习变得连贯和开阔。

总之,在这次市场化改革培训中,我收获了很多,也敲响了心中的警钟。市场化经济是一个长期而复杂的过程,要想在激烈的市场竞争中获得优势,需要具备全方位的素质和能力。希望我的心得体会对那些正在为了自己的职业未来而奋斗的朋友们能提供些许启示。

内部市场化调研报告

近期,经济运行部、信息中心组成调研组,通过听取汇报、登录系统、组织座谈等方式,分别对永煤、鹤煤、焦煤内部市场信息化建设情况进行调研。

这次调研的单位有永煤陈四楼矿、新桥矿、车集洗煤厂、焦煤鑫珠春公司、演马庄矿和鹤煤九矿、135电厂7个单位。

一、整体情况

永煤、焦煤和鹤煤所属单位在用的内部市场化信息系统主要由用友公司、中矿微星和中矿通软三家公司负责开发并实施。用友公司开发的是b/s结构系统,中矿微星和中矿通软开发的是c/s结构系统。三套系统分布情况是:用友公司开发的系统主要用在焦煤和永煤,其中:焦煤22个单位,永煤13个单位;中矿微星开发的系统主要用在永煤、焦煤和中原大化,其中:永煤19个单位,焦煤5个单位,中原大化1个单位;中矿通软开发的系统主要用在鹤煤的20个单位。

从整体上看,各单位对内部市场信息化建设工作非常重视,均能够把信息化作为内部市场化建设的主要工作来抓,有计划地组织实施了以物资管理模块、设备管理模块和市场结算模块为主要内容的信息系统,初步实现了市场化和信息化的有效融合。

二、存在的主要问题

通过调研发现内部市场信息化建设工作还存在一些技术方

面和管理方面的问题。现把共性的问题整理如下:

1、技术方面的问题

一是系统功能还不完善。主要是对照《河南煤业化工集团内部市场化信息系统建设合作框架协议》(以下简称《框架协议》),用友公司还未开发安全管理、科技管理这两个模块,中矿微星还未开发科技管理模块,中矿通软仅开发了设备管理、物资管理、内部结算三个模块,且这三个模块相互独立,后台为三个独立的数据库,虽然可以做到数据库互相读取,但无法实现及时同步。

二是用友公司在永煤实施的系统是在u8平台上开发的 c/s结构,在焦煤实施的系统是在nc平台上开发的b/s结构,属不同代产品,不便于信息整合。

三是同时实施用友公司系统和中矿微星系统的单位,两套系统数据不能相互读取,信息不能共享。

2、管理方面的问题

一是对信息化建设的认识还有待于进一步提高。主要表现在实施单位与研发单位缺乏沟通,对系统功能了解不全面,没有系统制定实施目标进度,没有把信息化建设工作提高到规范管理、提高效率、提升管理水平的高度来抓。

二是部分市场化管-理-员系统操作不熟练,培训工作滞后。 三是个别单位对信息系统使用重视不够。主要表现在数据录入不及时,仍然存在系统和手工“双轨制”。

四是研发单位实施人员不足,对实施过程中出现的问题解决不及时,不能按时完成进度计划。

三、下一步工作要求

一是进一步提高对内部市场信息化建设的认识,加快建设步伐,提升建设质量。把内部市场信息化建设提高到规范管理、提高效率、提升水平的高度,切忌应付验收,走形式。

二是在《框架协议》和系统必须服务于管理的原则下,各单位要积极与研发单位沟通,制定系统功能完善计划,并以契约形式,明确双方责任和义务,限期完成。

三是各单位要制定系统实施计划,培训操作人员,及时、准确地录入数据。切切实实地用好系统,服务于我们的管理。

四是在《框架协议》下,各单位要把信息化功能实现进度作为对开发单位付款的依据。

五是今年集团公司将严格按照内部市场化项目建设标准对信息化建设工作进行验收或复验,没有按验收标准实现功能的单位,一律视为内部市场化项目建设不达标。

二〇一一年五月二十六日

一、课题的提出背景和理由

煤矿企业特别是大中型企业,虽然已经进入社会大市场,并且已在层层承包中划小了核算单位,增强了内部活力,但大多数企业目前在内部管理上仍然沿用以行政手段为主的管理模式,形成了从职工到班组、到区队(科室)、到企业分管领导、到企业主要领导的“金字塔”式的行政管理机构和“垂直式”的行政管理关系,一级管一级,下级服从上级。这种煤矿企业管理模式主要有以下弊端:一是“垂直式”的行政管理关系不能使企业内部相对独立的经济实体之间直接发生横向的经济往来。二是运用“水平推进法”测定的承包基数不尽合理。企业内部划小核算单位以后,为各相对独立的经济实体确定承包基数,然后一年一年水平推进。一旦最初测定的基数不合理,承包基数便建立在不合理的基础上,先进和落后成了一笔糊涂帐,“快牛”年年被“鞭打”,“慢牛”年年受到保护。三是以行政手段管理企业内部经营活动,在有些业务方面是行之有效的,但在许多程序化、规范化经营活动中,容易导致人为的随意性,难以形成规范的企业经营行为。四是行政管理往往使内部考核检查形式化。

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中国各地区市场化进程报告

[摘要]这是一场区别于建国初国家依照苏联模式完成的一次工业化的新型工业化过程,因其发生背景、发动主体、行为模式以及意义的不同,我们称之为中国的“二次工业化”。在其背后,我们看到的是民营企业家们的自觉思考和行动。我们初以为他们只是这场甩卖国资的盛宴里最有胃口的入席者而已,但事实却证明,他们比我们想象得要更为理性,并且充满洞察力。

一个中国家庭抚养着3个儿子:大儿子叫农业,很早就挑起生活的重担,吃苦耐劳地工作以贴补家用;二儿子工业曾被当成光宗耀祖的希望,但后来默不作声,在很长一段时间里默默无闻;三儿子叫服务业,最调皮捣蛋最不成器却被寄予了最高的期望。但这一次,恰恰是二儿子让这个中国家庭瞠目。

自1978年至20的22年间,中国的工业产值在gdp中所占比重一共才上升了两个百分点;但自年以来,却持续保持两位数的增幅,前三季度,全部工业增长达11.8%。工业比重由2000年的50.2%上升到的51.8%,20上半年又跃至57.5%,与此形成鲜明对比的是,农业比重不断下降,而服务业比重则处于波动徘徊状态。

国家统计局新闻发言人、总经济师姚景源1月20日在北京说,工业增加值对于年中国整个经济增长的贡献率达到79.1%,在9.1%的gdp增速中,工业就占了6.5个百分点。在整个2003年,高烧不退的房地产热和汽车热,也加热了产业链上游的几大重工业产业,钢铁、建材、机械、能源等领域出现投资热、生产热和消费热,这些因素使得中国的工业生产在2003年坚挺无比。

在这些面无表情的数字背后,我们看到的是民营企业家们的自觉思考和行动。他们几乎从1990年代中期开始,就一直潜行水下,屡次试探政府管制的容忍度和默认程度,在重工业领域悄然布局。我们初以为他们只是这场甩卖国资的盛宴里最有胃口的入席者而已,但事实却证明,他们比我们想象的要更为理性,并且充满洞察力。

这是一场区别于建国初国家依照苏联模式完成的一次工业化的新型工业化过程,因其发生背景、发动主体、行为模式以及意义的不同,我们称之为中国的“二次工业化”。或许20年后,我们将有能力指出这些民营企业家今天的愚蠢和自负,但在此刻,就像每一个故事的开头一样,我们有理由为他们的大胆和勇气喝彩,并耐心等待他们接下来的演出。

一、民企的工业化自觉。

这份名单越来越长。在渐次浮出水面的投资重工业领域的民营企业家群体中,有一些是早已熟悉的面孔:刘永行、郭广昌、唐万里……但也有一些“神秘嘉宾”:李河军、张新、王林祥……让人意外的是,他们并非是看到近几年中国重工业价格上扬、利润回归后才作出的投资决策,有的甚至早在左右,就开始有意识地“谋篇布局”。

他们既显得雄心勃勃,但又不盲目和冲动。

李河军最早是在北京做贸易生意,19,他开始带领自己的私营企业华睿集团涉足电力能源领域。除了到全国各地收购和兴建一些中小水电站外,还广泛参与火电和风力发电项目。2003年7月20日,华睿集团出资12亿元人民币,完成了对黄河上游尼那水电站整体资产的收购。这是迄今为止国内最大一宗民营企业收购国有能源资产的交易,也正是因为这起收购案,李河军的能源梦想才得以进入媒体的视野。

李河军沉默了8年。在带有自然垄断特征的电力行业,一个民营企业所受到的压力是可以想象的。在这8年中,李河军拿下了广西长洲水利枢纽工程、金沙江中游河段梯级电站、青海尼那水电站、宁夏贺兰山风电场项目、康西草原风电场项目等十几个电力工程。预计到,华睿集团总装机容量将达到1000万千瓦,投资规模达到600亿元。

特变电工(600089)董事长张新,自从6月成功将公司运作上市后,就开始走出新疆,接连控股了新疆电缆厂、衡阳变压器厂、天津变压器厂、鲁能泰山电缆公司、沈阳变压器厂等,2003年12月29日,特变电工以2.3亿元完成对沈阳变压器集团的增资扩股,此举使得张新的特变电工成为全球最大的变压器设计生产公司。

远在内蒙古边陲小城鄂尔多斯市的王林祥,在近6年时间里,一直处于为鄂尔多斯羊绒集团寻找“次主业”的焦灼状态中。制药、建材甚至电子元器件,都曾先后进入他的视野,但最终让他心动的是硅电项目“我们分析了近来硅铁的价格波动和市场需求,最后的结论是,在我们当地做硅铁,即使全世界的硅铁厂都死掉我们仍然可以存活,这是我们下决心的一个非常关键的原因”王林祥说。

表面上看似堂・吉诃德般的投资收购举动,事实上背后深藏着这些民营企业领袖们理性的思考。对即将进入的产业如此精细地观察和遴选,证明他们并不仅仅出于猎取丰厚利润的单纯动机,而是体现了他们对企业运作规律和产业演进法则更深层次的认识和领悟。

“我们想进入门槛高的、投资量比较大的产业,这样的产业可以使我们避免中小型企业的围剿,相对来说竞争环境宽松”东方希望集团董事长刘永行对《商务周刊》说,“那时我感到非常非常困惑,隔行如隔山,我们会进入一个完全陌生的行业,也完全没有这样的人才,我觉得我迈不出这一步,那个时候我还没有转型,我就感觉到我能力不够”

那是年,刘氏4兄弟刚刚分家一年,刘永行已经觉得必须在现有的饲料主业之外,寻找新的产业投资方向“我不知道从哪里迈出我的.第一步”刘永行坦陈。

1996年的刘永行已经48岁了,但他居然想到王永庆手下打工3年,学习这位台湾的化工业巨头是如何操纵如此庞大的资本和产业的。有人告诉他,如果你抱着学习的态度去打工,企业会对你有戒心的,根本无法学到自己想要的东西。

没有现成的机会可以学习,刘永行只好自己摸索。从开始决定进入重工业时起的6年里,刘永行陷入长时间的思考之中,并且也极富耐心地等待自己真正“羽翼丰满”。在这6年中,刘永行并没有闲着,继续完成饲料工厂在全国的布局“2000年我们完成在饲料行业的投资,现在我们投资的所有饲料厂都成活了”刘永行给记者重述当年他算的一笔账,“我们有70到80个饲料厂,每个饲料厂拿出2000多万,我们就可以拿出20多个亿,不管怎么样,我们可以用各种金融手段再融资20多亿,那就有40多亿,这就足以进入大型产业了”

资金和人才等要素的储备一旦成熟,刘永行出手很快。201月,刘永行现身山东,与信发热电集团签订一份合资合同,成立信发希望铝业公司。但这只是为更大规模的投资作热身准备。年10月,刘永行挥兵包头,成立东方希望包头稀土铝业有限责任公司(简称东方稀铝),总投资150亿元,预计建成后,年产100万吨原铝。2003年7月,刘永行联合其他3家股东,在河南省三门峡市渑池县启动了105万吨氧化铝项目,冲进电解铝业的上游:氧化铝,项目预计总投资近45.9亿元。

2003年1。

1月3日下午,东方稀铝第一吨铝水出炉。刘永行说,东方希望仅用一年时间、投入20亿元,便建成了25万吨原铝生产规模并投产,无论是投资决策周期还是建设周期均是国际通行标准的1/3,“这是世界工业史上的‘包头速度’”

“我们可以走一条符合中国特色的制造业之路,这就是,既有国际上的高标准,又有中国的低成本、快速度,这3个方面我们都可以做得非常非常好”刘永行说,“所以我们的民营企业一旦进入这样的大型产业,我们会制定出世界竞争标准”国家发改委经济体制改革与管理研究所研究员高士楫将之总结为一种有中国特色的生产方式:“中国会走出与美国大规模生产和日本精益生产相媲美的生产方式,我称之为人机生产。这是一种模块化的可组装式生产,每一个环节都是可以分解的,然后就用最低成本的生产要素进行替代”这种新型的具有高度竞争力的生产方式,必将建立起如刘永行所言的“竞争标准”。

但是,并不是所有人都在欢呼一个由民企主导的重工业化时代的到来,政府有政府的担心。2月5日,国务院副总理曾培炎在国务院专题电话会议上发表谈话,要求有关部门和地方政府制止钢铁、电解铝、水泥等行业过度投资,并称国务院将于近期派出联合检查组,赴重点地区进行督促检查。此外,中央政府还计划建立和完善市场资讯发布和预警制度,引导地方和企业投资方向,以及加强投资管理,严格市场准入。

随后,银行马上做出反应。2月8日,银监会给各银行发放了一份通知,称将对向钢铁、铝业、水泥、房地产和汽车行业发放贷款的情况进行调查。除了严控信贷规模外,国家拟从环雹质检、土地等方面,限制这些行业的过度投资。

一度传出被叫停包头项目的刘永行对此耿耿于怀:“避免低水平重复建设这是对的,但是我们民营企业开始做高水平的、具有世界竞争力的产业群,政府只需要因势利导,民营企业就会在新型的重工业化道路上迈出坚实的步伐,跟世界列强进行竞争”

复星集团董事长郭广昌也强调:“没有竞争力的投资就是重复投资,而有优势竞争力的投资就不是重复投资”去年以16亿元要约收购南钢股份,使郭广昌的“钢铁”雄心大白天下,现在复星集团的钢铁产业版块已经达到了150亿元的年销售额。

“我觉得未来全世界1/3的钢铁要在中国制造,1/3的汽车会在中国制造,1/3的纸会在中国制造”郭广昌认为,看一个产业是不是过剩,要看站在哪个平台上,“如果所有的产品都拿到中国来消费、来制造,如果我们通过制造业大量转移,迅速整合,使我们整个民营企业形成具有竞争力的产业平台,我们是为全世界造纸、造钢铁、造汽车,这个时候我们应该看到所有行业里面,都有巨大的产业机会,所需要的是我们要优势的产业去加以整合”他给复星的定位就是,做“全球化竞争当中的产业整合的领头羊”。

二、盛开的包头。

清晨,安静的包头。在蒙古语里,包头是“有鹿的地方”。这里少有北京上海的高楼大厦,2002年,联合国人居中心将“国际改善人居环境最佳范例”授予包头这座草原新城。但平静只是表面,这个老工业基地内部正发生着深刻的变化。

曾经是中国最重要的重工业基地之一的包头,10年前,同样陷入到大工业破产和国企倒闭的困局中。但在2003年,包头主要经济指标增速达到30%以上;2002年包头gdp为333亿元,2003年达430亿元以上,一年增加近100亿元;占全内蒙古自治区总量的21%。

在包头,记者听到了“包头现象”这个词来形容这种高速的增长“内蒙是全国第一,包头是内蒙第一,我们是包头第一”说起2003年经济增长速度,包头国家稀土高新技术开发区办公室主任姚魁元骄傲地说。

“现在的优势可以说是从劣势中创造出来的”高新区副主任闫化冰告诉《商务周刊》。内蒙古地区地靠内陆,相对保守落后,这是发展高新技术产业客观存在的劣势。而且,在包头这个地方搞高新区,谁也没有经验,高新区连定位都不清楚。从1992年成为国家级开发区以来,一直发展缓慢,在全国53家高新区里倒数第二位。但在2003年,高新区实现工业增加值44.1个亿,比2002年增长60.9%,实现工业的总产值160.5亿,比2002年增长59.3%。

如果不是刘永行的稀土电解铝项目出现,可能很少有外地人知道这个国家级的开发区。民营资本的进入,不仅挽救了一个开发区,更让包头重新焕发出重工业基地的生机与活力。

李兴是2000年来到开发区招商局的,他全程参与了东方稀铝项目的前期工作,招商引资的工作在他眼里充满着“冒险性”。在高新区管委会的办公楼里,他指着不远处的“希望饲料”几个红色大字说,那里就是刘永行1995年在包头高新区投资1000万建立的一个饲料厂,而且这个厂当年就收回了投资。

2002年8月27日,刘永行来到高新区的希望饲料厂,这个消息立即被招商局获悉,管委会主任、包头市政府副秘书长苏文清和招商局的人一起把刘永行请到了管委会。在得知刘永行有意投资电解铝项目后,苏文清当即开始游说。

“当时就在这儿,”李兴指了指脚下,“苏主任和他谈了电解铝项目放在包头的各种优势”

刘永行回上海后不到一个星期,9月2日,包头市委书记邢云和苏文清又专程飞到上海,他们这次带去的不仅是想法,还有一份包头发展铝电一体化的可行性报告。李兴对记者说,这个报告不是临时赶制的,包头对铝电一体化项目早已有规划,所以这个报告是相当成熟的。

9月12日,刘永行再赴包头,3天后,双方签订了开发协议。此后,刘永行从上海派了6名专家,做投资的具体调研。

“我记得很清楚,那个国庆节我们一直都非常忙碌”李兴说,“在专家们调研的同时,我们在做什么呢?我们做了一期工程5000多亩土地的拆迁工作,仅仅用了半个月的时间就做完了”

2002年的国庆节,整个管委会,或者说整个包头市政府都在为稀铝项目奔跑。10月18日拆迁完成;10月20日做完最后的准备;10月28日,在双方洽谈仅两个月后,项目正式奠基开工。一位高新区的工作人员向记者回忆说,奠基当天刘永行非常激动:“你想想,一个政府让企业家那么激动……”

工业是包头的支柱,在2003年年初的中共包头市委九届五次全委扩大会议上,包头市委书记邢云再次强调,实现工业化是包头市今后一个时期最为现实的选择,要全力推进新型工业化进程,继续发展冶金、机械制造、化工、稀土、农畜产品加工等在全国具有较强竞争力的行业,使包头成为内蒙古名副其实的“工业航母”。包头希望,到,工业增加值要占到全市gdp总量的70%以上,工业对财政的贡献率要超过70%。

“但要振兴工业,让国家来。

投资不太可能”包头市经贸委主任王惠明对《商务周刊》说,只能吸引国内外资金,而且是以民营投资为主“包头毕竟是欠发达地区,与东部沿海地区相比没有优势,引进大型it企业或世界500强企业难度非常大”

近两年,民营经济大举进入包头工业,其中一部分是外来项目的落地,另外一部分则是控股、参股包头转制后的国有企业的民营资本。

截至2002年年底,内蒙古全区的国企在5年里减少了78.22%,共有1770个国有小企业完成了产权改制。2003年上半年,内蒙古又展开了新一轮的国企改革,重点放在71户大型企业上,并且今年要选出其中1/3的企业作为试点。部分国企将进入产权交易市场,通过协议转让、拍卖、招投标等形式公开转让国有资产。

而这一次的招商引资正是发生在内蒙古大规模国企改制的背景下。王惠明对记者说,除了目前市内几家大企业、军工企业,其他企业的转制都已在2003年底前完成。去年,包头全市新增私营企业1921户。

生产要素向效率更高、回报更丰、风险更小的地方流动,是市踌从“直接非生产性寻利”活动中走出来,将在重新分配中累积的财富不管使用的是什么手段:转化为实业投资,创造新的价值,像他们几百年前的欧洲同行那样,为洗清原罪,一方面厉行节俭,投身于生产;另一方面通过认购“赎罪券”方式,进行各种救济穷人的筹款。这一过程或许并非有意为之的,但基于实业投资冲动的二次工业化,却实实在在提供了这样一个机会,不仅在产业经济上有财富创造的价值,也有助于实现社会各阶层的和谐与谅解。它或许是个副产品,对中国社会来说,却拥有更重大的意义。

(中宏网,仇勇,王晓玲,刘丽娟)。

市场化管理培训班心得体会

市场化管理培训班是现代企业为了提高管理层人员的能力和素质而设立的一种培训项目。在参与这样的培训班后,我深深感受到了其带给我个人和公司的益处。下面将结合我的亲身经历,以五段式的形式分享我对市场化管理培训班的心得体会。

首先,市场化管理培训班为个人提供了一个广阔的学习平台。在这样一个充满实践性的培训环境中,我不仅能够学习到最前沿的管理理论和方法,还能够通过与其他企业的管理者互动交流,共同解决管理实践中的难题。与其他企业的管理者进行交流,我受益匪浅,开阔了眼界,拓宽了思路,对管理工作有了全新的认识。

其次,市场化管理培训班注重实践操作,帮助我们将理论知识应用到实际工作中。在培训班中,我们经常进行案例分析和团队合作,通过分析真实案例,了解企业管理中的实际问题,并通过团队协作的方式解决这些问题。这种实践操作的方式,让我们能够更直观地理解和掌握所学的理论知识,同时也培养了我们的团队协作和解决问题的能力。

第三,市场化管理培训班注重个人能力的培养和提升。培训班通过形式多样的活动,激发我们的学习动力和潜能,提高我们的领导力和创新能力。比如,组织了一些团队建设和领导力培训活动,通过这些活动,培养了我们的团队协作和沟通能力,增强了我们的领导力。此外,还有一些创新案例分享和创业计划比赛等活动,激发了我们的创新思维和创业激情,让我们更加有信心和能力应对企业管理中的各种挑战。

进入第四个层次,市场化管理培训班帮助我们了解和把握企业管理中的最前沿动态和发展趋势。在培训班中,我们不仅学习到了已有的管理理论和方法,还了解到了一些最新的管理理念和实践。培训班会邀请一些行业内的专家学者进行讲座和分享,让我们更加深入了解企业管理的最新理论和实践。这样的机会使我能够及时了解和应对企业管理中的变化和挑战,为公司的发展提供战略支持。

最后,市场化管理培训班还为我们提供了一个宝贵的交流合作平台。在培训班中,我结识了许多企业的管理者,通过交流合作,我们相互学习、借鉴和启发。这些合作关系使我们能够在管理实践中取得更好的成果,提高了个人和公司的竞争力。此外,在培训班的校友网络中,我们还可以通过交流和合作,拓展业务和资源,实现互利共赢。

总之,参加市场化管理培训班是我职业生涯中一次宝贵的经历。通过这个培训班,我不仅增强了自己的管理能力和素质,还与其他企业管理者进行了广泛的交流和合作。我相信,在今后的工作中,我能够更好地应对各种管理挑战,并为公司的发展做出更大的贡献。

市场化管理培训班心得体会

参加市场化管理培训班是为了提升自己的管理能力和市场意识。在培训开始之前,我对此充满期待。我希望通过培训,能够了解最新的市场动态和管理理论,并能够将其运用到实际工作中。

第二段:培训内容的收获。

在培训中,我学到了许多有关市场化管理的知识和技巧。首先,讲师详细介绍了市场营销的基本概念和原理,使我对市场运作的整体思路有了更清晰的认识。其次,通过实际案例的分析和讨论,我学会了如何制定市场营销策略和实施计划。此外,培训还重点强调了团队合作的重要性和管理者的领导力培养,这对我而言是一个重要的启示。

第三段:培训方式的亮点。

这个培训班的亮点在于采用了多种互动方式。除了讲座式的讲解,还有小组讨论、角色扮演、案例分析等活动。这些方式有效地激发了我们的学习兴趣,并促使我们动手实践。通过小组讨论,我们能够充分发挥自己的思维和想法,并且与其他同学交流,互相学习。而角色扮演则使我们在模拟的情境中学会如何应对各种挑战和管理问题。这些互动方式不仅提高了培训效果,也增强了我们之间的交流和合作能力。

第四段:培训收获的应用。

通过培训,我不仅学到了理论知识,更重要的是学会了将其应用到实际工作中。我首先在团队合作中尝试着运用了培训中所学的管理技巧和团队激励方法。通过与团队成员的合作,我发现这些技巧确实起到了促进团队合作和提高团队绩效的作用。此外,我还将培训中提到的市场分析方法运用到了项目的市场调研中,并取得了较好的效果。这些实践让我更加确信培训并非空谈,而是有实际应用价值的。

第五段:对未来的展望。

参加市场化管理培训班,不仅帮助我提升了管理能力和市场意识,更重要的是培养了我的学习能力和自我提升的意识。通过这次培训,我意识到管理知识和市场理念是不断变化的,因此我将继续进行学习和探索,保持对市场的敏锐感知和对管理的不断更新。我希望通过不断学习和实践,能够在自己的领域中取得更好的成绩。

通过市场化管理培训班,我不仅提升了自己的管理能力,也拓宽了视野和认识。学习市场化管理知识和运用技巧,并将其应用于实际工作中,可以帮助我们更好地把握市场机遇,提高工作效率和团队协作能力。我相信通过不断学习和实践,我能在职业生涯中取得更多的成就。

中国各地区市场化进程报告

一、调整粮食供给政策(一)适度控制年度粮食总量在粮食供过于求的情况下,如果仍然激励农民增加产出,势必加剧供求矛盾,促使粮价下滑,导致农民增产不增收.这种过量产出对生态环境的负面影响也非常大.因此适度控制粮食产出是必要的.国家应利用当前粮源充裕的有利时机,加大退耕还林、还湖、还草、还湿地的力度,鼓励农民休耕、轮作,对农民休耕的'粮地给予合理的经济补偿.

作者:邱亚明作者单位:四川省南充市委党校刊名:粮食问题研究英文刊名:grainissuesresearch年,卷(期):“”(4)分类号:f3关键词:

中国各地区市场化进程报告

经过了历时20余年的.市场化改革,中国经济已经在很大程度上由计划经济转向了市场经济.市场化进展取得了举世公认的成功,但与此同时,我们也面临地区差距拉大的严重问题.而造成地区经济发展水平差距的一个重要原因,就是各地区之间在体制改革和经济政策方面存在的差距.

作者:樊纲王小鲁张立文作者单位:中国经济改革研究基金会国民经济研究所刊名:中国市场pku英文刊名:chinamarket年,卷(期):“”(6)分类号:f2关键词:

中国利率市场化的报告

利率市场化是指金融机构在货币市场经营融资的利率水平。它是由市场供求来决定,包括利率决定、利率传导、利率结构和利率管理的市场化。实际上,它就是将利率的决策权交给金融机构,由金融机构自己根据资金状况和对金融市场动向的判断来自主调节利率水平,最终形成以中央银行基准利率为基础,以货币市场利率为中介,由市场供求决定金融结构存贷款利率的市场利率体系和利率形成机制。

率.1998年8月,国家开发银行在银行间债券市场首次进行了市场化发债,1999年10月,国债发行也开始采用市场招标形式,从而实现了银行间市场利率、国债和政策性金融债发行利率的市场化.

点生成,在不超过同期贷款利率(含浮动)的前提下由商业银行自定.再贴现利率成为中央银行一项独立的货币政策工具,服务于货币政策需要.

贷款利率浮动区间.同时,进行大额长期存款利率市场化尝试。

4、 --积极推进境内外币利率市场化.2000年9月,放开外币贷款利率和300万美元(含300万)

以上的大额外币存款利率;300万美元以下的小额外币存款利率仍由人民银行统一管理.2002年3月,人民银行统一了中、外资金融机构外币利率管理政策,实现中外资金融机构在外币利率政策上的公平待遇.2003年7月,放开了英镑、瑞士法郎和加拿大元的外币小额存款利率管理,由商业银行自主确定.2003年11月,对美元、日圆、港币、欧元小额存款利率实行上限管理,商业银行可根据国际金融市场利率变化,在不超过上限的前提下自主确定.银行可根据国际金融市场利率变化,在不超过上限的前提下自主确定.

二、 中国利率市场化所取得的成就

随着我国利率市场的改革,在宏观上推动了融资的规模和效率,为中国宏观经济的发展提供了有利的支持。利率市场化改革的主要成就体现在如下几个方面:

1、 初步建立了以shibor为基础的市场利率体系。

在我国的利率市场化改革中,shibor的发展和完善有着极为重要的意义。首先,从长远看,shibor最终要替代官定利率成为市场存贷款利率定价的基准;其次,shibor的重要意义还在于它一头连接着市场,一头连接着商业银行内部转移定价,是商业银行经济化管理的重要依据;再次,shibor还是其他许多产品和制度安排的基准;最后,shibor的发展和完善还关系到中国货币、债券市场的纵深化发展,从而成为实现人民币国际化的重要基础设施和建立中央银行利率间接调控体系的前提条件。从目前的情况看,在人民银行的大力推动下,shibor的定价及应用都得到了迅速的发展,这为我国利率市场化改革的深入奠定了良好的基础。

2、 培养和促进了金融机构定价机制的建设。

区间),在一定程度上为商业银行自主定价提供了空间。同时,在人民银行的积极推动下,商业银行的资产负债管理能力在过去几年中有了长足的进展。截止到目前,各商业银行和城乡信用社已基本建立起根据贷款成本、风险等因素区别定价的利率管理制度,有条件的商业银行还加强了利率定价系统和内部转移定价体系(ftp)的建设,沟通了市场利率与存贷款利率间的传导与反馈机制,提高了资金使用效率,强化了以资本收益为核心的现代银行经营管理机制,经营管理水平和竞争力都得到了极大的提升。

3、 融资效率得到了明显提高

利率市场化使银行可以通过利率的差异来甄别客户和覆盖风险,这不仅可以提高融资的效率,也促进了融资规模的扩大。从过去几年的经历来看,利率市场化对缓解企业融资难问题起到了一定的作用,为宏观经济的快速增长提供了有利的支持。

三、 中国利率市场化的发展方向

展望“十二五”,我国利率市场化的改革将是坚持以债务工具发展及债务工具利率市场化,来促进存贷款利率市场化。只有通过有计划、有步骤、渐进式的改革,才能实现最终的利率完全市场化。

(一)进一步完善我国的中央银行制度

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